2.1. Tổng quan về công ty Cổ phần Phát triển và Đầu tư Bất động sản Phi Long Phi Long
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
Công ty Cổ phần Phát triển và Đầu tư Bất động sản Phi Long (Phi Long DC), tiền thân là một mảng hoạt động thuộc phịng kinh doanh của Cơng ty Cổ phần Tập đồn Đầu tư Ba Đình (B.I.G), sau đó được phân tách trở thành một cơng ty độc lập trực thuộc Tập đồn Đầu tư Ba Đình, đăng ký kinh doanh lần đầu ngày 12/05/2008 và chính thức được đi vào hoạt động ngày 19/05/2009 với định hướng về một mơ hình kinh doanh bất động sản chun nghiệp, minh bạch và vì quyền lợi của khách hàng.
Kể từ đó, cơng ty đã tiến những bước dài trong lĩnh vực dịch vụ bất động sản. Phi Long DC đã trở thành một công ty chuyên cung cấp các giải pháp về bất động sản bao gồm marketing, phân phối và tư vấn về phát triển bất động sản. Cơng ty đã có kinh nghiệm hợp tác và thành công với nhiều dự án bất động sản tới từ các chủ đầu tư lớn và uy tín.
Tới cuối Q II năm 2019, với tầm nhìn, định hướng phát triển bền vững và đón đầu xu hướng thị trường trong tương lai, song song với việc tiếp tục duy trì và phát triển lĩnh vực hoạt động chính của mình là dịch vụ mơi giới bất động sản, Phi Long DC đã mở rộng hoạt động kinh doanh sang nhiều lĩnh vực mới đầy tiềm năng như quản lý bất động sản cho thuê và khách sạn, đầu tư và phát triển bất động sản,…
Mảng quản lý và vận hành bất động sản cho thuê được công ty rất chú trọng đầu tư với định hướng phát triển mạnh trong tương lai. Được lên kế hoạch từ Quý III năm 2018 và chính thức hoạt động đầu tiên vào tháng 6 năm 2019,
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
SV: Đỗ Đức Nguyên 28 CQ55/31.02
mảng hoạt động quản lý và vận hành bất động sản cho thuê của công ty được đặt tên thương hiệu riêng là LIGOT (Life Goes Tender). Hoạt động kinh doanh này bao gồm:
- Vận hành, cung cấp dịch vụ cho th phịng lưu trú: Gồm các loại hình
phịng lưu trú như: Phòng Dorm Homestay, Phòng Studio - Đầu tư xây dựng và phát triển căn hộ dịch vụ
- Vận hành và quản lý khách sạn
Mặc dù là một mảng hoạt động kinh doanh mới, tuy nhiên cơng ty đã nhanh chóng phát triển thương hiệu LIGOT trở thành một hệ thống vận hành bất động sản cho thuê, cho tới nay với:
13 cơ sở phòng lưu trú dài ngày tại các quận trung tâm Thủ đơ Hà Nội (Cầu Giấy, Ba Đình, Đống Đa, Hai Bà Trưng, Hoàn Kiếm)
1 Dự án căn hộ dịch vụ đang tiến hành xây dựng (Số 47 phố Quán Thánh, Ba Đình)
1 Dự án căn hộ dịch vụ đang tiến hành hoàn thiện (Ligot Apartment - phố Đặng Thai Mai, Tây Hồ)
Tiếp nhận và vận hành 1 khách sạn tại Hoàn Kiếm (Little Charm Hanoi Hostel - 44 Hàng Bồ, Hoàn Kiếm)
2.1.2. Mơ hình tổ chức
- Cơ cấu tổ chức quản lý
Cơ cấu tổ chức quản lý của cơng ty được phân chia theo các phịng/ban với từng chức năng và hoạt động kinh doanh được phân chia cụ thể, đi kèm với sự kết nối thông tin giữa các phòng ban.
