Định hướng và mục tiêu với việc nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tạ

Một phần của tài liệu Hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Rikkeisoft (Trang 41 - 42)

CHƯƠNG 2 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

4.1 Định hướng và mục tiêu với việc nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tạ

4.1 Định hướng và mục tiêu với việc nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lựctại Công ty Cổ phần Rikkeisoft tại Công ty Cổ phần Rikkeisoft

4.1.1 Định hướng hoạt động kinh doanh và hoạt động tuyển dụng nhân lựccủa Công ty Cổ phần Rikkeisoft đến năm 2025 của Công ty Cổ phần Rikkeisoft đến năm 2025

4.1.1.1 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh

Mục tiêu của Công ty đến năm 2025 là phấn đấu trở thành Công ty hàng đầu Việt Nam về lĩnh vực CNTT thì nhiệm vụ cho bộ phận tổ chức quản trị nhân lực chính tìm kiếm và thu hút nhân tài, nâng cao chất lượng đội ngũ nhân lực nhằm phục vụ tốt cho mục tiêu cụ thể như sau: tiếp tục duy trì tỷ lệ tăng trưởng ở mức từ 20-25%; chiếm lĩnh thị với tỉ trọng > 60%. Từ 2020 năm 2025, Cơng ty có kế hoạch đầu tư vào thị trường khác nữa không chỉ là công nghệ thơng tin mà cịn là chuyển đổi số, giáo dục,... từng bước mang Rikkeisoft đi xa hơn nữa

Trong giai đoạn 2020 – 2025, Cơng ty có kế hoạch tăng cường tổ chức quản lý, xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh; tiếp tục củng cố các yếu tố nền tảng như hệ thống thông tin quản lý, hạ tầng cơng nghệ, kiện tồn bộ máy tổ chức và tăng cường nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng hoạt động hệ thống Công ty, hướng tới nâng cao hiệu quả chất lượng dịch vụ và nhận diện thương hiệu.

4.1.1.2 Định hướng hoạt động tuyển dụng nhân lực

Rikkeisoft đặt ra mục tiêu 10000 nhân sự vào năm 2025, khẳng định vị thế là 1 doanh nghiệp CNTT số 1 Việt Nam. Trong những năm qua hoạt động quản trị nhân lực của Cơng ty có nhiều thay đổi để phù hợp với xu hướng phát triển của nền kinh tế thị trường nhằm đảm bảo hoạt động quản trị nhân lực ln hiệu quả, đa dạng, bên cạnh đó cịn tồn tại nhiều hạn chế mà Công ty cần khắc phục trong thời gian tới.

Trong những năm tới, Công ty sẽ nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng bằng cách tập trung hơn vào công tác tuyển mộ nhân lực, đa dạng hoá nguồn tuyển dụng, nâng cao yêu cầu đối với người lao động ứng tuyển vào Công ty. Không chỉ tập trung về việc tuyển nhiều nhân lực, Rikkeisoft còn chú trọng việc tuyển được những người giỏi, những người sẽ trở thành 1 phần trong BLĐ của công ty. Xuất phát từ nhu cầu thực tế và chiến lược kinh doanh của Cơng ty, tiến tới sẽ cố gắng duy trì một lực lượng lao động ổn định, nâng cao năng lực và trình độ của người lao động, đảm bảo cán bộ, nhân viên làm việc tại Cơng ty đều có trình độ đại học trở lên. Ngồi ra, Cơng ty cũng đề ra yêu cầu về độ tuổi đối với lao động tuyển mới với mục tiêu là dần trẻ hóa đội ngũ lao động để khai thác thế mạnh của nhóm lao động này như sự năng động, sáng tạo, nhiệt tình, ham học hỏi,...Trong thời gian tới, để thực hiện mục tiêu này, Công ty yêu cầu tuổi đời của ứng viên trong khoảng 22 – 30 tuổi.

Một phần của tài liệu Hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Rikkeisoft (Trang 41 - 42)