CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HÌNH ẢNHTHƢƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG
2.2 Thực trạng hình ảnhthƣơng hiệu nhà tuyển dụng của công ty TNHH InfoNam
2.2.1.4 Thuộc tính hình ảnhthƣơng hiệu nhà tuyển dụng cơ hội du lịch
Giá trị trung bình của thuộc tính cơ hội du lịch đạt 2.914, thấp nhất trong tất cả các thuộc tính hình ảnh thƣơng hiệu nhà tuyển dụng.
Bảng 2-9: Giá trị trung bình của thuộc tính cơ hội du lịch và hệ số tƣơng quan với sự hấp dẫn
Thuộc tính Giá trị trung
bình Độ lệch chuẩn Hệ số tƣơng quan
với sự hấp dẫn
Cơ hội du lịch 2.914 0.90792 0.437
Xếp hạng so với các thuộc tính
khác (1: Cao nhất, 12: Thấp nhất) 12/12 - 10/12
Tuy nhiên, nhìn vào hệ số tƣơng quan của thuộc tính cơ hội du lịch với sự hấp dẫn thì cơng ty cũng khơng nên q lo ngại về số lƣợng cơ hội cơng tác ở nƣớc ngồi và du lịch mà mình có thể tạo ra cho ngƣời lao động. Hệ số tƣơng quan này không quá cao (r = 0.437) và chỉ đứng thứ 10 trên tổng 12 thuộc tính hình ảnh thƣơng hiệu nhà tuyển dụng.
Số liệu từ phần thực trạng cho thấy, nhân viên InfoNam và các nhân viên tiềm năng ngồi cơng ty đánh giá thấp các cơ hội đƣợc làm việc ở nƣớc ngoài và các cơ hội để du lịch mà InfoNam cung cấp.
b) Nguyên nhân của tồn tại
Thật sự các ứng viên đã cảm nhận rất đúng về thuộc tính này của InfoNam. Cơ hội để đi cơng tác nƣớc ngồi (thuật ngữ tiếng Anh mà các công ty CNTT hay dùng để chỉ ý này là “onsite”) rất ít. Cụ thể, khách hàng của InfoNam chỉ tập trung ở hai nƣớc là Mỹ và Nhật; nhƣ vậy cơ hội nếu có của nhân viên để ra nƣớc ngồi chỉ có thể là đi Mỹ hoặc Nhật. Nhƣng khơng phải nhân viên nào cũng có cơ hội đi “onsite”, chỉ những nhân viên có trình độ cao (Senior Engineer) hoặc quản lý nhóm mới đƣợc đi. Hơn nữa, khách hàng bên Mỹ và Nhật cũng rất ít khi yêu cầu InfoNam cử nhân viên qua đó làm việc với họ; thƣờng là khách hàng có u cầu khi dự án cần đƣợc hồn thành trong thời gian rất ngắn (trung bình là 3 tháng).
Bảng 2-10: Thống kê số lƣợng kỹ sƣ đƣợc cử đi làm việc ở nƣớc ngoài
Chức danh Số lƣợng kỹ sƣ đƣợc cử đi làm việc ở nƣớc ngoài
Năm 2012 Năm 2013 Kỹ sƣ phần mềm phụ trợ 0 0 Kỹ sƣ phần mềm 0 0 Kỹ sƣ phần mềm cấp cao 3 5 Tƣ vấn kỹ thuật 0 0 Kiến trúc sƣ giải pháp 0 0 Giám đốc kỹ thuật 0 0 Phó chủ tịch cơng nghệ 0 0 Lãnh đạo dự án 1 2 Quản lý dự án 0 1 Quản lý dự án cấp cao 0 1 Quản lý chƣơng trình 0 1
Đối với cơ hội du lịch, dã ngoại, trƣớc năm 2014, nhân viên khơng có chính sách tài trợ cho các chuyến đi dã ngoại (company trip). InfoNam chỉ mới áp dụng chính sách hỗ trợ chi phí du lịch dã ngoại vào tháng 4 năm 2014. Điều này giải thích tại sao ngƣời lao động trong và ngồi cơng ty khơng đánh giá cao về các cơ hội du lịch, dã ngoại ở InfoNam.
c) Ảnh hƣởng của tồn tại đến hoạt động của công ty
Hệ số tƣơng quan của thuộc tính cơ hội du lịch với sự hấp dẫn của công ty nhƣ đã chỉ ra ở phần thực trạng là khơng cao. Điều đó có nghĩa là thuộc tính cơ hội du lịch có ảnh hƣởng đến khả năng thu hút ngƣời lao động của công ty nhƣng ảnh hƣởng không lớn. Tuy nhiên, nếu công ty tạo thêm nhiều cơ hội cơng tác ở nƣớc ngồi hơn nữa cho các kỹ sƣ thì họ sẽ cảm thấy InfoNam vẫn là một công ty đáng để làm việc. Lý do là công tác ở nƣớc ngồi giúp nâng cao trình độ chun mơn và ngoại ngữ cho kỹ sƣ nhiều hơn so với khi họ làm việc trong nƣớc.