Chiến lƣợc và mục tiêu hoạt động quản trị nhân lực

Một phần của tài liệu 28_VoQuangMinh_CHQTKDK1 (Trang 91 - 92)

1 .Tính cấp thiết của đề tài

1.2.2.2 .Công tác tuyển dụng

3.3. Chiến lƣợc và mục tiêu hoạt động quản trị nhân lực

Chiến lƣợc hoạt động quản trị nhân lực của công ty trong giai đoạn 2016-2020 là từng bƣớc đổi mới, tƣ vấn lãnh đao chế độ chính sách, quy hoạch cán bộ, xây dựng tổ chức, nhằm đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực cho sự phát triển. Bên cạnh đó phải nỗ lực tham gia xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ mạnh với trình độ chun mơn cao, hồn thiện và nâng cao năng lực cũng nhƣ kỹ năng của những ngƣời làm cơng tác nhân lực. Với chiến lƣợc chung đó cơng ty đã đề ra mục tiêu cụ thể cho từng lĩnh vực hoạt động nhƣ sau:

- Về công tác hoạch định nhân lực: Cơng ty tiếp tục kiện tồn cơ cấu tổ chức và nhân sự phù hợp với đặc điểm và hoạt động kinh doanh, sắp xếp lại các bộ phận để đạt hiệu quả hoạt động cao hơn.

- Về công tác tuyển dụng: Tuyển bổ sung cán bộ có năng lực chuyên môn và kinh nghiệm để đáp ứng nhu cầu cơng việc của cơng ty. Chủ động tìm kiếm và ni dƣỡng nhân tài từ khi đang ngồi trên giảng đƣờng đại học, thực hiện các chƣơng trình sinh viên thực tập tiềm năng, mở ngày hội việc làm.

- Bố trí, phân cơng lao động “đúng ngƣời, đúng việc”, đúng trình độ, chun mơn, phù hợp lứa tuổi. Khơng có sự bao che, vùi dập, chèn ép giữa các CBCNV. Xóa bỏ tƣ tƣởng bao cấp, ỷ lại, nêu cao tinh thần dám nghĩ dám làm, dám chịu trách nhiệm đối với công việc đƣợc giao.

- Về công tác đào tạo, phát triển nhân lực: Trọng tâm là phát triển nâng cao nguồn nhân lực, chú trọng đầu tƣ nhân sự, đào tạo thu hút nhân tài, tiến hành đào tạo theo đúng nhu cầu thực tế, xấy dựng đƣợc biện pháp xác định nhu cầu khoa học và chính xác, cải tiến quy định tham gia đào tạo, xây dựng thống nhất tài liệu đào tạo cho nhân viên mới, đào tạo trên cơ sở yêu cầu công việc mà ngƣời lao động đảm bảo.

- Về các chế độ chính sách: Thực hiện kịp thời, linh hoạt, vừa đảm bảo mong muốn của ngƣời lao động phù hợp với tình hình thực tế của cơng ty nhƣ triển khai xây dựng hệ thống đãi ngộ tổng thể, hồn thiện lộ trình

cơng danh cho các chức danh công việc cơ bản, áp dụng thang công mới.

Một phần của tài liệu 28_VoQuangMinh_CHQTKDK1 (Trang 91 - 92)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(119 trang)
w