CHƯƠNG 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN
5.2. Một số kiến nghị
5.2.4. Đối với nhân tố chi phí cho việc tổ chức cơng tác KTQT
Một số doanh nghiệp TMĐT và Home-shopping có quy mơ nhỏ, việc khơng áp dụng kế toán quản trị mà chỉ chú trọng vào cơng tác kế tốn tài chính điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, nhưng khơng đáp ứng việc cung cấp thông tin kịp thời nhằm nâng cao vị thế và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Vì kế tốn tài chính chỉ chú trọng vào việc thu thập chứng từ và hạch toán kế tốn để cung cấp thơng tin đã xảy ra trong q khứ và chỉ nhằm mục đích đối phó với cơ quan thuế, chứ chưa thực sự hữu ích cho ban quản trị. Vấn đề đặt ra là doanh nghiệp cần phải xem xét đầu tư áp dụng kế tốn quản trị theo cách phù hợp với tình hình tài chính cũng như quy mơ của doanh nghiệp để đạt được mục tiêu kinh doanh đặt ra cũng như sự phát triển bền vững của tổ chức. Về lâu dài, để đảm bảo cơng tác kế tốn hoạt động hiệu quả, doanh nghiệp cần chấp nhận việc tăng chi phí để thiết lập bộ máy kế tốn tài chính cũng như quản trị tại doanh nghiệp.
Với các doanh nghiệp có quy mơ nhỏ, vì điều kiện tài chính hạn hẹp, nên chưa thể đầu tư nhiều cho cơng tác kế tốn quản trị. Tuy nhiên, việc thực hiện các
cơng cụ kế tốn quản trị khơng quá phức tạp như quản trị chi phí, phân tích chi phí theo biến phí và định phí, phân tích lợi nhuận.., các doanh nghiệp này cần tận dụng các nguồn lực sẵn có của doanh nghiệp, từng bước xây dựng và hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị, đảm bảo cho việc cung cấp thơng tin kịp thời và đáng tin cậy cho nhà điều hành của doanh nghiệp. Có như vậy, mới làm tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp phát triển ổn định và bền vững trong môi trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay.
Tùy thuộc vào quy mô của từng doanh nghiệp cũng như các yếu tố khác như văn hóa doanh nghiệp, mức độ ứng dụng cơng nghệ thông tin, triển vọng phát triển trong ngắn và dài hạn của doanh nghiệp, … mà lựa chọn công cụ kỹ thuật KTQT phù hợp với doanh nghiệp mình để áp dụng KTQT vào doanh nghiệp với một mức chi phí hợp lý và đáp ứng được các yêu cầu và mong đợi của doanh nghiệp.