CHƯƠNG 1 : LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ TỒN KHO
1.4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị tồn kho
1.4.1. Tỷ số giữa giá trị tồn kho trên doanh số
Hiệu quả tồn kho được đánh giá bởi tỷ số tồn kho trên doanh số (Capkun và các cộng sự, 2009; Eroglu và Hofer, 2011; Obermaier & Donhauser, 2009; Shah và Shin, 2007). Tỷ số tồn kho trên doanh số được tính bằng trung bình tồn kho chia cho doanh số. Nó thể hiện liệu doanh nghiệp có khả năng giữ tồn kho ở mức thấp tương ứng với doanh số hiện tại. Sự gia tăng của tỷ số này trong một thời kì so với thời kì khác có thể là dấu hiệu cả việc quản trị tồn kho không tốt (Elsayed và Whaba, 2014).
1.4.2. Mức độ đầu tư cho hàng tồn kho
Chỉ tiêu này giúp xác định giá trị hàng tồn kho chiếm tỷ trọng bao nhiêu phần trăm trong tổng giá trị tài sản của doanh nghiệp. Từ đó biết được mức độ đầu tư hiện tại là cao hay thấp, có phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh hiện tại cuả doanh
nghiệp hay khơng? Có sự thay đổi nào trong chỉ tiêu này giữa các thời kì kế tốn hay khơng?
𝑇ỷ 𝑙ệ % 𝑔𝑖á 𝑡𝑟ị 𝑡à𝑖 𝑠ả𝑛 đầ𝑢 𝑡ư 𝑐ℎ𝑜 𝑡ồ𝑛 𝑘ℎ𝑜 = 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑔𝑖á 𝑡𝑟ị 𝑡à𝑖 𝑠ả𝑛
𝐺𝑖á 𝑡𝑟ị ℎà𝑛𝑔 𝑡ồ𝑛 𝑘ℎ𝑜∗ 100%
Hàng tồn kho là tài sản có tính thanh khoản thấp nhất, so sánh với tổng tài sản lưu động, nếu tỷ lệ này quá lớn sẽ làm giảm tính thanh khoản của doanh nghiệp trong khi tỷ lệ này quá nhỏ sẽ làm mất đi cơ hội kinh doanh của doanh nghiệp.
𝑇ỷ 𝑙ệ % 𝑔𝑖á 𝑡𝑟ị ℎà𝑛𝑔 𝑡ồ𝑛 𝑘ℎ𝑜 𝑡𝑟𝑜𝑛𝑔 𝑇𝑆𝐿Đ =𝑇ổ𝑛𝑔 𝑔𝑖á 𝑡𝑟ị ℎà𝑛𝑔 𝑡ồ𝑛 𝑘ℎ𝑜
𝑇ổ𝑛𝑔 𝑔𝑖á 𝑡𝑟ị 𝑇𝑆𝐿Đ ∗ 100%
1.4.3. Khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng
Chứng tỏ khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Nếu lượng tồn kho không đủ, sẽ làm mất đi cơ hội kinh doanh và giảm uy tín của doanh nghiệp trên thị trường.