- Một phương thức hữu hiệu để giúp nhân viên hiểu biết về ý nghĩa của kiểm soát là đánh giá công việc định kỳ Sau một thời gian hoạt động, công việc của từng
1/Đặc điểm sản xuất của ngành:
Điện được xem là một sản phẩm khá đặc biệt và mang tầm quan trọng khá lớn trong một quốc gia. Đặc biệt sản phẩm điện là loại hàng hóa khơng thể dự trữ và tồn
kho, sản xuất theo năng lực và sử dụng theo nhu cầu. Đặc điểm sản xuất sản phẩm của ngành điện phải trải qua nhiều công đoạn nên việc tổ chức sản xuất phải chia ra nhiều nhóm quản lý các cơng đoạn khác nhau. Sản phẩm ngành điện là sản phẩm được phối hợp bởi nhiều bộ phận và chi tiết đòi hỏi sự cẩn thận khá cao.
Loại hình kinh doanh và sản xuất: sản xuất chủ yếutheo năng lực và cung cấp
theo nhu cầu tiêu thụ của người dân trong nước. Ngồi ra , cịn sản xuất theo đơn đặt hàng đối với các khách hàng thường xuyên như : Lào, Campuchia và một số tỉnh lân cận của Trung Quốc.
Những yêu cầu trong công tác quản lý sản xuất:
Đối với ngành điện trước khi triển khai cung cấp sản phẩm phải có được các tài liệu mơ tả về sản phẩm yêu cầu, về trọng tải điện, mục đích sử dụng điện , bản vẽ đối tượng và bản vẽ tổng thể kết cấu (mặt cắt dọc, ngang, đứng), bản vẽ kích thước nhằm lên bản tính định mức nguyên vật liệu, bản vẽ kích thước và các phụ kiện nhằm lên phương án kéo dây điện và trồng cột cũng như lắp đặt các trạm biến áp, bản vẽ mơ hình quy trình và các cơng đoạn, sau mỗi cơng đoạn đều có xét duyệt của ban giám sát của công ty.
2/ Xu hướng phát triển:
Đang và sẽ phát triển mạnh mẽ nhằm phục vụ công tác sản xuất và tiêu dung điện trong cả nước và hướng đến xuất khẩu sang các nước bạn.
3/ Về thị trường: tập trung phát triển mạnh thị trường trong nước và một số thị
trường mục tiêu có nền kinh tế ổn định, sức mua ổn định và nhu cầu liên tục tăng, các thể chế về kinh doanh, hệ thống phân phối rộng khắp và năng động, bao gồm Lào, Campuchia và các tỉnh lân cận của Trung Quốc. Chủ động nắm bắt những thông tin thị trường, yêu cầu của thị trường, các rào cản vơ hình từ các quốc gia.
4/ Về Chính trị:
- Chính sách mở cửa của Nhà nước tạo mơi trường thơng thống cho xuất khẩu hàng hóa, đối với ngành điện được Nhà nước ưu đãi và trợ giá khá lớn nên cần phải kiểm soát chặt chẽ tránh làm thấp thoát tài sản của quốc gia.
2.1.4 CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN TRUNG. TRUNG.
Các Công ty Điện lực Quảng Bình, Quảng Trị, Thừa Thiên Huế, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Bình Định, Phú Yên, Gia Lai, Kon Tum, Đăk Lăc, Đắk Nông; Công ty Lưới điện cao thế miền Trung; Công ty Tư vấn xây dựng điện miền Trung, Công ty Viễn thông & Công nghệ thông tin Điện lực miền Trung; Ban Quản lý dự án lưới điện miền Trung, Ban Quản lý dự án điện nông thôn miền Trung, Trung tâm Điều dưỡng Điện lực miền Trung.
Các công ty con do Công ty mẹ Tổng Công ty nắm giữ trên 50% vốn điều lệ: - Công ty TNHH một thành viên Điện lực Đà Nẵng;
- Công ty cổ phần Điện lực Khánh Hồ;
- Cơng ty TNHH một thành viên Thí nghiệm điện miền Trung; - Cơng ty TNHH một thành viên Tư vấn điện điện miền Trung; - Công ty cổ phần Đầu tư Điện lực 3.
Các công ty liên kết do Công ty mẹ Tổng Công ty nắm giữ dưới 50% vốn điều lệ: - Công ty cổ phần Thuỷ điện Gia Lai;
- Công ty cổ phần Thuỷ điện Định Bình; - Cơng ty cổ phần Thuỷ điện miền Trung; - Công ty cổ phần Thuỷ điện điện lực 3; - Công ty cổ phần Sông Ba;
- Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển điện miền Trung; - Công ty cổ phần Vật tư Vận tải Xây lắp điện lực miền Trung; - Công ty cổ phần Bất động sản miền Trung;
- Công ty cổ phần Phong điện Phương Mai; - Công ty cổ phần Thuỷ điện A Vương; - Công ty cổ phần Thủy điện Sê san 4; - Công ty cổ phần Thuỷ điện Sông Ba Hạ; - Công ty cổ phần EVN Land quốc tế.
