Nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH một số giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh bình dương đến năm 2016 (Trang 54 - 56)

2.2.2 Các yếu tố thuộc môi trường bên trong của NHNo & PTNT ch

2.2.2.4 Nguồn nhân lực

Theo các chuyên gia của NHNo & PTNT chi nhánh tỉnh Bình Dương, số lượng CBCNV chi nhánh tỉnh hiện nay là 382 người. Trong đó, số lượng người có bằng phổ thơng trung học là 30 người, trung cấp là 10 người, cao đẳng là 41 người,

đại học là 281 người và sau đại học là 10 người. Trong đó, số người trên 50 tuổi

chiếm 15,6%, số người trong độ tuổi từ 40 đến 50 tuổi chiếm 29,4%, số người có độ tuổi từ 30 đến 40 tuổi chiếm 35%, số người có độ tuổi từ 23 đến 30 tuổi chiếm 20%.

Đây là nguồn nhân lực rất quý báu của NH, với đội ngũ nhân sự vừa có nhân viên

trẻ vừa có nhân sự có kinh nghiệm lâu năm, tỷ lệ cán bộ trên 50 tuổi chiếm tỷ lệ cũng khá thấp đây là thế mạnh của NHNo & PTNT chi nhánh tỉnh Bình Dương.

Nhận định được vai trò rất là quan trọng của nguồn nhân lực trong sự tồn tại và phát triển của mình, NHNo & PTNT Việt Nam đã có sự quan tâm và có nhiều chương trình để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Cụ thể như: tất cả nhân viên

Dương đều có cử cán bộ đi tập huấn các khố đào tạo chun mơn để nâng cao trình

độ nghiệp vụ và trình độ quản lý theo các chương trình của NHNo & PTNT Việt

Nam.

Tuy vậy, do áp lực công việc đối với nhân viên của NHNo & PTNT chi nhánh tỉnh Bình Dương rất lớn, Ban lãnh đạo của chi nhánh cũng chưa có các chương trình

đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp vụ cho nhân viên của riêng chi nhánh mình, chưa

có các chế độ đãi ngộ, chưa tạo điều kiện thuận lợi cho các nhân viên tham gia các khoá đào tạo để nâng cao kiến thức chuyên mơn, nâng cao trình độ...Qua kết quả

khảo sát nhân viên của NH cũng cho chúng ta thấy số lượng cán bộ công nhân viên trong chi nhánh có bằng sau đại học là khá thấp, chi nhánh cần phải có chính sách khuyến khích cán bộ cơng nhân viên nâng cao trình độ học vấn, nâng cao trình độ

quản lý, vì nguồn nhân lực là nguồn vốn rất quý báu của chi nhánh, là yếu tố quyết

định sự thành bại của chi nhánh.

Theo đánh giá của các chuyên gia, trong các năm qua NHNo & PTNT chi

nhánh tỉnh Bình Dương chưa có chính sách đào tạo, huấn luyện nghiệp vụ cho nhân viên đúng mức. 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Phổ thông trung học Trung cấp Cao đẳng Đại học Sau đại học Tổng số nhân viên

Nguồn Nhân Lực của NHNo & PTNT chi nhánh tỉnh Bình Dương

Nguồn Nhân Lực của NHNo & PTNT chi nhánh tỉnh Bình Dương

Hình 2.6: Nguồn nhân lực của NHNo & PTNT chi nhánh tỉnh Bình Dương.

(Nguồn: Theo số liệu cung cấp từ các chuyên gia của NHNo & PTNT chi nhánh tỉnh Bình Dương).

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH một số giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh bình dương đến năm 2016 (Trang 54 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(142 trang)