.13 Kết quả khảo sát của yếu tố Phúc lợi

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá chính sách đãi ngộ đối với cán bộ viên chức làm việc tại đài phát thanh truyền hình tỉnh kiên giang (Trang 78 - 79)

hoá

Biến quan sát Tỷ lệ đánh giá (%) Trung

bình Độ

lệch chuẩn

1 2 3 4 5

PL1 Tôi nhận được các khoản trợ cấp phúc lợi(phép năm, ốm đau, thai sản, tử tuất, cưới hỏi….) kịp thời

4.3 32.6 47 .1 13.9 2.1 2.77 0.82 PL2 Chính sách phúc lợi rõ ràng 2.1 31.6 49 .7 14.4 2.1 2.83 0.778

PL3 Tôi được trợ cấp đồng phục, trang

phục hợp lý 1.1 38.5 44.4

13.4 2.7 2.78 0.79

PL4 Tôi được cung cấp bảo hộ lao động

đúng quy định 2.1 22.1 46 15 3.7 2.85 0.835

PL5 Tôi được trợ cấp về nhà ở và

phương tiện đi lại để làm việc 2.1 32.1 47.1

16 2.7 2.85 0.809

Về vấn đề các khoản trợ cấp phúc lợi còn chưa được kịp thời, nguyên nhân là do thủ tục hành chính nhiều bước, giá trị trợ cấp cịn thấp chưa phù hợp với giá cả thị trường, Ban chấp hành cơng đồn chưa sâu sát nên chưa nắm bắt kịp thời những trường hợp khó khăn cần hỗ trợ của từng cán bộ viên chức vì thế việc giải quyết các chế độ phúc lợi tài chính cịn chậm.

Riêng vấn đề có nhiều CBVC cho rằng “họ chưa nhận được trợ cấp đồng phục, trang phục, bảo hộ lao động” có thể do chính sách phúc lợi chưa rõ ràng về đối tượng được nhận trợ cấp và do nguồn kinh phí chưa đảm bảo được nên chưa giải quyết kịp thời và hợp lý cho NLĐ. Vấn đề này sẽ được giải quyết cùng với vấn đề “xây dựng và cơng bố chính sách phúc lợi rõ ràng”.

Như vậy có các vấn đề cần giải quyết:

Vấn đề 5. Cần xây dựng và cơng bố Chính sách phúc lợi rõ ràng Vấn đề 6. Các trợ cấp phúc lợi tài chính cần kịp thời

Vấn đề 7. Trợ cấp nhà ở và phương tiện đi lại

4.4.4.2. Kết quả nghiên cứu chính sách đãi ngộ phi tài chính

- Bản thân cơng việc

Kết quả khảo sát của yếu tố bản thân cơng việc được thể hiện trong bảng 4.14 có điểm trung bình là 3.3. Điều này hoàn toàn phù hợp với thực tế. Ngay từ khi tuyển dụng đầu vào, Đài đã có quan tâm đến việc thu hút NLĐ, tạo điều kiện thuận lợi cho họ làm việc, có điều kiện phát huy khả năng của mình như: bố trí vào những vị trí cơng việc phù hợp với trình độ chun mơn hoặc sở trường và những công việc tương đối vừa sức với họ, có phân cơng người hướng dẫn giúp đỡ, thời gian thử việc từ 3 đến 6 tháng.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá chính sách đãi ngộ đối với cán bộ viên chức làm việc tại đài phát thanh truyền hình tỉnh kiên giang (Trang 78 - 79)