Cơ cấu tổ chức của Cơng ty

Một phần của tài liệu Phân tích và dự báo tài chính công ty cổ phần thủy điện leader nam tiến (Trang 43)

CHƯƠNG 2 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu

3.1. Giới thiệu về Cơng ty CP Thủy điện Leader Nam Tiến

3.1.2. Cơ cấu tổ chức của Cơng ty

Cơng ty CP Thủy điện Leader Nam Tiến hoạt động theo mơ hình cơng ty cổ phần. Đại hội đồng cổ đơng là cơ quan đứng đầu cĩ quyền quyết định cao nhất, dưới đại hội đồng cổ đơng là Hội đồng quản trị. Mơ hình hội đồng quản trị của Cơng ty là mơ hình Hội đồng quản trị hai cấp, cĩ ban kiểm sốt. Tống giám đốc là người đại diện theo pháp luật, cĩ trách nhiệm điều hành các hoạt động của Cơng ty và báo cáo với Hội đồng quản trị. Giúp việc cho Tồng Giám đốc cĩ hai văn phịng là văn phịng Lào Cai và văn phịng Cụm NMTĐ Ngịi Xan. Văn phịng Lào Cai gồm 2 phịng chức năng là phịng Kế tốn tài chính và phịng Hành chính Mua hàng. Văn phịng cụm NMTĐ Ngịi Xan gồm 2 phịng chức năng là phịng Vận hành và phịng Sửa chữa, bảo dường, hai phịng chức năng này trực tiếp làm việc

cùng với 5 NMTĐ và 1 trạm biến áp 1 lOkV và báo cáo cho Tổng giám đốc. Cơng ty cĩ tổng 99 lao động, đội ngữ làm văn phịng là 14 người và 85 nhân viên sản xuất.

Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức Cơng ty CP Thủy điện Leader Nam Tiến (Nguồn: Tác giả tự tổng họp)

> Đại hội đơng cơ đơng

Đại hội đồng cổ đơng gồm cĩ 3 cổ đơng: Cơng ty TNHH Leader Energy (Việt Nam), cĩ trụ sở tại Malaysia, nắm giữ 70% cổ phần của Cơng ty. cổ đơng thiểu số gồm 2 người Việt Nam nắm giữ 30% cổ phần cịn lại của Cơng ty. Đại hội đồng cổ đơng là cơ quan cĩ quyền quyết định cao nhất của các chủ sở hừu của doanh nghiệp cĩ quyền quyết định phê chuẩn về điều lệ hoạt động, chính sách và chiến lược, phân chia lợi ích và bảo vệ quyền lợi của các cố đơng. Hàng năm, Đại hội đồng cố đơng tổ chức họp một lần trong năm vào thời điểm phù hợp nhưng trước thời điềm báo cáo kiểm tốn của Cơng ty được phát hành

> Ban kiểm sốt

Ban kiểm sốt gồm 2 thành viên, do Đại hội đồng cổ đơng bầu ra, cĩ vai trị giám sát Hội đồng quản trị và Tổng Giám đốc, báo cáo cho Đại hội đồng cổ đơng.

> Hội đồng quản trị

Hội đồng quản trị gồm 5 thành viên được bầu bởi cố đơng, cĩ trách nhiệm đại diện cho cổ đơng. Hội đồng quản trị cĩ 3 thành viên được chỉ định bởi Cơng ty TNHH Leader Energy (Việt Nam), một cổ đơng thiểu số người Việt và một thành viên khác khơng gĩp vốn tại Cơng ty. Hội đồng quản trị sẽ họp định kỳ 6 tháng một lần và tố chức họp khi cần ra các quyết định quan trọng. Chức năng chính của Hội đồng quản trị là xem xét các chiến lược, kế hoạch hoạt động và phê duyệt ngân sách và kế hoạch sản xuất của Cơng ty. Ngồi ra, Hội đồng quản trị cịn lựa chọn nhân sự và giám sát hiệu quả quản trị của nhân sự điều hành và cĩ thể điều chỉnh, thay đổi nếu cần thiết.

