- Phòng nguồn vốn
HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHỐN SÀI GÒN HÀ NỘ
3.2 Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống hệ thống KTTN tại Công ty CP Chứng khốn Sài Gịn Hà Nộ
Chứng khốn Sài Gịn Hà Nội
Hệ thống kế toán trách nhiệm của công ty hiện tại vẫn đang vận hành. Nhìn chung, hệ thống kế toán trách nhiệm cũng phần nào đáp ứng được nhu cầu của nhà quản trị. Tuy nhiên, hệ thống vẫn còn nhiều hạn chế cần phải khắc phục như các chỉ tiêu đo lường hiệu quả của trung tâm trách nhiệm còn khá đơn điệu, các báo cáo trách nhiệm chưa được đầy đủ,..
Do đó để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty, cần phải thực hiện một số giải pháp để hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm . Sau đây, luận văn xin được trình bày một số giải pháp hy vọng sẽ góp phần giúp hệ thống kế tốn trách nhiệm sẽ hoạt động tốt hơn.
3.2.1.Về việc phân cấp quản lý và xác định các trung tâm trách nhiệm
- Tại các chi nhánh Tp.HCM và Chi nhánh Đà Nẵng cần có sự phân cấp quản lý chi tiết hơn. Ví dụ như: Cần xây dựng các trung tâm chi phí, doanh thu tại các chi nhánh này để tăng cường trách nhiệm quản lý đến từng phòng ban như các phịng Mơi giới, phòng Tư vấn được xem như là các trung tâm doanh thu; phịng kế tốn, hành chính nhân sự chính là các trung tâm chi phí...
- Việc phân quyền phải thực hiện chi tiết hơn từ hội sở cho đến các chi nhánh. Vì khi một tổ chức thực hiện phân cấp rõ ràng trong quản lý sẽ giúp cho người quản lý có thể giảm bớt được công việc từ đó có thể tiết kiệm thời gian làm việc của mình và có thể tập trung vào thực hiện các mục tiêu và chỉ tiêu lớn hơn cho doanh nghiệp.
Ngoài ra, sự phân cấp rõ ràng trong quản lý cịn giúp nguồn thơng tin được cung cấp đầy đủ và kịp thời hơn.
Sau đây là Sơ đồ hệ thống các trung tâm trách nhiệm của Công ty CP Chứng khốn Sài Gịn Hà Nội nên thực hiện: