CHƯƠNG IV : NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ
4.2. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CTLAND
CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN CT.
Qua quá trình tìm hiểu tình hình hoạt động kinh doanh của cơng ty và phân tích báo cáo tài chính, bên cạnh những nỗ lực và một số kết quả đạt được thì cơng ty vẫn cịn tồn tại những nhược điểm cần khắc phục. Vì vậy, cơng ty cần định ra một số phương hướng cụ thể để phát huy thế mạnh của mình, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời khắc phục những khó khăn khuyết điểm cịn tồn đọng. Sau đây, tơi xin đóng góp một vài kiến nghị hy vọng sẽ là những góp ý hữu ích cho cơng ty:
Đối với đội ngũ nhân lực của công ty.
Tiếp tục đầu tư phát triển nguồn nhân lực, bao gồm đào tạo, nâng chất lượng lực lượng đang có và thu hút nguồn lực từ bên ngồi, nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển và cấu trúc hoạt động của hệ thống và doanh nghiệp. Việc phát triển nguồn nhân lực trước hết là đội ngũ CEO, ban quản lý của doanh nghiệp. Việc đào tào nguồn nhân lực phải được kết hợp giữa đào tạo và tự đào tạo, giữa chính quy và huấn luyện. Trong đó, chú trọng vào đạo tạo từ thực tiễn, kỹ năng công việc, nâng chất lượng quản lý, chất lượng dịch vụ và giá trị sản phẩm. Hiện nay, công ty đã hỗ trợ cho đội ngũ quản lý học thêm các lớp về CFO, CEO, CFA, kiểm soát nội bộ, quản trị tài chính, ….
Đối với các cơng ty con, công ty liên kết.
Đánh giá lại hiệu quả hoạt động của các công ty liên doanh, liên kết, các công ty con nhằm cơ cấu lại nguồn vốn, hạn chế thất thốt vốn của doanh nghiệp. Có thể cử đại diện của công ty xuống công ty con, công ty liên kết để tham gia công tác quản lý các công ty này, đảm bảo việc phát triển các công ty con, công ty liên kết không mâu thuẫn với chiến lược phát triển của công ty mẹ.
Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh.
Đa dạng hóa các dự án, ví dụ như mở rộng dịch vụ bất động sản hậu cần Logistic, đẩy mạnh cho thuê mặt bằng kinh doanh, thương mại, kho bãi, ….
Tăng cường nâng cao chất lượng dịch vụ, chất lượng phục vụ khách hàng cũng như chất lượng các dự án ví dụ như đội ngũ bán hàng căn hộ Beehome, Thiên Lộc, sân Golf Củ Chi nắm bắt rõ các thông tin về dự án như pháp lý, tiến độ thực hiện dự án, chất lượng căn hộ để có thể cung cấp thơng tin cho khách hàng một cách nhanh và chính xác, nhằm nâng cao vị thế trên trường cạnh tranh hiện nay, thu hút khách hàng.
Nên tiến hành thăm dò thị trường, thực hiện các dự báo để nắm bắt được xu thế thị trường trong vài năm tới để có kế hoạch hỗn, chững lại hoặc đẩy nhanh tiến độ dự án, chuyển đổi, thay thế các phương án kém hiệu quả để tránh lãng phí vốn và giảm áp lực thị trường. Để thực hiện điều này, công ty nên đánh giá lại phân khúc thị trường bất động sản, hiện nay, nhu cầu mua các căn hộ cao cấp giảm, trong khi đó, nhu cầu các căn hộ giá rẻ lại tăng, do đó, cơng ty nên đẩy nhanh tiến độ của dự án Beehome, đồng thời, dãn tiến độ dự án Lee’man cung cấp căn hộ cao cấp để có thể sử dụng tốt nguồn vốn.
Đầu tư vào bộ phận quảng cáo như quảng cáo trên tivi, các bảng hiệu, tăng hoa hồng cho việc bán căn hộ, nhà ở,… để giảm bớt rủi ro khơng bán được hàng, có thể giảm giá sản phẩm nếu có thể để thu hút khách hàng, tránh tình trạng dẫn đến phá sản nếu không tiêu thụ được sản phẩm. Công ty nên huy động tất cả nhân viên cùng nhau bán hàng, như vậy vừa giảm được chi phí bán hàng, vừa đẩy nhanh tốc độ bán các căn hộ; chủ động giảm giá các kiot cho thuê, giảm giá bán căn hộ, giảm giá cho thuê mặt bằng cho những khách hàng tiềm năng và những khách hàng thân thiết của công ty.
Đối với hàng tồn kho.
Quản lý tốt tài sản, hàng tồn kho, xem xét các nguồn cung cấp hàng hóa để có được giá tốt nhất, tránh lãng phí. Để làm được điều này, hiện nay cơng ty đang tăng cường kiểm tra việc bảo quản tài sản của nhân viên, thực hiện chính sách tiết kiệm sử dụng các dụng cụ văn phòng, máy photo,… cũng như tăng cường kiểm tra việc nhập xuất kho, cập nhật giá
cả của các nhà cung cấp để có thể quản lý tốt hàng tồn kho, giá cả hàng hóa nhằm kiểm sốt tốt giá vốn hàng bán.
Đẩy mạnh việc hoàn thành các dự án đầu tư như dự án Beehome, dự án sân Golf Củ Chi,…để đưa vào hoạt động, đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Đối với các khoản phải thu.
Tìm các biện pháp thu nợ của khách hàng nhằm có dịng tiền cho Cơng ty trong thời gian tới, ví dụ như giảm giá cho khách hàng trả tiền sớm và đúng hạn, thực hiện quản lý nợ chi tiết, thông báo nhắc nợ cho khách hàng trước một khoản thời gian để khách hàng chuẩn bị được nguồn trả nợ cho công ty.
Sử dụng các biện pháp mạnh như phạt tiền đối với các đối tác không chịu trả nợ, lập bảng quản lý các đối tượng khách hàng nợ theo thời gian, số tiền nợ để dễ dàng kiểm sốt, đồng thời có chính sách ưu tiên cho khách hàng không nợ quá lâu, trả nợ đúng hạn cho các lần giao dịch sau, hoặc có chính sách khơng bán chịu đối với các đối tượng trả nợ quá hạn.
Kiến nghị với Nhà nước.
Vì tình hình bất động sản trong nước đang gặp khó khăn, trong khi lợi nhuận tạo ra khơng nhiều thì thuế đã chiếm đến 1/4. Để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có lãi có thể có một khoản lợi nhuận giữ lại nhiều hơn để bổ sung vào nguồn vốn hoạt động kinh doanh. Vào chiều ngày 21/05/2013, các đại biểu Quốc hội đã thảo luận tại tổ về dự thảo Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN) và các Luật Thuế giá trị gia tăng (GTGT) sửa đổi, bổ sung. Các ý kiến thảo luận đã thể hiện đồng tình cao với đề xuất của Chính phủ trong việc giảm, ưu đãi thuế để hỗ trợ doanh nghiệp khôi phục, ổn định sản xuất. Dự thảo luật quy định giảm 50% thuế GTGT đầu ra từ ngày 01/07/2013 đến hết ngày 30/06/2014 đối với các hợp đồng bán, cho thuê, thuê mua nhà ở xã hội theo quy định của pháp luật về nhà ở và nhà ở là căn hộ có diện tích sàn dưới 70m2 và có giá bán 15 triệu đồng/m2. Đói với dự thảo Luật Thuế TNDN thì mức thuế phổ thơng là 23%, thuế suất ưu đãi là 20%, quy định đối với doanh nghiệp sử dụng dưới 200 lao động và có tổng doanh thu không quá 20 tỷ đồng/ năm.
Điều này cho thấy mối quan tâm của Nhà nước nhằm khôi phục thị trường Bất động sản hiện nay. Do đó, các doanh nghiệp BĐS nói chung và CT Land nói riêng có thể chờ kết quả cuối cùng của dự thảo Luật để hưởng một mức thuế ưu đãi hơn so với hiện nay.
