3.1.1. Phương hướng phát triển của công ty
Trong thời gian tới, cơng ty vạch ra cho mình phương hướng phát triển như sau:
- Chiến lược của công ty là củng cố, giữ vững và phát huy kết quả đạt được trong những năm vừa qua, đồng thời đẩy mạnh sản xuất kinh doanh trên cơ sở phát triển ổn định, bền vững, phấn đấu doanh thu, lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước 20-40%.
- Đảm bảo đúng, đủ quyền lợi và dần dần nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động; xây dựng môi trường làm việc công bằng, lành mạnh, chuyên nghiệp; xây dựng văn hóa doanh nghiệp, văn minh công sở; đào tạo nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ nhằm thích nghi với những đòi hỏi ngày càng khắt khe của thời kỳ mới đồng thời thu hút nhân tài đáp ứng kịp thời sự phát triển của doanh nghiệp.
- Xây dựng chính sách đào tạo, nâng cao trình độ năng lực có định hướng cho đội ngũ lao động. Xây dựng được các chính sách khuyến khích tinh thần lao động của cán bộ công nhân viên cả về vật chất và tinh thần; đưa ra các chính sách đãi ngộ, chế độ thăng tiến tốt để thu hút người tài về làm việc tại công ty.
55
- Liên kết với các doanh nghiệp nhằm học hỏi kinh nghiệm, củng cố vị thế và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường, xây máy móc thiết bị kỹ thuật nói riêng và thị trường nói chung.
- Phát huy thế mạnh của cơng ty trong những năm qua ln đồn kết, ổn định và phát triển. Khắc phục khó khăn phát sinh trong cơ chế thị trường, huy động mọi nguồn lực về thị trường, mặt hàng, con người, vốn, đảm bảo duy trì ổn định kinh doanh.
- Khơng ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ, kiểm sốt chặt chẽ chất lượng sản phẩm đầu vào nhằm nâng cao sức cạnh tranh của công ty trên thị trường và tạo vị thế uy tín cho sản phẩm, doanh nghiệp trên thị trường. Liên kết với nhiều nhà sản xuất hơn để đưa ra được nhiều sản phẩm mới lạ hơn, độc đáo hơn, chất lượng tốt hơn để thu hút sự chú ý của khách hàng.
- Sắp xếp và hoàn thiện cơ cấu tổ chức của các phòng ban theo hướng chuyên môn hóa theo sự phát triển của công ty.
- Mở rộng và phát triển thị trường tiêu thụ sản phầm, mở rộng thị trường ra khắp các tỉnh thành đồng bằng sông Hồng và mở rộng theo chiều sâu thị trường ở các tỉnh Hải Dương, Hải Phòng, Hưng Yên và thị trường các tỉnh này là mục tiêu hàng đầu của công ty, với mục tiêu là trở thành một trong những doanh nghiệp đi đầu trong hoạt động thương mại máy móc, thiết bị kỹ thuật.
3.1.2. Mục tiêu phát triển của công ty
- Mục tiêu chung: Trên cơ sở các nguồn lực hiện có của công ty, tiến tới xây dựng mạnh hơn bằng cách thực hiện tái cơ cấu, sử dụng hợp lý các nguồn lực.
56 - Mục tiêu tăng trưởng:
Một là, tăng tổng doanh thu bình quân đạt 20-40%/năm Hai là, tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu đạt 20%
- Mục tiêu phát triển, khai thác thị trường:
Một là tiếp tục đẩy mạnh việc nghiên cứu thị trường nhằm tìm ra các thị trường mới phục vụ cho việc tiêu thụ sản phẩm.
Hai là, xây dựng hệ thống phân phối trung gian, đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp, có khả năng bán hàng theo nhu cầu, phối hợp với từng đối tượng khách hàng để thực hiện chiếm lĩnh thị trường.