> Tổng giám đốc

Dưới sự chỉ đạo của Hội đồng quản tri, Tống giám đốc cĩ trách nhiệm triển khai các kế hoạch, cơng việc đã được phê duyệt bởi Hội đồng quản trị. Đảm bảo mọi quyết định của Hội đồng quản trị được thực thi và đem lại kết quả tốt nhất. Tống giám đốc trực tiếp điều hành các hoạt động thường ngày của doanh nghiệp và báo cáo với Hội đồng quản trị.

> Phịng kế tốn tài chính

Phịng kê tốn tài chính chịu trách nhiệm tơ chức triên khai tồn bộ cơng tác kế tốn tài chính và chuẩn bị các báo cáo tài chính, tham mưu cho Tống giám đốc trước khi ra các quyết định tài chính trong phạm vi thẩm quyền của phịng. Kế tốn trưởng là người trực tiếp tổ chức cơng tác kế tốn và lập các báo cáo quản trị theo yêu cầu của Tổng giám đốc và Hội đồng quản trị.

> Phịng hành chính và mua hàng

Phịng hành chính và mua hàng bản chất là hai phịng chức năng khác nhau nhưng do hạn chế về nhân lực nên Cơng ty đang sử dụng chung một cán bộ quản lý. Nhân viên hành chính thục hiện các cơng việc hành chính, giấy tờ, cơng văn, quyết định cho Cơng ty. Nhân viên mua hàng tìm kiếm các nhà cung cấp hàng hĩa, dịch vụ phù hợp theo nhu cầu mua hàng từ bộ phận vận hành và sửa chữa đưa lên. Nhân viên mua hàng cĩ trách nhiệm đảm bảo giá mua là rẻ nhất và hàng hĩa, dịch vụ tốt nhất cung cấp kịp thời cho nhà máy vận hành ốn định. Đứng đầu là trưởng phịng cĩ trách nhiệm phân chia và giám sát cơng việc trong phịng cho các nhân viên và báo cáo cho Tổng Giám đốc.

> Phịng vận hành

Phịng vận hành đứng đầu là trưởng phịng và hai kỹ sư về cơng nghệ thơng tin và kỹ sư về vận hành thúy điện. Các NMTĐ sẽ vận hành dưới sự chỉ huy trực tiếp cùa trưởng phịng vận hành. Khi cĩ vấn đề khĩ khăn phát sinh, phịng vận hành sẽ cùng với cơng nhân trực tiếp sản xuất để kiểm tra và điều chỉnh đảm bảo sản lượng

sản xuất theo kế hoạch.

> Phịng sửa chữa, bảo dường

Phịng sửa chữa, bảo dường gồm 1 trường phịng va hai kỹ sư sừa chữa, phụ trách kiếm tra định kỳ máy mĩc và thực hiện sửa chữa nhỏ khi phát sinh sự cố hởng máy. Phịng cịn phối hợp với phịng vận hành đề đề xuất các kế hoạch đại tu và sửa chữa lớn máy mĩc khi đến kỳ với Tổng giám đốc. Nhiệm vụ chính của phịng là đảm bảo sửa chữa kịp thời tránh ảnh hường đến giờ vận hành sản xuất.

> Các NMTĐ và trạm biến áp 1 lOkV

Các NMTĐ là bộ phận trực tiếp vận hành sản xuất và trạm biến áp 1 lOkv là

đầu mối nhận điện năng truyền tải lên lưới điện của Tổng Cơng tỵ Điện lực miền Bắc. Chịu trách nhiệm phân ca làm việc và chỉ huy sản xuất là các quản đốc nhà máy. Quản đốc của nhà máy và quản đốc trạm biến áp sẽ báo cáo lên phịng vận hàng và phịng sửa chữa khi phát sinh các sự cố ảnh hưởng đến máy mĩc, hoạt động

sản xuất.

3.1.3. Đặc điếm của ngành điện và đặc điếm hoạt động kinh doanh của Cơng ty

3.1.3.1. Đặc đìêm của ngành điện

Tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam được dự báo tăng trưởng 6,5% từ năm 2018 đến 2020, tức cao hơn mức trung bình của khu vực và hơn gấp đơi trung bình tồn thế giới. Ngành Điện Việt Nam là một trong những ngành then chốt, hấp dẫn đầu tư do tốc độ tăng trưởng kinh tế, nhu cầu sử dụng điện năng tại Việt Nam ngày một tăng cao và được kỳ vọng tiếp tục phát triển trong tương lai.

