III. Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài chính
3 Tổng lợi nhuận KT trước thuế
5
0 2,622,558,000
8.7 Tính doanh thu, sản lượng, thời gian hịa vốn
Dựa vào kết quả đã tính tốn ở trên ta thấy IRR = 24% > WACC = 18% .
NPV = 76.50 > 0 Từ dòng tiền hoạt động kinh doanh ta có thời gian hồn vốn của dự án là:
Vốn đầu tư thu hồi sau 3 năm là: (123.48) + (3.78) + 122.48 = (4.77) Số vốn còn lại phải thu hồi là: 81.50 - (4.77) = 86.27 PP = 3 năm + (86.27/282.64)/12 = 3 năm 4 tháng = 83% độ dài của dự án.
triệu
Tuy thời gian và tốc độ thu hồi vốn kéo dài và gần bằng tuổi thọ của dự án nhưng nếu không đầu tư, chủ sở hữu không vay nợ mà mang 60 triệu gửi vào ngân hàng với lãi suất 13%/năm và gửi trong 4 năm thì lợi nhuận thu được dùng hàm tài chính trên excel ta có giá trị tương lai của 60 triệu sau 4 năm sẽ là
-FV(13%,4,0,60.000.000) = 97,828,417 triệu
Lãi suất 13% Thời hạn 4 Số tiền hiện có 60,000,000 Số tiền để dành sau 4 năm 196,370,000
Nếu muốn có được 196,37 triệu sau 4 năm thì mỗi năm CSH cần gửi vào ngân hàng mỗi năm thêm 1 khoản là 17,981,152.83 triệu.
Nếu CSH khơng gửi thêm tiền thì số tiền bị chênh lệch so với lợi nhuận thu được cuối cùng của dự án là 196,370,000 - 97,828,417 = 98,541,583.40 triệu
Dự án này vẫn có thể thực hiện được nếu chủ sở hữu chấp nhận đầu tư. Ngồi ra ta cịn xét đến các chỉ số như: PI = 282,64/81,50 = 3,47 > 1
Độ an tồn tài chính: Tỷ Lệ Vốn Vay / vốn đầu tư: 21,50 /81,50= 0,2638 < ^ Tỷ lệ vốn vay / vốn tự có : 21,50/60=0,3583 <1
Sản lượng hòa vốn = 10,000,000 đ/ (30,000đ/sp - 10,000đ/sp) = 5,000 sản phẩm Doanh thu hòa vốn = 5000*30,000 = 150,000,000
RỦI RO VÀ GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC9.1. Các rủi ro ý tưởng gặp phải 9.1. Các rủi ro ý tưởng gặp phải
9.1.1. Rủi ro về marketing
- Không tạo được dấu ấn riêng
o Không cạnh tranh lại đối thủ - Quảng cáo nhiều nhưng gây nhàm chán
- Khách hàng hứng thú nhưng lại nghi ngờ mức độ “thật” của quảng cáo
9.1.2. Rủi ro trong kinh doanh
❖Rủi ro từ các yếu tố bên ngoài
- Thị trường nhập khẩu trái cây độc hại từ Trung Quốc tràn lan, thiếu kiểm sốt. Điều đó làm cho giá cả của những loại trái cây này rẻ hon. đồng thời nó cũng gây ảnh
hưởng đến tâm lý nghi ngờ từ khách hàng đối với loại trái cây tưoi sạch mà doanh nghiệp
sử dụng.
- Khả năng cung cấp của các đối tượng đầu vào bị hạn chế. khi có đon đặt hàng lớn của loại trái cây đặc biệt. hoặc loại trái cây trái mùa thì khó có thể đáp ứng kịp thời. - Mặt bằng cho thuê bị thu hồi trước thời hạn sẽ làm ảnh hưởng đến kế hoạch của
doanh nghiệp.
❖Rủi ro từ các yếu tố bên trong
- Kiểm tra không kỹ hàng nhập vào. nhập phải trái cây kém chất lượng. gây ảnh hưởng tới uy tín của doanh nghiệp.
- Sự bất cẩn trong số liệu của nhân viên - Sự không trung thực của nhân viên - Hệ thống bảo quản trái cây bị gặp sự cố
9.2.1. Khắc phục rủi ro về marketing
- Tạo ra những chương trình chiêu thị phù hợp trong từng giai đoạn.
- Thông điệp phải hay, độc đáo, lạ và tạo được sức hút, tạo hiệu ứng cao đến cho khách hàng
- Nhanh chóng đưa tên tuổi quán và sản phẩm để khách hàng biết đến quán nhiều hơn.
9.2.2. Khắc phục rủi ro trong kinh doanh
- Chúng tôi sẽ cố gắng củng cố, ghi nhận, nghiên cứu để giảm thiểu chi phí, củng cố kinh nghiệm quản lý.
- Quán sẽ đa dạng, cũng như làm thay đổi cách trưng bày món uống.
- Tạo điều kiện để chăm sóc khách hàng tốt hơn bằng cách nâng cao chất lượng dịch vụ giao hàng tận nơi ở khắp khu vực để giữ chân khách hàng và tạo một đội ngũ khách
hàng trung thành.
- Tiếp thu và tìm hiểu kỹ năng quản lý, phục vụ của một số đối thủ cạnh tranh và rút ra kinh nghiệm cho quán.
Có thể trong cuộc sống của bạn có những lúc vơ cùng vất vả với những công việc nhưng vẫn muốn cơ thể được đáp ứng đủ vitamin và khoáng chất mà khơng thể tự pha chế hay tự ra ngồi trong giờ làm việc mua một ly nước trái cây bổ dưỡng để thưởng thức. Hãy nhớ đến Princess Fruits, vì qn chúng tơi có dịch vụ giao hàng tận nơi để phục vụ nhu cầu của quý khách hàng một cách tốt nhất mà chất lượng sản phẩm khi đến tay khách hàng vẫn tươi ngon và mát lạnh.
Princess Fruits sẽ trở thành thương hiệu số một về sản phẩm nước ép trái cây tươi nguyên chất, tươi ngon và đảm bảo sức khỏe cho khách hàng. Với thông điệp “Good Juice, Good Life”, Princess Fruits mong muốn giúp cho bạn có một cơ thể khoẻ mạnh bằng Nước Ép nguyên chất 100% SẠCH, nguồn gốc trái cây Việt Nam. Từ đó bạn sẽ làm việc hiệu quả hơn, chăm lo cho người thân tốt hơn, và tận hưởng cuộc sống trọn vẹn thật sự. Có sức khoẻ là có tất cả.
[1]http://vi.wikipedia.org/wiki/Thành_phố_Hồ_Chí_Minh#D.C3.A2n_c.C6.B0 [2]http://suckhoedoisong.vn/2009062404119609p82c84/su-that-ve-nuoc-uong- huong-lieu-thien-nhien.htm [3]http://home.vnn.vn/rung_minh_nuoc_ep_dong_chai_chua nhen-33619968- 630009344-0 [4]http://www.brandsvietnam.com/tieudiem/1598-Thi-truong-giai-khat-Cua-mo- cho-nuoc-trai-cay [5]https://muaban.net/mat-bang-cua-hang-shop-quan-7-l5915-c3403/cho-thue- mat-bang-kinh-doanh-pham-huu-lau-quan-7--id42221153 [6]http://www.pso.hochiminhcity.gov.vn/c/document_library/get_file?uuid=5fdc62bc- 0523-453a-b596-57ad36af9831&groupId=18 [7]http://www.wikiwand.com/vi/Qu%E1%BA%ADn_7