Chương 1 Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực
2.1. Giới thiệu khái quát chung về Công ty cổ phần xây dựng 47
2.1.5. Cơ cấu nhân lực của Cơng ty
Tổng số lao động của Cơng ty đến hết năm 2010 là 2105 người. Trong đĩ: nam: 1.956 người (chiếm tỷ lệ 92,92%), nữ: 149 người (chiếm tỷ lệ 7,08%). Lao động khơng thời hạn cĩ 559 người, thời hạn 3 năm cĩ 1.155 người, một năm cĩ 28 người, dưới một năm cĩ 357 người.
Bảng 2.2. Bảng cơ cấu lao động của Cơng ty năm 2010
Diễn giải Tổng số Tỷ trọng (%) Trong đĩ Nữ
Tổng số lao động 2.105 100 149
Phân loại theo trình độ
- Trình độ đại học 207 9,83 36
- Trình độ trung cấp 153 7,27 30
- Trình độ sơ cấp 5 0,24 0
- Cĩ tay nghề kỹ thuật 1716 81,52 74
- Lao động phổ thơng 24 2.14 9
Phân loại theo lứa tuổi
- Dưới 31 1.426 67,74 92
- Từ 31 đến dưới 40 414 19,67 32
- Từ 40 đến dưới 50 159 7,54 14
- Từ 50 trở lên 106 5,03 11
Biểu đồ 2.1. Cơ cấu lao động của Cơng ty theo trình độ
Biểu đồ 2.2. Cơ cấu lao động của Cơng ty theo lứa tuổi
Nhận xét: Nhìn vào bảng số liệu và hai biểu đồ trên ta nhận thấy:
Theo trình độ:
- Lực lượng lao động cĩ trình độ đại học và trung cấp: trong Cơng ty
chiếm tỷ lệ thấp. Đây là số lao động cĩ trình độ chuyên mơn cao, được đào tạo cơ bản, do vậy biên chế chủ yếu trong bộ máy lãnh đạo, cán bộ quản lý chủ chốt của Cơng ty.
- Trình độ cơng nhân kỹ thuật: chiếm tỷ lệ lớn nhất ( 81,52%). Đây là lực lượng lao động được đào tạo tại các trường cơng nhân kỹ thuật, cĩ trình độ lành nghề thực hiện tốt những nhiệm vụ mà cấp trên giao phĩ.
- Lao động phổ thơng: chiếm tỷ lệ thấp, đây là số lao động thực hiện
những cơng việc giản đơn khơng địi hỏi tính phức tạp. Họ chỉ lao động thủ cơng bằng chân tay theo cơng việc cấp trên giao phĩ. Vì vậy tiền lương của số cơng nhân này thấp hơn so với lao động cĩ tay nghề kỹ thuật.
Sự phân chia số lao động theo từng ngành nghề, lĩnh vực là nhằm phân chia chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận một cách phù hợp.
- Đối với cán bộ lãnh đạo: Phải cĩ trình độ cao mới đảm nhiệm được
cơng việc. Hiện nay số lao động này là 79 người chiếm tỉ lệ 3,75%. Số cán bộ này chủ yếu được bố trí định biên chủ chốt ở các phịng ban, và cán bộ lãnh đạo ở các đơn vị trực thuộc nhằm phát huy chuyên mơn nghiệp vụ của từng người.
- Đối với cán bộ nghiệp vụ: Cũng được bố trí, sắp xếp từ những người cĩ trình độ chun mơn cao. Cụ thể là 246 người chiếm tỉ lệ 11,69%. Lực lượng này chủ yếu định biên và biên chế tại các phịng ban và đơn vị trực thuộc.
- Trình độ cơng nhân kỹ thuật các loại: Cĩ số lượng nhiều nhất gồm
1.532 người, chiếm tỉ lệ 72,78% và được chia ra nhiều lĩnh vực. Trong từng lĩnh vực cĩ sự phân chia cấp bậc khác nhau theo trình độ tay nghề và thâm niên cơng tác trong ngành.
Theo cơ cấu tuổi:
Hiện nay, Cơng ty cĩ một lực lượng lao động trẻ rất dồi dào, đảm bảo cho sự phát triển của Cơng ty trong tương lai. Số lao động từ 31 tuổi đến 50 tuổi là lực lượng cĩ nhiều kinh nghiệm, họ sẽ dẫn dắt và truyền lại những kinh nghiệm quí báu đĩ cho số lao động trẻ ở Cơng ty nhằm giúp họ cĩ được tay nghề và chuyên mơn ngày càng cao. Ngồi ra, do đặc thù của ngành xây dựng nên số lượng nam nhiều hơn nữ.
Nhìn chung, cơ cấu lao động như vậy là phù hợp với sự phát triển trong tương lai của Cơng ty. Trong thời gian đến, Cơng ty sẽ mở rộng qui mơ sản xuất kinh doanh nên số lao động sẽ cĩ sự thay đổi.