Bên cạnh đĩ, nước ta là một trong những nước cĩ khả năng thu hút vốn đầu tư lớn từ nước ngồi, bằng chứng rõ rệt nhất là sự gia tăng về số lượng và quy mơ của các doanh nghiệp FDI qua từng năm. Cụ thể trong năm 2017, theo số liệu của Cục đầu tư nước ngồi cho biết tồng vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi vào Việt Nam đạt 35,88 tỷ USD, tăng 44,4% so với năm 2016. Sự phát triển của ngành điện cĩ ý nghĩa nền tảng đối với cơng cuộc cơng nghiệp hố, hiện đại hố đất nước nĩi riêng

và sự phát triển cùa nền kinh tể nĩi chung.

Với vai trị quan trọng cĩ ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động sản xuất và kinh doanh của cả nước, ngành điện trong những năm qua đã cĩ những bước tiến rõ rệt. Theo báo cáo ngành điện Việt Nam, tống sản lượng điện thương phẩm cũng như điện sản xuất và mua tăng trung bỉnh trên 11% mỗi năm. Nếu như năm 2014 sản lượng điện thương phẩm, điện sản xuất và mua tồn nước lần lượt là 128,43 tỷ kWh, 143,3 tỷ kWh thì đến năm 2017 sản lượng lần lượt là 174,05 và 192,45 tỷ kWh điện thương phẩm và điện sản xuất. Điện nhập khẩu chiếm tỉ trọng ổn định

dao động từ 1-3%/năm. Như vậy, cĩ thể thấy nhu cầu về cung ứng điện năng của nước ta đang tăng trưởng mạnh mẽ và ổn định qua từng năm.

Các nhà máy sản xuât điện ở Việt Nam tập trung vào ba nhĩm chính: thủy điện, nhiệt điện chạy than và nhiệt điện khí. Nguồn cung điện chủ yếu dựa vào thùy điện và nhiệt điện than, trong khi nhiệt điện khí (nguồn cung điện chính cho miền Nam) chưa được chú trọng phát triển. Các nhà máy thủy điện lớn tập trung chủ yếu ở miền Bắc do đặc trưng về địa hình đồi núi và dịng sơng lớn. Tương tự, các nhà máy nhiệt điện than cũng phần lớn được xây dựng tại miền Bắc khi mà mổ than lớn nhất của Việt Nam nằm tại tỉnh Quảng Ninh.

Sàn lirựng điện theo nhĩm năm 2020 (%)

lố.6

■ Thủy điện

29.5

XLiiẹt điện than

f Nhiệt điện kill

Kliác

ọưỵ hoạch điện Vỉỉ đỉêu chỉnh)

Hình 3.2: Sản lượng điện theo nhĩm năm 2020

(Nguồn: Quy hoạch điện VII điều chinh)

Theo Quy hoạch điện VII điều chỉnh, ngành sản xuất điện ở Việt Nam đang cĩ xu hướng chuyển đổi phát triển đầu tư vào các nhà máy nhiệt điện, về sản lượng, thủy điện sẽ chiếm 29,5% tổng sản lượng sản xuất, nhiệt điện than chiếm tỉ trọng lớn nhất với 49,3% tổng sản lượng và cuối cùng là nhiệt điện khí với 16,6% vào năm 2020.

Vê cơng suât, tơng cơng suât của các nhà máy thủy điện là 21.600MW, nhiệt

điện khí cĩ tổng cơng suất là 9.000MW và nhiệt điện than cĩ tổng cơng suất lớn nhất là 26.000MW vào năm 2020.

Với nguồn tài nguyên năng lượng dồi dào, đặc biệt là nguồn nguyên liệu than và khí với trữ lượng lớn của nước ta là lí do chủ yếu cho việc dịch chuyền đầu tư từ các nhà máy thủy điện sang các nhà máy nhiệt điện. Bên cạnh đĩ ảnh hưởng từ thời tiết cũng là một nhược điếm cùa thúy điện mà chúng ta khĩ cĩ thể dự báo được.