Với cơ cấu tổ chức đơn giản, các thông tin và các nhiệm vụ trong quá trình thực hiện cơng việc sẽ được truyền đạt, trao đổi nhanh chóng và hiệu quả giữa các phịng ban nhằm tối đa hóa hiệu quả và thời gian thực hiện công việc. Trong khi, từng nghiệp vụ và công việc vẫn sẽ được đảm bảo phân công thực hiện cụ thể nhằm tăng tính chun mơn hóa trong từng cơng việc.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
SV: Đỗ Đức Nguyên 29 CQ55/31.02
Cơ cấu tổ chức của công ty được thể hiện qua sơ đồ sau:
(Nguồn: Phịng Hành chính – Kế tốn – Cơng ty Phi Long)
HÌNH 2.1. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CƠNG TY PHI LONG
- Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận, phòng ban
Đối với ban lãnh đạo
Chủ tịch Hội đồng Quản trị: Là lãnh đạo cao nhất, đứng đầu trong bộ máy quản trị của cơng ty. Có nhiệm vụ đưa ra những định hướng, chỉ đạo và điều hành chung về tất cả các hoạt động của của công ty; là người đại diện pháp luật cao nhất của công ty.
Tổng giám đốc: Tham mưu trực tiếp cho Chủ tịch, nhận quyết định trực
tiếp từ Chủ tịch và chỉ đạo về tất cả các hoạt động của công ty trực tiếp thơng qua Giám đốc, Phó giám đốc, và trực tiếp xuống phịng Hành chính – Kế tốn và phòng Marketing.
Giám đốc Kinh doanh: Là người đứng đầu hoạt động kinh doanh, phụ
trách điều hành và chỉ đạo các hoạt động kinh doanh của cơng ty. Phó giám đốc dự án Chủ tịch Hội đồng
Quản trị
Tổng giám đốc
Giám đốc Kinh doanh
P. Kinh doanh P. Hành chính – P. Marketing Kế toán
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
SV: Đỗ Đức Nguyên 30 CQ55/31.02
Phó giám đốc dự án: Là người đứng đầu các hoạt động và dự án thực hiện
bởi phòng dự án, phụ trách điều hành và chỉ đạo các hoạt động của phòng dự án.
Đối với các phòng ban chức năng
Phòng kinh doanh: Trực tiếp thực hiện, tiến hành toàn bộ hoạt động kinh
doanh của công ty, bao gồm các hoạt động cung cấp dịch vụ, đầu tư,…
Phòng dự án: Trực tiếp thực hiện các hoạt động liên quan tới mảng đầu
tư phát triển sản phẩm, vận hành quản lý bất động sản cho thuê, và kinh doanh dịch vụ cho thuê phòng lưu trú.
Phòng Marketing: Phụ trách truyền thông, xây dựng thương hiệu cho
tồn bộ cơng ty, đồng thời kết hợp với phòng kinh doanh và phòng dự án thực hiện các chiến dịch Marketing cần thiết cho hoạt động của hai phịng ban trên.
Phịng hành chính – kế tốn: Phụ trách tồn bộ cơng tác kế tốn của tồn
bộ công ty; phụ trách nhân sự, hậu cần, và các thủ tục hành chính có liên quan tới tồn bộ hoạt động của công ty.
