Bảng 2. 1 Tình hình sử dụng nguồn nhân lực của công ty từ 2017- 2019
Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 2018/2017 2019/2018
+/- % +/- %
Tổng số
Nam 95 79,2 125 73,5 150 75 30 131,56 25 120
Nữ 25 20,8 45 26,5 50 25 20 180 5 111,11
Phân theo trình độ văn hóa Đại học 78 65 133 78,2
4 156 78 55 170,51 23 117,29
Cao đẳng 42 35 37 21,76 44 22 -5 88.09 7 118,92
(Nguồn: Phịng hành chính nhân sự công ty DDI)
Bảng 2.1 phản ánh được đầu vào của nguồn nhân lực, nguồn lực này của cơng ty có nhiều sự thay đổi qua các năm. Tổng số lao động qua 3 năm 2017- 2019 tăng khá đều, cụ thể: năm 2018 tăng 50 người so với năm 2017, tương ứng tỉ lệ 141,67%; đến năm 2019, lượng tăng lao động có ít hơn 2018, chỉ nhận thêm 30 người tương ứng 117,65%.
Xét tỷ lệ lao động theo giới tính, thì nam lao động chiếm ưu thế. Năm 2017, trong số 120 lao động thì nam chiếm 79,2%, nữ chỉ chiếm 20,8%, năm 2018 và 2019 tỷ lệ nam vẫn được duy trì khá đều ở mức lần lượt 73,5%, 75%, trong khi tỷ lệ nữ lao động trong 2 năm chiếm lần lượt là 26,5%, 25%. Qua đây ta có thể thấy tính chất cơng việc của cơng ty quyết định rất nhiều đến giới tính lao động và với tính chất cơng việc này nam giới thích hợp hơn so với nữ giới. Điều này rất có ích trong khâu tuyển dụng của cơng ty.
Xét tỷ lệ lao động theo trình độ văn hóa, ta thấy lao động ở cấp đại học chiếm tỷ lệ cao hơn lao động cấp cao đẳng qua 3 năm. Cụ thể tỷ lệ lao động cấp đại học qua 3 năm lần lượt là 65%, 78,24 %, 78%. Trong khi lao động cấp cao đẳng chiếm tỷ lệ thấp qua 3 năm, lần lượt là: 35%, 21%, 22%. Rõ ràng, sự phân chia cấp bậc trình độ văn hóa trong ngành nghề này rất lớn, lao động đầu vào có trình độ cao, cho thấy chất lượng lao động của cơng ty rất cao, có đầy đủ kiến thức, chun mơn, kỹ năng.
Tình hình sử dụng nguồn nhân lực của công ty qua 3 năm 2017- 2019 đang ở mức khá ổn định, khâu quản trị dần dần hoàn thiện và ngày càng tốt hơn. Để có thể làm tốt trong cơng tác quản trị nguồn nhân lực, địi hỏi các nhà quản trị phải luôn luôn linh động, đặt việc tái cơ cấu tổ chức lên hàng đầu. Một quản lí nhân lực giỏi là phải ln am hiểu được bản chất của cơng việc, hiểu được cơng việc cần gì, cần ai và cần
lực.