* Mục tiêu:
Khuyến khích người lao động trong q trình làm việc, giúp họ gắn bó lâu dài hơn đối với Công ty.
Thể hiện được sự quan tâm của Công ty đối với người lao động để họ an tâm khi làm việc.
Tăng thêm nhu nhập, đảm bảo tính cơng bằng.
Thứ nhất: Cần làm tốt công tác phúc lợi bắt buộc dành cho người lao động như: Đóng bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội đầy đủ và đúng thời hạn cho tất cả cán bộ công nhân viên trong Công ty, khám sức khỏe định kỳ.
Thứ hai: Tăng quỹ trợ cấp, phúc lợi hàng năm tùy vào tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty.
Thứ ba: Tăng những phúc lợi ưu đãi của Công ty cho người lao động như: Hỗ trợ tiền công tác, thăm hỏi ốm đau, nghỉ ngơi. Tổ chức các bữa tiệc tổng kết
cuối quý, cuối năm nên bố trí cho cán bộ cơng nhân viên đi tham qaun du lịch giải trí. Trợ cấp chi phái đi lại vào những ngày nghỉ lễ chi nhân viên ở xa về thăm gia đình.
Thứ 3: Để tạo được động lực cho người lao động thơng qua các loại phúc lợi thì Cơng ty phải thực hiện tốt các loại phúc lợi bắt buộc, cần đề ra, xây
dựng và quản lý tốt các chương trình phúc lợi của mình. Với tính chất là Cơng ty sản xuất kinh doanh thì các loại phụ cấp là hết sức quan trọng. Việc tăng các loại phụ cấp sẽ giúp Cơng ty hồn thành tốt các nhiệm vụ và mục tiêu đặt ra.
* Điều kiện thực hiện giải pháp
Về
Công ty con người: Sự quan tâm của tồn thể cán bộ cơng nhân viên trong Về chính sách: Cơng ty cần đưa ra những chính sách mới trong việc tạo động lực cho người lao động thông qua chế độ phúc lợi, trợ cấp.
Về quan điểm của Ban lãnh đạo: Ban lãnh đạo Công ty quan tâm đến việc hoàn thiện các chế độ phúc lợi, trợ cấp.
Về sự phối hợp thực hiện: Có sự phối hợp chặt chẽ giữa ban lãnh đạo Công ty, cán bộ quản lý trực tiếp, các nhân viên nhân sự và tổ chức Cơng đồn trong Cơng ty. Cơng đồn, đơn vị đứng ra tổ chức các hoạt động này cần vận động nhân viên tham gia và có trách nhiệm đối với các cơng việc đó.