2.1.5 TỔNG KẾT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA TỔNG CÔNG TY SO VỚI TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC QUỐC GIA. VỚI TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC QUỐC GIA.
( Nguồn : Theo số liệu phịng kinh doanh năm 2012)
Theo số liệu ơng Lê Minh Hồng – Phó tổng giám đốc EVNCPC - thay mặt Ban lãnh đạo EVNCPC đã cơng bố thì EVNCPC đã cơ bản hồn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch đề ra của năm 2012. Cụ thể, các chỉ tiêu về sản lượng sản xuất khơng chỉ vượt mức mà cịn về đích sớm so với kế hoạch. Trong đó, hồn thành kế hoạch trước 03 tháng; sản xuất điện trước 26 ngày.Chỉ tiêu về doanh thu đã hoàn thành vượt mức kế hoạch cả năm và về đích trước 01 tháng với tổng doanh thu 772,7 nghìn tỷ đồng, bằng 117,0% kế hoạch năm, tăng 14,4% so với 2011; nộp ngân sách nhà nước hoàn thành kế hoạch cả năm trước 02 tháng và đạt 186,3 nghìn tỷ đồng, bằng 138,2% kế hoạch năm, tăng 15,8% so với 2011 (vượt mức 51,48 nghìn tỷ đồng so với kế hoạch năm; tổng lợi nhuận trước thuế thu nhập cơng ty Tập đồn đạt 113,1 nghìn tỷ đồng, tăng 12,4% so với 2011...
Rõ ràng, trong thời buổi nền kinh tế trong nước và thế giới đang gặp khơng ít khó khăn như hiện nay khiến nhiều công ty “đột qụy”, thì những con số mà EVNCPC đã đạt được là điều rất đáng khích lệ.
Tình hình sản lượng điện các năm tính đến cuối năm 2011
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
HTĐ QG 21642 23737 27040 31137 36410 41275 46790 53647 60623 69071 76593 40433 Bắc 8851 9507 10596 12084 13913 15811 17603 20074 22528 25570 28516 15216 Bắc 8851 9507 10596 12084 13913 15811 17603 20074 22528 25570 28516 15216 Trung 2013 2253 2602 3042 3500 3977 4435 4979 5665 6410 7223 3914
2.1.6 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CƠNG TY
Tổng cơng ty Điện lực Miền Trung (sau đây gọi tắt là Công ty mẹ) là công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Tập đoàn Điện lực Việt Nam sở hữu 100% vốn điều lệ. Hoạt động theo Luật doanh nghiệp, có tư cách pháp nhân, có con dấu, biểu tượng, điều lệ tổ chức và hoạt động. Cơng ty có chi nhánh, văn phịng đại diện theo quy định của pháp luật, được mở tài khoản tại Kho bạc nhà nước và các ngân hàng, có trách nhiệm kế thừa các quyền và nghĩa vụ pháp lý của Công ty Địên lực 3. Công ty trực tiếp thực hiện các hoạt động sản xuất - kinh doanh và đầu tư vốn vào các công ty con, cơng ty liên kết. Ngồi ra, cơng ty cịn chịu trách nhiệm bảo toàn và phát triển vốn nhà nước tại Tổng công ty và vốn đầu tư vào các công ty con, công ty liên kết. Công ty mẹ có tên gọi tiếng Việt: Tổng cơng ty Điện lực Miền Trung; Tên tiếng Anh: Central Power Corporation; Tên viết tắt bằng tiếng Anh: EVNCPC; Trụ sở chính: Số 393 Trưng Nữ Vương, Quận Hải Châu, Thành phố Đà Nẵng.
Cơ cấu quản lý của Công ty mẹ Tổng Công ty gồm: Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tổng cơng ty, Kiểm sốt viên, các Phó Tổng giám đốc, Kế tốn trưởng và bộ máy giúp việc gồm 16 Ban chức năng.
2.1.7 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC ( phụ lục) 0 20000 40000 60000 80000 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 HTĐ QG Bắc Trung Nam 97-98- 99- 00- 01- 02- 03- 04- 05- 06- 07- 08- 09- 10- 11
Theo Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng Công ty ban hành theo quyết định số 349/QĐ-EVN ngày 02/06/2010, cơ cấu quản lý và điều hành của Tổng Công ty gồm:
a) Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc;
b) Các Kiểm soát viên bao gồm: 01 Kiểm soát viên trưởng chuyên trách và 02 kiểm soát viên kiêm nhiệm (trong đó có 01 kiểm sốt viên kiêm nhiệm là cán bộ quản lý của Tập đoàn Điện lực Việt Nam);
c) Các Phó Tổng Giám đốc và Kế tốn trưởng, trong đó có 04 Phó Tổng Giám đốc phụ trách từng lĩnh vực công tác chun mơn, gồm có: