Khi hợp đồng được ký kết, việc thực hiện hợp đồng của nhà cung cấp cần được đo lường và giám sát. Do các công ty thường chỉ lựa chọn một số nhà cung cấp, nên hoạt động của mỗi nhà cung cấp được lựa chọn có ảnh hưởng rất lớn đến kết quả kinh doanh của cơng ty. Khi đó, một nhà cung cấp có thể là nguồn cung duy nhất cho một loại hàng hóa của cơng ty, vì thế nếu nhà cung cấp đó khơng thực hiện đúng nghĩa vụ của mình như trong hợp đồng thì những hoạt động phụ thuộc vào loại hàng hóa đó của cơng ty sẽ bị ảnh hưởng. Cơng ty cần có khả năng đánh giá hiệu quả hoạt động nhà cung cấp và kiểm soát mức đáp ứng dịch vụ cung ứng đã thỏa thuận trong hợp đồng. Tương tự như quản lý kênh tiêu thụ, nhân viên trong công ty phải thường xuyên thu thập dữ liệu về tắnh hiệu quả của nhà cung cấp.
Thông thường, bản thân nhà cung cấp ln có khả năng giám sát các hoạt động của mình. Họ có khả năng phản ứng nhanh trước những vấn đề phát sinh để giữ hợp đồng. Minh họa cho vấn đề này chắnh là khái niệm VMI ( Vendor managed
Inventory)-Hàng tồn kho được quản lý bởi nhà cung ứng. Mơ hình này u cầu nhà cung cấp theo dõi mức tồn kho sản phẩm của mình bên trong cơng ty khách hàng. Nhà cung cấp chịu trách nhiệm theo dõi mức sử dụng và tắnh toán lượng đặt hành kinh tế. Sau đó, họ chủ động vận chuyển sản phẩm đến địa điểm của khách hàng cần, và gửi hóa đơn cho khách hàng vê số lượng hàng gửi theo các điều khoản đã ghi trong hợp đồng.