Phân tích tình hình lao động

Một phần của tài liệu Thực tế tổ chức kế toán tại Nhà máy Cơ khí Gang thép (Trang 33 - 35)

 Cơ cấu lao động:

Cơ cấu lao động năm 2013 theo một số tiêu thức

ĐVT: Ngời

số Độ tuổi ( tuổi) Giới tính Trình độ

18ữ40 ≥ 40 Nam Nữ Đại học CĐ -TC CN Tổng CB-CNV 671 499 172 70 LĐ trực tiếp 522 LĐ quản lý LĐ phục vụ 65 (Nguồn: P. Tổ chức lao động) Qua đây ta thấy, lực lợng lao động là nam chiếm tỉ lệ cao hơn (lực lợng lao động nữ. Điều này phù hợp với ngành sản xuất cơng nghiệp nặng nhọc và có tính chất nghiêm ngặt về an toàn cao. Lao động theo cơ cấu độ tuổi trên dới 40 tuổi gần bằng nhau, chứng tỏ rằng trong năm qua tuyển dụng lao động trẻ là rất ít.

* Về cơng tác tổ chức lao động: Lực lợng lao động đợc biên chế theo dây chuyền nên hầu nh không tăng. Hiện nay nhà máy chỉ áp dụng một hình thức hợp đồng lao động đó là hợp đồng lao động khơng xác định thời hạn. Khối quản lý đợc tinh giản, chỉ chiếm tổng số lao động.

 Tuyển dụng và đào tạo lao động:

- Tuyển dụng: Nhà máy chỉ tuyển dụng lao động khi có nhu cầu cần thiết cho vị trí làm việc mới và tuyển dụng hàng năm để đào tạo thay thế các vị trí trong dây chuyền sản xuất. Tuy nhiên về việc xây dựng kế hoạch lao động đợc điều động từ trên xuống.

* Các tiêu chuẩn khi tuyển dụng lao động:

+ Có sức khỏe tốt, có chứng nhận của bệnh viện xác định tình trạng sức khỏe tốt và khơng mắc bệnh lây nhiễm, ma túy.

+ Tốt nghiệp đại học, cao đẳng, trung cấp đúng với nghành nghề cần tuyển. + Độ tuổi ≤ 30 tuổi, có phẩm chất đạo đức cá nhân tốt.

+ Qua đợc vòng kiểm tra xét chọn của Hội đồng tuyển dụng lao động. + Ưu tiên con em CNVC trong nhà máy.

- Đào tạo lao động:

+ Do nhà máy là đơn vị quản lý thiết bị có u cầu nghiêm ngặt về an tồn, nên cơng tác đào tạo và giáo dục công nhân luôn đợc coi trọng. Một năm huấn luyện và kiểm tra quy trình vận hành, quy trình an tồn 2 lần đối với cơng nhân. Hàng năm cán bộ kỹ thuật đều hớng dẫn công nhân về lý thuyết và tay nghề và tổ chức thi lại bậc, nâng bậc cho công nhân.

+ Riêng với thiết bị mới đợc đầu t, nhà máy đều thuê chuyên gia đào tạo cho đội ngũ kỹ thuật để từ đó đào tạo cơng nhân vận hành. Tồn bộ số công nhân làm việc trên dây chuyền sản xuất chính đều đợc đào tạo nghề, một số đã là kỹ s chứ khơng có lao động phổ thơng.

+ Đối với cán bộ quản lý, nhà máy mới chỉ cấp kinh phí đào tạo lý luận chính trị cao cấp, trung cấp chứ cha hỗ trợ đào tạo kiến thức về quản lý. Chủ yếu cán bộ cơng nhân viên có nhu cầu thì tham gia các khóa đào tạo bên ngồi.

 Tình hình sử dụng thời gian lao động:

+ Làm việc 3 ca liên tục các ngày trong tuần, kể cả lễ tết vì chủ yếu là sản xuất dây chuyền, thiết bị vận hành liên tục.

+ Thời gian làm việc trong 1 ca: 8h/ ca, nghỉ giữa ca 60 phút. - Đối với quản lý và lao động phục vụ:

+ Thời gian làm việc trong tuần: 40 giờ/ tuần, nghỉ thứ bảy và chủ nhật.

+ Để bán hàng, nhà máy quy định bộ phận bán hàng phải làm việc cả thứ bảy và chủ nhật một cách luân phiên và đợc nghỉ bù vào các ngày khác

trong tuần, nhng khơng đợc tính thêm giờ.

*Thời gian làm việc trong năm: T cđ = 365 - ( 52 x 2 )

(chủ nhật & thứ 7 + 8 ngày lễ )

Một phần của tài liệu Thực tế tổ chức kế toán tại Nhà máy Cơ khí Gang thép (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w