Nơhìn MVV cĩug suât - Ti trọug điệu năug cùa thủy điệu %

35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00%

r 1 Cĩng suất điện ( Nghìn MW) ----- Tỳ trọng sx điện nâng của thủy điện (%)

(Theo quy hoạch điện VII điều chỉnh)

Hình 3.3: Tỷ trọng điện năng thủy điện 2020-2030

(Nguồn: Quy hoạch điện VII điều chỉnh)

Theo quy hoạch điện VII của Chính phú, ưu tiên phát triển các nguồn thúy điện, nhất là các dự án lợi ích tổng hợp (chống lũ, cấp nước, sản xuất điện); nghiên cứu đưa nhà máy thủy điện tích năng vào vận hành phù hợp với phát triển của hệ thống điện quốc gia nhằm nâng cao hiệu quả vận hành của hệ thống điện. Tống cơng suất các nguồn thúy điện (bao gồm cả thủy điện vừa và nhỏ, thúy điện tích năng) từ gần 17.000 MW hiện nay lên khoảng 21.600 MW vào năm 2020, khoảng 24.600 MW vào năm 2025 (thủy điện tích năng 1.200 MW) và khoảng 27.800 MW vào năm 2030 (thủy điện tích năng 2.400 MW). Điện năng sản xuất từ nguồn thủy

điện chiêm tỷ trọng khoảng 29,5% vào năm 2020, khoảng 20,5% vào năm 2025 và khoảng 15,5% điện năng cả nước vào năm 2030.

Hết năm 2018, lĩnh vực sản xuất cơng nghiệp đã được đánh giá là điểm sáng, gĩp phần quan trọng vào tăng trưởng GRDP của tỉnh Lào Cai. Cụ thế, giá trị sản xuất cơng nghiệp năm 2018, Lào Cai đã đạt trên 29 nghìn tỷ đồng, tăng 16,7% so với năm 2017 và vượt 5,5% so với kế hoạch đề ra. Đặc biệt trong tổng số 29 nghìn tỷ đồng cĩ tới gần 6 nghìn tỷ đĩng gĩp từ hoạt động ở lĩnh vực thúy điện, chiếm tới 1/5 giá trị sản xuất cơng nghiệp trên địa bàn. Năm 2019, năm tăng tốc về đích các mục tiêu mà Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh khĩa XV đã đề ra, nhiệm vụ đảm bảo tiến độ các dự án thủy điện tiếp tục được tỉnh Lào Cai quan tâm đặc biệt.

Trên địa bàn tỉnh Lào Cai hiện cĩ 130 bậc thủy điện với tổng cơng suất khoảng 1.620,35 MW, trong đĩ 82 dự án thủy điện đã được phê duyệt vào Quy hoạch thủy điện vừa và nhỏ của tỉnh với tống cơng suất 1.227,05 MW, trong tống số

82 dự án cĩ 49 dự án đã hồn thành với tổng cơng suất lắp máy 855,9 MW; 14 dự

2 2 L r r

án đã tơ chức thi cơng với tơng cơng suât lăp máy 126,85 MW, 13 dự án được câp chủ trương đâu tư với tơng cơng suât lăp máy 146,8 MW; cịn 6 dự án đang khảo sát lập báo cáo nghiên cứu khả thi với tổng cơng suất lắp máy 61,5 MW. Ngồi những dự án đã hồn thành và đi vào vận hành sản xuât điện, cịn hâu hêt các dự án đang được triên khai đêu chậm tiên độ, thậm chí rât chậm so với kê hoạch đê ra.

3.1.3.2. Đặc điêm hoạt động kinh doanh của Cơng ty

Chủ đầu tư đầu tiên của cụm NMTĐ Ngịi Xan là một Cơng ty cĩ bề dày kinh nghiệp về hoạt động xây dựng nên điều kiện về nguồn lực tài chính và kĩ thuật xây dựng nhà máy và đường đi lại vào khu hoạt động của thủy điện được xây dựng rất tốt. Cho đến nay khi chủ đầu tư hiện tại tiếp quản dự án về cơ bản kế thừa các nền tảng về cơ sở vật chất đã xây dựng và đang vận hành sản xuất, chỉ tập trung duy tu bảo dưỡng và hồn thiện các quy chuẩn vận hành để tối ưu hĩa năng lực sản xuất thiết kế.