KẾT LUẬN
Năm 2012 dần khép lại bằng bức tranh ảm đạm của thị trường bất động sản đóng băng, hầu hết các phân khúc như căn hộ chung cư, trung tâm thương mại, văn phòng cho thuê, đất nền biệt thự đều giảm giá, sức mua và lượng giao dịch, tồn kho lớn, nhiều nhà đầu tư gặp khó khăn gay gắt về tài chính.
Thị trường bất động sản đầu năm 2012 vẫn chưa có tín hiệu khả quan. Giá hầu hết các phân khúc vẫn tiếp tục giảm, đặc biệt hoạt động M&A trong ngành này diễn ra khá sôi động trong đầu năm nay. Khơng nằm ngồi những ảnh hưởng của thị trường, công ty cổ phần Bất động sản CT đang gặp nhiều khó khăn trong việc đưa dự án vào hoạt động có lời, tuy nhiên, cơng ty đã có những nổ lực không ngừng để nâng cao năng lực đầu tư, nâng cao chất lượng cuộc sống cho tồn thể cán bộ cơng nhân viên, góp phần xây dựng tập đồn CT Group ngày càng lớn mạnh.
Nghiên cứu chuyên đề lần này đã giúp tơi có cơ hội vận dụng những kiến thức được học về phân tích báo cáo tài chính để đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh, chiến lược tài chính của cơng ty qua ba năm gần nhất. Mặc dù lý thuyết phân tích có một vài điểm khác so với thực tế hoạt động tại doanh nghiệp, nhưng nhờ đó, tơi lại được mở mang thêm kiến thức, hiểu thêm về cơ chế hoạt động của các công ty trên thị trường. Lý thuyết là nội dung cơ bản chung dành cho phân tích, nhưng thực trạng mỗi cơng ty lại khác nhau, giúp tơi có cái nhìn rộng hơn, bao qt hơn, đồng thời sâu sắc hơn đối với công ty tôi sử dụng số liệu để phân tích.
Bằng các phương pháp phân tích như so sánh, Dupont, các cơng thức tính tỷ số tài chính, tơi có thể hiểu rõ hơn về tình hình tài chính hiện tại, cũng như chiến lược tài chính mà cơng ty đang áp dụng, tình hình nợ, sử dụng địn cân nợ, tình hình quay vịng vốn của CT Land có thực sự hiệu quả hay khơng. Hy vọng, bài viết mang lại cái nhìn cụ thể hơn về tình hình tài chính của CT Land cho người đọc.
Do thời gian và phạm vi nghiên cứu có hạn, nên bài làm chỉ mới đề cập đến phân tích tình hình tài chính của cơng ty trong vịng ba năm (2010 – 2012) và đưa ra một số giải pháp cũng như kiến nghị gần gũi và thiết thực nhất với mong muốn công ty sẽ vượt qua được khó khăn hiện tại để phát triển lâu dài. Mặc dù khó khăn đang là tình hình chung để nói về thị trường bất động sản trong vài năm trở lại đây, vấn đề cốt lõi là cơng ty cần có cách nhìn nhận đúng đắn về những thành tựu cũng như yếu kém cịn tồn tại để có thể đưa ra và vận dụng những chiến lược, giải pháp phù hợp cho từng giai đoạn nhằm phát huy những thế mạnh và khắc phục những hạn chế còn tồn tại.
Trong thời gian gần hai tháng thực tập tại cơng ty, tơi đã có điều kiện tìm hiểu về thực trạng hoạt động đầu tư bất động sản của nước ta nói chung và của Cơng ty Cổ phần Bất động sản CT nói riêng, đồng thời có cái nhìn thực tế về quy trình làm việc của cơng ty để rút ra được những kinh nghiệm bổ ích cho bản thân. Do thời gian hạn chế và cách nhìn nhận vấn đề cịn non kém, nên có thể chun đề thực tập này vẫn cịn nhiều thiếu sót. Rất mong nhận được sự góp ý từ phía Thầy cơ và các anh chị tại đơn vị thực tập để chuyên đề được hoàn thiện hơn và bản thân tôi cũng nhận được nhiều bài học hơn. Tôi xin chân thành cảm ơn!
