CHƢƠNG 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.5 Kiểm định giả thuyết
Giả thuyết H1:
Hệ số B = -.004, sig. = .928 (>.05) giả thuyết H1 bị loại: Vì vậy, mức độ hấp dẫn của nhà lãnh đạo khơng cĩ mối tương quan với mức độ thỏa mãn chung trong cơng việc theo cảm nhận của CBNV ngành truyền thơng tại TP.Hồ Chí Minh.
Giả thuyết H2:
Với hệ số B = 0.143, sig. = .006, giả thuyết H2 được chấp nhận: Mức độ cống hiến của nhà lãnh đạo tương quan cùng chiều với mức độ thỏa mãn chung trong cơng việc theo cảm nhận của CBNV ngành truyền thơng tại TP.Hồ Chí Minh.
Giả thuyết H3:
Với hệ số B = 0.377, sig = .000, giả thuyết H3 được chấp nhận: Mức độ uy tín của nhà lãnh đạo tương quan cùng chiều với mức độ thỏa mãn chung trong cơng việc theo cảm nhận của CBNV ngành truyền thơng tại TP.Hồ Chí Minh.
Với hệ số B = 0.239, Sig = .000, giả thuyết H4 được chấp nhận: Mức độ nhạy cảm của nhà lãnh đạo tương quan cùng chiều với mức độ thỏa mãn chung trong cơng việc theo cảm nhận của CBNV ngành truyền thơng tại TP.Hồ Chí Minh.
Giả thuyết H5:
Với hệ số B = 0.169, Sig = .001, giả thuyết H5 được chấp nhận: Mức độ thơng minh của nhà lãnh đạo tương quan cùng chiều với mức độ thỏa mãn chung trong cơng việc theo cảm nhận của CBNV ngành truyền thơng tại TP.Hồ Chí Minh.
Giả thuyết H6:
Thành phần mạnh mẽ cĩ hệ số tương quan Pearson Correlation r = 0.041 thể hiện khơng cĩ mối tương quan giữa với thành phần mạnh mẽ và biến phụ thuộc, giả thuyết H6 bị loại. Vì vậy, Mức độ mạnh mẽ của nhà lãnh đạo khơng cĩ mối tương quan với mức độ thỏa mãn chung trong cơng việc theo cảm nhận của CBNV ngành truyền thơng tại TP.Hồ Chí Minh.
Giả thuyết H7:
Hệ số beta = 0.021, Sig = 732, giả thuyết H7 bị loại. Như vậy, mức độ độc đốn của nhà lãnh đạo khơng cĩ mối tương quan với mức độ thỏa mãn chung trong cơng việc theo cảm nhận của CBNV ngành truyền thơng tại TP.Hồ Chí Minh.
Tĩm tắt
Chương này kiểm định thang đo và mơ hình hồi quy tuyến tính. Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA với 39 biến quan sát, 8 biến được loại bỏ, cịn lại 31 biến quan sát thuộc 7 thành phần độc lập. Ba mươi hai biến được chấp nhận và rút trích thành 7 nhân tố gồm : hấp dẫn, cống hiến, uy tín, thơng minh, mạnh mẽ, nhạy cảm và độc đốn. Trong kiểm định hệ số tương quan, hệ số tương quan pearson correlation thể hiện khơng cĩ mối tương quan giữa nhân tố mạnh mẽ và biến phụ thuộc nên thành phần mạnh mẽ bị loại. Phân tích hồi quy thơng qua phần mềm SPSS 16.0 bằng phương pháp Enter, kết quả cho thấy cĩ 4 nhân tố tác động đến “sự thỏa mãn trong cơng việc của nhân viên” là “uy tín”, “cống hiến”, “nhạy cảm” và “thơng minh” cĩ mối tương quan cùng chiều với sự thỏa mãn cơng việc. Điều này tương ứng với các giả thuyết H2, H3, H4, H5 được chấp nhận.