Do chủ đầu tư hiện tại đến từ Singapore, cĩ nền tảng là một tập đồn chuyên đầu tư về năng lượng ở Campuchia, Malaysia và Singapore trong đĩ cĩ nhiệt điện,

điện mặt trời và với dự án cụm NMTĐ Ngịi Xan là bước đi đâu tiên của Tập đồn tại thị trường Việt Nam và cũng trong một lĩnh vực mới là thủy điện. Dù chưa cĩ kinh nghiệm về vận hành thủy điện tuy nhiên với bề dày kinh nghiệm về điều hành các hoạt động sản xuất quy mơ lớn về năng lượng thì việc tiếp quản và điều hành dự án là khơng cĩ nhiều khĩ khăn. Và hơn cả là với nền tảng về tài chính vững mạnh cùng với kinh nghiệm đầu tư sản xuất năng lượng điện thì nhà đầu tư nước ngồi cĩ chiến lược đầu tư và vận hành sản xuất tốt nhất cho dự án.

Cụm NMTĐ Ngịi Xan được xây dựng trên lưu vực Ngịi Xan tại vùng đất các xã Bản Khoang và Phin Ngan huyện Bát Xát tỉnh Lào Cai. Cụm NMTĐ Ngịi Xan được bắt đầu và khởi cơng năm 2005. Đến tháng 12/2013 đã hồn thành 5 bậc với tổng cơng suất lắp máy 49,5 MW trong đĩ: Thùy điện Ngịi Xan 1 cơng suất lắp máy 10,5 MW, hồn thành tháng 7/2007; thủy điện Ngịi Xan 2 cơng suất lắp máy 8 MW, hồn thành tháng 06/2008; thủy điện Vạn Hồ cơng suất lắp máy 4,5 MW, xây dựng tại bản Vạn Hồ, hồn thành tháng 10/2010; thủy điện Sùng Vui cơng suất lắp máy 18 MW, xây dựng tại bản Sùng Vui, hồn thành tháng 12/2012; và cuối cùng là thủy điện Trung Hồ cơng suất lắp máy 8,4 MW, xây dựng tại bản Trung Hồ, hồn thành tháng 12/2013. Chú đầu tư đầu tiên của cụm thủy điện Ngịi Xan là Cơng ty cố phần tập đồn Nam Tiến. Những năm đầu mới vận hành, các nhà máy sản xuất gặp rất nhiều khĩ khăn để nhà máy cĩ thể phát được điện và đảm bảo ổn định điều kiện vận hành sản xuất, đĩng gĩp vào quá trình phát triến sản xuất cơng nghiệp trên địa bàn xã Phin Ngan nĩi riêng và tỉnh Lào Cai nĩi chung. Đến năm 2017 cụm NMTĐ Ngịi Xan mới bắt đầu cĩ lợi nhuận cho chủ đầu tư mới là Cơng ty CP Thủy điện Leader Nam Tiến.

Ngịi Xan là phụ lưu nhỏ của sơng Hồng, chảy ở huyện Bát Xát tỉnh Lào Cai, bắt đầu từ họp lưu các suối ở xã Tả Giàng Phình và Bản Khoang, chảy hướng đơng bắc. Đoạn đầu cịn cĩ tên suối Phin Hồ đến xã Quang Kim suối cịn cĩ tên suối Quang Kim, và đổ vào sơng Hồng. Với điều kiện tự nhiên ưu đãi về dịng chảy, cụm NMTĐ Ngịi Xan về cơ bản cĩ nguồn nước đế đủ sản xuất trong mùa mưa vào các tháng 7,8,9 và 10. Trong các tháng mùa khơ là từ tháng 11 đến tháng 6 năm sau là

nguơn nước bị hạn chê rât nhiêu. Do vậy, Cơng ty phải thường xuyên theo dõi tình hình điều kiện thời tiết và nguồn nước để cân đối nước sản xuất. Vào mùa mưa, khi

Một phần của tài liệu Phân tích và dự báo tài chính công ty cổ phần thủy điện leader nam tiến (Trang 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)