Cuối cùng, chúc Quý Công ty ngày một lớn mạnh và phát triển, khẳng định được vị thế của mình trên trường quốc tế. Kính chúc Quý Thầy cô và Quý Anh chị sức khỏe và thành công.
1. PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang (2011), Phân tích báo cáo tài chính, Nhà Xuất bản Tài chính.
2. TS. Phan Đức Dũng (2011), Phân tích báo cáo tài chính (Lý thuyết và bài tập), Nhà xuất bản thống kê.
3. Võ Minh Long, slide bài giảng “Phân tích báo cáo tài chính”.
4. Phịng Phân tích – Cơng ty cổ phần chứng khốn phương Nam (2013), Báo cáo Phân tích ngành bất động sản, truy cập tại địa chỉ:
http://www.bsc.com.vn/Handlers/DownloadReport.ashx?ReportID=611437 ngày 25/03/2013.
5. Công ty cổ phần chứng khoản Phú Hưng (2011), Báo cáo phân tích ngành Bất động sản,
http://www.ors.com.vn/upload/BaoCaoPhanTich/20110928173936Bao+cao+ngan h+bat+dong+san+-2792011-PHS.pdf ngày 25/03/2013
6. Cao Anh Tú (2011), “Ngành Bất động sản”, truy cập tại địa chỉ:
http://www.wooricbv.com/FileShow.ashx?ContentID=3186 ngày 25/03/2013.
7. Số liệu ngành Bất động sản, truy cập tại địa chỉ:
http://www.cophieu68.com/incomestatementq.php?id=^bds ngày 25/03/2013.
8. Song Hà (15/05/2013), “ Chính thức bơm 30.000 tỷ đồng, lãi vay mua nhà không quá 6%”, VnEconomy.vn, truy cập tại địa chỉ:
http://vneconomy.vn/20130515014820964P0C17/chinh-thuc-bom-30000-ty-dong- lai-vay-mua-nha-khong-qua-6.htm ngày 16/05/2013.
9. Theo báo Đại biểu nhân dân (20/02/2013), “Xu hướng bất động sản năm 2013”, Diaoconline.vn, truy cập tại địa chỉ:
http://www.diaoconline.vn/tin-tuc/thi-truong-dia-oc-c18/xu-huong-bat-dong-san- nam-2013-i37652 ngày 16/05/2013.
http://dantri.com.vn/kinh-doanh/viet-nam-thuoc-top-10-diem-den-dau-tu-hap-dan- nhat-khu-vuc-637832.htm ngày 12/05/2013.
11. Hồi Ngân (29/05/2013), “Nóng chuyện giảm thuế cho nhà ở xã hội”, VnEconomy.vn, truy cập tại địa chỉ:
http://vneconomy.vn/20130528111145757P0C17/nong-chuyen-giam-thue-cho- nha-o-xa-hoi.htm ngày 25/05/2013 ngày 29/05/2013
1. Bảng Excel Công ty Cổ phần Bất động sản CT (CT Land).
‐ Bảng cân đối kế toán 2010-2012.
‐ Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2010-2012.
‐ Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 2010-2012.
‐ Bảng đánh giá chung tình hình tài chính.
‐ Bảng phân tích biến động tài sản 2010-2012.
‐ Bảng phân tích biến động nguồn vốn 2010-2012.
‐ Bảng phân tích nguồn vốn tín dụng và nguồn vốn đi chiếm dụng năm 2012.
‐ Bảng cơ cấu Tài sản, Nguồn vốn năm 2011-2012.
‐ Phụ lục: Cơ cấu tài sản và nguồn vốn của một số cơng ty điển hình.
‐ Phân tích báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh.
‐ Bảng phân tích tỷ số tài chính.
2. Bảng Excel Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bình Chánh.
‐ Báng cân đối kế tốn 2010–2012.
‐ Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2010-2012.
‐ Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 2010-2012.