Đơn vị: Người Năm Chỉ tiờu 2005 2006 2007 SL % SL % SL % Tổng số lao động 813 754 760 Lao động trực tiếp 551 67,77 549 72,81 538 70,79 Lao động giỏn tiếp 262 32,23 205 27,19 222 29,21 Trỡnh độ
Đại học 84 10,33 83 11,01 89 11,71
Trung cấp 101 12,42 126 16,71 126 16,58
Phổ thụng 628 77,24 545 72,28 545 71,71
Nguồn: Phũng lao động tiền lương Từ bảng 2.1 ta thấy:
Chỉ mới qua 3 năm mà xu hướng biến động lao động của Cụng ty khỏ lớn. Trong khoảng thời gian từ năm 2005 – 2006 số lượng lao động của Cụng ty cú sự sụt giảm rất lớn (59 người trong đú cú 47 lao động giỏn tiếp và 2 lao động trực tiếp). Nguyờn nhõn là do Cụng ty chuyển từ Cụng ty Nhà nước sang Cụng ty Cổ phần nờn đó tiến hành sắp xếp lại đội ngũ lao động cho phự hợp với cơ cấu tổ chức mới. Cụng ty đó tiến hành tinh giảm biờn chế trỏnh tỡnh trạng bộ mỏy cồng kềnh mà hoạt động kộm hiệu quả. Để giảm được số
lượng người lao động lớn như thế khụng phải là một vấn đề đơn giản, Cụng ty đó cú những chớnh sỏch trợ cấp cho những người lao động lớn tuổi sắp nghỉ hưu về nghỉ hưu trước tuổi, những người lao động khụng đỏp ứng được yờu cầu của cụng việc…theo nghị định 41 của Chớnh phủ. Sau đú tiến hành sắp xếp lại lao động vào cỏc vị trớ cụng việc theo đỳng năng lực, trỡnh độ của từng cỏ nhõn. Từ năm 2006 đến 2007 Cụng ty tiếp tục tuyển thờm lao động giỏn tiếp (6 người) để cú thể đỏp ứng yờu cầu quản lý vỡ địa bàn hoạt động của Cụng ty khỏ lớn nờn cần cú những cỏn bộ quản lý cú trỡnh độ cao.
Trỡnh độ của người lao động cũn thấp, năm 2007 số lao động đó qua đào tạo là 215 người (trong đú 89 người đại học và 126 người trung cấp) chiếm 29.29%. Trong thời gian tới Cụng ty cú kế hoạch tuyển thờm lao động cú trỡnh độ cao để cú thể đảm nhận được vị trớ cụng việc then chốt giỳp Cụng ty hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh trong thời gian tới. Tỷ lệ lao động chưa qua đào tạo cũn cao 71,71% điều này cú thể chấp nhận được vỡ ngành nghề kinh doanh chớnh của Cụng ty là khai thỏc, chế biến và kinh doanh than nờn đội ngũ lao động chủ yếu là lao động trực tiếp khai thỏc than, chế biến và bỏn than nờn chỉ cần người lao động cú trỡnh độ phổ thụng, sức khỏe tốt là cú thể đỏp ứng được yờu cầu của cụng việc.