2.1.3. Khái qt về tình hình tài chính của cơng ty
2.1.3.1. Tình hình tài sản của cơng ty
BẢNG 2.1. CƠ CẤU TÀI SẢN CỦA CÔNG TY PHI LONG GIAI ĐOẠN 2018 – 2020 (Đơn vị: Triệu đồng) Chỉ tiêu 31/12/2018 31/12/2019 31/12/2020 Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) 1. Tài sản ngắn hạn 11.080 25,17 20.467 31,61 12.290 25,84 2. Tài sản dài hạn 41.615 74,83 44.276 68,39 35.275 74,16 A. Tổng tài sản 52.695 100 64.742 100 47.565 100
------------------------------------------------------------------------------------------------------------- SV: Đỗ Đức Nguyên 31 CQ55/31.02 1. Nợ ngắn hạn 12.800 63,57 10.734 39,77 6.683 37,33 2. Nợ dài hạn 7.335 36,43 16.251 60,23 11.212 62,67 I. Nợ phải trả 20.135 38,21 26.985 41,67 17.895 37,62 II. Vốn chủ sở hữu 32.560 61,79 37.758 58,33 29.670 62,38 B. Tổng nguồn vốn 52.695 100 64.742 100 47.565 100
(Nguồn: Phịng hành chính – kế tốn – cơng ty Phi Long)
Trong năm 2019, có thể thấy tất cả các chỉ tiêu về cơ cấu tài sản của cơng ty đều có sự biến động tương đối đáng kể.
Tổng nguồn vốn năm 2019 đạt 64,740 tỷ đồng, tăng 12,045 tỷ so với năm 2018 chủ yếu tới từ khoản nợ phải trả tăng thêm 6,845 tỷ, tương ứng với mức tăng 3,46%, trong khi vốn chủ sở hữu lại giảm xuống cũng tương ứng là 3,46% thể hiện rõ mục tiêu tối đa hóa lợi ích của địn bẩy tài chính nhằm phục vụ cho kế hoạch mở rộng hoạt động kinh doanh của mình sang những lĩnh vực kinh doanh mới. Khi nhìn vào cơ cấu nợ và cơ cấu tài sản, có thể thấy cơng ty đã giảm nợ ngắn hạn bằng lợi nhuận thu được từ việc bán tài sản dài hạn của công ty (các dự án bất động sản đầu tư trong dài hạn). Bên cạnh đó việc sử dụng nguồn vốn vay trong dài hạn (tăng xấp xỉ 24%) để đầu tư gia tăng tài sản ngắn hạn thể hiện chiến lược đầu tư mạnh vào hoạt động kinh doanh quản lý và vận hành bất động sản cho thuê từ tháng 6 năm 2019 như kế hoạch đã đề ra vào năm 2018. Tuy nhiên, bước sang năm 2020, có thể thấy hầu hết các chỉ tiêu đều giảm xuống đã kéo theo tổng tài sản của công ty giảm 17,18 tỷ đồng.
Nguyên nhân của sự sụt giảm này là do ảnh hưởng của dịch bệnh Covid- 19 bùng phát đã kéo hoạt động quản lý và vận hành bất động sản cho thuê của công ty bị ảnh hưởng nghiêm trọng, thể hiện ở cơ cấu tài sản ngắn hạn so với năm 2019 giảm 5,8%. Tuy vậy, hoạt động đầu tư và phát triển bất động sản ít bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh hơn nên cơ cấu tài sản dài hạn của công ty năm 2020 vẫn tăng 5,77% so với năm 2019.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
SV: Đỗ Đức Nguyên 32 CQ55/31.02
BẢNG 2.2. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY PHI LONG - GIAI ĐOẠN 2018 – 2020
(Đơn vị: Triệu đồng) Năm 2018 2019 2020 Chênh lệch 2019/2018 Chênh lệch 2020/2019 Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Tổng doanh thu 12.862 15.906 11.683 3.044 19,14 - 4.223 - 36,15 Chi phí 10.435 12.735 11.085 2.300 18,06 - 1.650 - 14,88 Lợi nhuận trước thuế 2.426 3.233 598,5 807 24,96 - 2.634,4 - 440,16 Thuế TNDN 525,3 696 69,5 170,7 - 626,5 Lợi nhuận sau thuế 1.941 2.537 478,8 596 23,49 - 2.058 - 429,86
(Nguồn: Phịng hành chính – kế tốn – cơng ty Phi Long)
Về kết quả hoạt động kinh doanh, có thể thấy, doanh thu của công ty vào năm 2019 đạt 15,906 tỷ đồng, tăng 3,044 tỷ so với năm 2018 và lợi nhuận trước thuế năm 2019 cũng tăng 807 triệu đồng so với năm 2018 mặc dù chi phí của cơng ty tăng thêm 2,3 tỷ với mục đích đầu tư mở rộng vào hoạt động đầu tư kinh doanh mới (quản lý và vận hành bất động sản cho thuê).
