Các thành phần trong mơ hình nhà lãnh đạo lý tƣởng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH nghiên cứu các yếu tố trong mô hình nhà lãnh đạo lý tưởng ảnh hưởng đến sự thỏa mãn trong công việc của nhân viên ngành truyền thông tại tp HCM (Trang 29 - 30)

CHƢƠNG 2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU

2.1 Lý thuyết về lãnh đạo

2.1.4.3 Các thành phần trong mơ hình nhà lãnh đạo lý tƣởng

a. Các thành phần trong mơ hình nhà lãnh đạo lý tƣởng của Offermann và cộng sự (1994)

Trong cuộc khảo sát các nhân viên văn phịng đang làm việc tại Mỹ, Offermann (1994) đã cĩ kết luận về mơ hình nhà lãnh đạo lý tưởng với 8 thành phần cơ bản, bao gồm : hấp dẫn, uy tín, cống hiến, thơng minh, nam tính, mạnh mẽ, nhạy cảm và độc đốn. Tám thành phần này được giải thích bởi 41 biến quan sát thể hiện vừa năng lực vừa phẩm chất đạo đức của nhà lãnh đạo. Trong đĩ, thành phần hấp dẫn bao gồm 4 biến quan sát: ăn mặc đẹp, thu hút, ăn mặc lịch sự và nổi bậc trước đám đơng vì sự ưu tú của nhà lãnh đạo; thành phần uy tín với 5 biến quan sát: nghị lực, cĩ uy tín, truyền cảm hứng, nhiệt tình, năng động; thành phần cống hiến gồm 4 biến: cống hiến, tích cực theo hướng cĩ mục đích, chăm chỉ, định hướng cơng việc theo mục tiêu ; thành phần thơng minh với 6 biến quan sát : cĩ trí tuệ, cĩ học vấn, thơng minh, thơng thái, am tường mọi việc, khéo léo ; thành phần nam tính

cĩ 2 biến quan sát : là nam giới và nam tính; thành phần nhạy cảm gồm cĩ tám biến quan sát : biết thơng cảm, dễ xúc động, cĩ lịng thương xĩt, chân thành, trái tim nồng ấm, biết khoan dung, hiểu người khác và biết giúp đỡ; thành phần sức mạnh với hai biến giải thích là cĩ sức khỏe và dũng cảm; thành phần chuyên chế được giải thích bởi 10 biến quan sát : độc đốn, huênh hoang, cĩ sức ảnh hưởng lớn, khĩ chịu, lơi kéo người khác, thèm khát quyền lực, kiêu ngạo, nĩi to tiếng, ích kỷ và địi hỏi khắt khe với cơng việc người khác.

b. Các thành phần trong mơ hình nhà lãnh đạo lý tƣởng của Ling và cộng sự (2000):

Mơ hình nhà lãnh đạo lý tưởng của Ling và cộng sự (2000) gồm 4 thành phần: đạo đức cá nhân, hiệu quả mục tiêu, năng lực giao tiếp và tính tháo vát. Trong đĩ, đạo đức cá nhân thể hiện qua các phẩm chất như trung thực, liêm khiết, kỷ luật tự giác cao…; hiệu quả mục tiêu thể hiện qua các phẩm chất: cĩ tầm nhìn xa trộng rộng, kiên định, thạo việc, sắp xếp cơng việc khoa học…; năng lực giao tiếp thể hiện qua: cĩ kỹ năng giao tiếp xã hội, cĩ sức thu hút, chín chắn…; tính tháo vát thể hiện qua các phẩm chất như đa tài, hiểu biết tâm lý, cĩ nhiều sở thích…

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH nghiên cứu các yếu tố trong mô hình nhà lãnh đạo lý tưởng ảnh hưởng đến sự thỏa mãn trong công việc của nhân viên ngành truyền thông tại tp HCM (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(147 trang)