CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN
1.4 Các nghiên cứu khoa học vận dụng mơ hình mƣời yếu tố động viên của Kovach
1.4.2.2 Nghiên cứu các yếu tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc của nhân viên các
viên các doanh nghiệp tại TP.HCM. Luận văn thạc sỹ. Đại học Kinh tế Tp.HCM (Lê Thị Bích Phụng, 2011)[3]
- Mục tiêu nghiên cứu: đo lƣờng sự ảnh hƣởng của các yếu tố động viên
đến động lực làm việc của nhân viên các doanh nghiệp tại TP.HCM. Cụ thể: xác định và kiểm định thang đo các yếu tố động viên nhân viên; đánh giá mức độ quan trọng của các yếu tố này và các giải pháp gợi ý nhằm tác động đến động viên nhân viên .
- Phƣơng pháp nghiên cứu: tƣơng tự nhƣ nghiên cứu trên, nghiên cứu này cũng trải qua hai bƣớc: nghiên cứu sơ bộ và nghiên cứu chính thức. Nghiên cứu sơ bộ: mơ hình của Kovach (1987) gồm mƣời yếu tố động viên đƣợc sử dụng cho nghiên cứu định tính với mục đích xây dựng và hiệu chỉnh thang đo các yếu tố động
viên . Nghiên cứu chính thức: sử dụng phƣơng pháp định lƣợng, tác giả thu thập dữ liệu, ý kiến đánh giá, đo lƣờng các yếu tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên từ ý kiến của ngƣời lao động đang làm việc tại các doanh nghiệp TP.HCM. Sử dụng phần mềm SPSS để xử lý, phân tích dữ liệu thu thập. Sử dụng phần mềm SPSS để xử lý và phân tích dữ liệu thu thập để cuối cùng có đƣợc phƣơng trình hồi qui và mơ hình chính thức. Với kết quả có đƣợc tác giả đƣa ra các giải pháp gợi ý cho các nhà quản trị phải lƣu ý trong quá trình động viên nhân viên.
- Kết quả nghiên cứu: đã xác định và kiểm định đƣợc thang đo các yếu tố
động viên nhân viên, đã đánh giá đƣợc mức độ quan trọng của các yếu tố động viên. Tƣơng tự nhƣ các nghiên cứu đã đƣợc đề cập trên, nghiên cứu này cũng dừng lại ở việc đƣa ra các giải pháp ở mức định hƣớng cho các nhà quản trị, không đƣa ra đƣợc giải pháp cụ thể và thực tiễn cho các doanh nghiệp nên nghiên cứu vẫn còn hạn chế.