Sự gia tăng về doanh thu và lợi nhuận năm 2019 so với năm 2018 tới từ hiệu quả hoạt động kinh doanh không chỉ với hoạt động mơi giới bất động sản, mà cịn từ hoạt động đầu tư và phát triển bất động sản; Tuy nhiên hoạt động quản lý và vận hành bất động sản cho thuê chưa phát sinh lợi nhuận trong giai đoạn này.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
SV: Đỗ Đức Nguyên 33 CQ55/31.02
Bước sang năm 2020, do ảnh hưởng từ dịch bệnh Covid-19, mặc dù chi phí đã được cắt giảm tới 14,88% so với năm 2019, nhưng do doanh thu giảm tới 4,223 tỷ, tương ứng với mức giảm 36,15% do hoạt động giao dịch bất động sản kém sôi động, cùng với hoạt động kinh doanh bất động sản cho thuê chững lại, nên đã kéo theo lợi nhuận sau thuế năm 2020 của công ty giảm tới 429,86% so với năm 2019, cụ thể giảm từ 2,537 tỷ xuống còn 478,8 triệu.
2.1.3.2. Tỷ lệ lấp đầy phòng cho thuê theo từng giai đoạn của công ty
Đối với hoạt động kinh doanh dịch vụ cho thuê phòng lưu trú, tỷ lệ lấp đầy phòng là số liệu quan trọng thể hiện hiệu quả hoạt động của một cơ sở lưu trú hay cả một hệ thống tập hợp các cơ sở lưu trú. Mỗi loại hình phịng lưu trú khác nhau sẽ có tỷ lệ lấp đầy phịng trong từng giai đoạn khác nhau. Với cơng ty Phi Long, có hai loại hình phịng lưu trú chính mà cơng ty đang kinh doanh:
- Phòng riêng (Phòng studio)
Đây là loại hình phịng có diện tích 20-25m2, được bố trí một giường Queen-size cùng với đầy đủ tiện nghi nội thất như tủ, kệ TV, tủ lạnh, các không gian phụ đều riêng tư khép kín phục vụ nhu cầu thuê chỉ từ 1 đến 2 người thuê nhằm đảm bảo sự riêng tư. Loại hình phịng này của cơng ty Phi Long được đặt tại 3 quận trung tâm nhất của Hà Nội là Hồn Kiếm, Đống Đa và Ba Đình. Do đó giá phịng thường ở mức khá cao, giao động từ 4.300.000đ đến 5.500.000đ/tháng (Chưa bao gồm các chi phí dịch vụ: Điện, nước, dọn dẹp).
- Phịng Dorm Homestay
Là loại hình phịng được bố trí các giường tầng ở bên trong, tùy từng diện tích phịng sẽ bố trí từ 2, 3 đến 4 giường tầng tương ứng với 4, 6 đến 8 giường đơn cho mỗi cá nhân thuê. Khách sẽ thuê cá nhân theo từng giường có rèm che riêng tư cùng tủ cá nhân có khóa trong khơng gian phịng chung đầy đủ tiện nghi cùng các cơng trình phụ khác và khu bếp, khu giặt phơi,… được sử dụng chung. Do hình thức thuê là theo giường trong phòng chung nên giá thuê sẽ ở mức thấp, chỉ từ 1.450.000đ đến 2.000.000đ/tháng (Đã bao gồm tất cả các chi phí dịch vụ: Điện, nước, Internet, dọn dẹp,…). Do đó loại hình lưu trú này rất phù hợp với
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------