Gắn kết nhân viên bằng truyền thông nội bộ

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH nâng cao giá trị thương hiệu công ty TNHH monday vietnam (Trang 82 - 83)

CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU

3.2. Các giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu Monday Việt Nam

3.2.1.4. Gắn kết nhân viên bằng truyền thông nội bộ

Truyền thơng nội bộ chính là hoạt động giao tiếp nội bộ giữa Ban Giám đốc với nhân viên công ty. Trong những năm đầu thành lập, để phù hợp với chiến lược phát triển ổn định cơ sở vật ổn định quy trình văn hố, cơng việc, định hướng thị trường (giai đoạn khởi nghiệp), vấn đề truyền thông nội bộ chưa được quan tâm đúng mức. Để thực hiện việc truyền thơng nội bộ, cơng ty có thể thực hiện các hoạt động như sau:

Cho biên tập và phát hành tờ báo công ty. Nội dung tờ báo nhấn mạnh đến vai trò và tầm quan trọng của việc bảo hộ thương hiệu cũng như phổ cập được tinh thần của công ty. Tiếp tục tổ chức các hoạt động nhân ngày truyền thống thành lập công ty như các hoạt động thi đua, vui chơi, giải trí, trao thưởng với những cá nhân đã đạt thành tích cao. Duy trì thường xun việc tổ chức các chuyến đi dã ngoại, sinh hoạt ngoài trời, nhằm khơi gợi tinh thần đoàn kết sáng tạo trong nhân viên.

Để tạo dấu ấn sâu nét về văn hóa doanh nghiệp trong cơng ty. Cơng ty phải khuyến khích nhân viên sử dụng phần mềm và các chương trình có bản quyền. Hiện nay, cơng ty vẫn chưa xây dựng được cho mình một hệ thống máy tính đồng bộ. Một vài nhân viên cịn sử dụng máy tính xách tay trong q trình làm việc. Chính vì lẽ đó, bộ phận cơng nghệ thông tin cùng Ban giám đốc cơng ty nên trang bị máy tính cho

nhân viên đi kèm với việc cài đặt và đồng bộ hóa tồn bộ máy tính bằng những phần mềm được mua bản quyền như windows, officev.v....qua đó hướng nhân viên đến việc nâng cao nhận thức khi sử dụng những phần mềm này là ủng hộ nhà sản xuất, cũng như tạo nét văn hóa trong doanh nghiệp.

Cần thiết phải thành lập một bộ đoàn thể hoạt động ngay bên trong công ty. Với đội ngũ nhân viên trẻ, sức sáng tạo cao, cũng như nhiệt huyết trong phong trào có thể giúp cơng ty thiết lập các phong trào và hoạt động một cách đều đặn, qua đó khơi dậy thường xuyên nhiệt huyết cho các hoạt động của cơng ty. Cơng ty có thể xây dựng bảng tin hoạt động của công ty, nội dung bảng tin là hình ảnh các hoạt động, phong trào v.v...cần thiết có một tấm bảng được gắn trước cửa ra vào để nhân viên có thể xem và nhìn thấy chặng đường phát triển của công ty cũng như cập nhật thường xuyên phong trào và hoạt động của cơng ty.

Bên cạnh đó, cơng ty có thể xây dựng những đoạn video ngắn do chính nhân viên trong cơng ty tham gia diễn xuất thực hiện. Nội dung video có thể về hài kịch vui nhộn, clip ngắn giới thiệu về công ty cũng như là những clip truyền thơng về vai trị và tầm quan trọng của việc đăng ký bảo hộ thương hiệu. Những clip này có thể thể chia sẽ trên trang web của ty để khách hàng hay cộng đồng có thể xem và hiểu được thêm về cơng ty.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH nâng cao giá trị thương hiệu công ty TNHH monday vietnam (Trang 82 - 83)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(131 trang)