Biểu đồ thị phần sơn Việt Nam
3.1.1.3.Xây dựng ma trận EFE
Để đánh giá mức độ nỗ lực trong việc theo đuổi các chiến lược nhằm tận dụng những cơ hội từ môi trường và tránh những mối thách thức từ bên ngồi như đã phân tích ở trên, kết hợp sử dụng phương pháp chuyên gia, tác giả lập ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài như sau:
Stt Các yếu tố bên ngồi Mức độ quan trọng Hệ số phân loại Só điêm quan Kết luận
trọng
1 Thị trường sơn - mực in phát triển mạnh, nhu
cầu tiêu dùng nội địa ổn định 0,09
2,0
0,18 Cơ hội 2 Tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam tăng
trưởng chậm do dịch Covid19 0,12
2,4
0,28 Nguy cơ 3 Các doanh nghiệp FDI mạnh và nhiều kinh
nghiệm đang tiến vào thị trường nội địa 0,11
2,8
0,29 Cơ hội 4 Ngành sơn - mực in là ngành gây ô nhiễm
nặng 0,12
2,6
0,31 Nguy cơ 5 Xu hướng "chuộng hàng ngoại" của người
tiêu dùng 0,10
2,2
0,22 Nguy cơ 6 Sự biến động của tỉ giá USD ảnh hưởng tới
giá nguyên liệu đầu vào 0,10
2,8
0,28 Nguy cơ 7 Các sản phẩm thay thế sơn phát triển mạnh
và đa dạng 0,08
2,8
0,22
Cơ hội 8 Nhà nước hỗ trợ phát triển công nghệ khoa
học cho ngành 0,11
2,6
0,27 Cơ hội 9 Chiến lược mở rộng thị phần và tài chính
mạnh của đối thủ cạnh tranh 0,09
2,6 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
0,22 Nguy cơ 1
0
Thu nhập người dân tăng 0,10 2,6 0,26 Cơ hội
TỔNG 1 2,54
Bảng 3. 1 Ma Trận EFE của Cơng ty TNHH Sơn Hịa Bình Nhận xét:
!=> Với số điểm quan trọng là 2.54 cao hơn 0.04 so với mức trung bình 2.5, điều này cho thấy công ty chỉ phản ứng ở mức trên trung bình trong việc nỗ lực theo đuổi các chiến lược nhằm tận dụng các cơ hội môi trường và tránh những mối thách thức từ bên ngoài. Điều này thể hiện qua điểm phân loại 3 yếu tố cơ hội quan trọng, các chiến lược hiện tại của cơng ty đã có phản ứng trung bình đối với
những yếu tố: : Thị trường sơn - mực in phát triển mạnh, nhu cầu tiêu dùng nội địa ổn định; Tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam tăng trưởng chậm do dịch