THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI HỆ THỐNG QTDNDTW
2.2 Thực trạng hoạt động tín dụng của QTDTW từ năm 2006 đến năm 2010 1 Cơ chế điều hành hoạt động tín dụng tại QTDTW
2.2.1 Cơ chế điều hành hoạt động tín dụng tại QTDTW
- Bộ máy điều hành hoạt động tín dụng tại QTDTW tại Hội sở chính theo thứ tự từ cấp cao đến cấp thấp gồm có: Hội đồng tín dụng tại Hội sở, lãnh đạo tại Hội sở điều hành trực tiếp hoạt động tín dụng của QTDTW, lãnh đạo Phịng tín dụng tại Hội sở.
• Hội đồng tín dụng tại Hội sở: là cấp cao nhất trong toàn hệ thống QTDTW trong việc ra quyết định cho vay, cấp hạn mức tín dụng; Hội đồng này sẽ ra quyết định hạn mức tín dụng đối với các hồ sơ xin cấp tín dụng vượt quyền phán quyết của các chi nhánh.
• Lãnh đạo Hội sở điều hành trực tiếp hoạt động tín dụng: chịu trách nhiệm
về cấp hạn mức tín dụng tại Hội sở và tồn bộ hoạt động tín dụng của
QTDTW.
• Lãnh đạo phịng tín dụng Hội sở: trực tiếp điều hành hoạt động tín dụng tại Hội sở, tham mưu cho lãnh đạo Hội sở về quyết định cấp hạn mức tín dụng. - Bộ máy điều hành hoạt động tín dụng tại Chi nhánh QTDTW theo thứ tự từ cấp cao đến cấp thấp gồm có: Hội đồng tín dụng tại chi nhánh QTDTW, Lãnh đạo chi nhánh QTDTW điều hành trực tiếp hoạt động tín dụng, lãnh đạo phịng kinh doanh tại chi
nhánh.
• Hội đồng tín dụng tại Chi nhánh: là cấp cao nhất tại chi nhánh QTDTW
quyết định việc cấp hạn mức tín dụng cho khách hàng; Hội đồng này sẽ ra
quyết định cấp hạn mức tín dụng đối với các hồ sơ xin cấp tín dụng vượt
quyền quyết định của lãnh đạo chi nhánh điều hành trực tiếp hoạt động tín
• Lãnh đạo chi nhánh điều hành trực tiếp hoạt đồng tín dụng: chịu trách
nhiệm về cấp hạn mức tín dụng và tồn bộ hoạt động tín dụng tại Chi
nhánh.
• Lãnh đạo phịng kinh doanh tại chi nhánh: trực tiếp điều hành hoạt động tín dụng tại chi nhánh, tham mưu cho lãnh đạo chi nhánh về quyết định cấp
hạn mức tín dụng.
Nhận xét về cơ chế điều hành hoạt động tín dụng:
Bộ máy điều hành hoạt động tín dụng tại QTDTW mang tính xun suốt tồn hệ
thống. Hội sở điều hành chung, giải quyết các khó khăn vướng mắc trong hoạt động tín
dụng của các Chi nhánh và tồn hệ thống, nhưng không can thiệp trực tiếp trong hoạt
động tín dụng tại Chi nhánh. Chi nhánh QTDTW chịu trách nhiệm trong phạm vi phán
quyết cấp hạn mức tín dụng của mình.
Với cơ chế điều hành hoạt động tín dụng này, các chi nhánh QTDTW ln kịp
thời giải quyết những món vay lớn, cần có sự thẩm định kỹ.
Với một TCTD như QTDTW thì việc tổ chức một bộ máy điều hành hoạt động
như trên là hợp lý vì tính độc lập trong phán quyết cấp hạn mức tín dụng giữa chi nhánh và Hội sở, vì tính trực tiếp trong việc thẩm định khách hàng. Với một bộ máy quản lý như trên sẽ tiết kiệm tối đa thời gian giải quyết hồ sơ vay vốn cho khách hàng.