m
Doanh nghiệp NN 7 7 7Õ 71
Doanh nghiệp NQD 72 ^95 716 767
Hộ gia đình 753 784 1244 1825
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Lê Thị Thu Hà Riêng năm 2006 tính đến ngày 31/12/2019 thì tổng du nợ đạt 468.85 tỷ đồng tăng 101.22 tỷ đồng so với năm 2018 vuợt mục tiêu đề ra của ban giám đốc Chi nhánh. Qua bảng số liệu ta có thể thấy rằng du nợ tín dụng ngắn hạn ngày càng có xu huớng giảm trong những năm trở lại đây điều đó chứng tỏ các tổ chức kinh tế ngày càng phát triển ổn định và có tính chất lâu dài.
Trong đó: Du nợ nội tệ là: 412.31 tỷ đồng Và du nợ ngoại tệ là:104.21 tỷ đồng
Cả du nợ nội tệ và du nợ ngoại tệ ngày càng tăng so với năm 2005 và chiếm tủ trọng ngày càng lớn trong tổng du nợ
2.1.5 Tình hình quản lý đối với khách hàng.
Đối với Chi nhánh Ngân hàng Tam Trinh thì khách hàng ln là yếu tố đuợc quan tâm và chú trọng nhiều nhất bơi khách hàng chính là cơ sở là nhân tố quyết định tính hiệu quả của những hoạt động mà Ngân hàng đặt ra. Với phuơng châm “biết nguời biết ta” nên chiến luợc khách hàng luôn đuợc xác lập theo cả khơng gian và thời gian. Cùng với đó là những phan tích đánh giá mơi truờng kinh doanh. đối thủ cạnh tranh cũng nhu trình độ cơng nghệ, kỹ thuật, trình độ cán bộ, nguồn vốn.. .đã giúp cho Chi nhánh đánh giá đúng thực lực của mình từ đó có những biện pháp thu hút khách hàng phù hợp với thị truờng vừa giữ đuợc khách hàng cũ vừa phát triển khách hàng mới. Chính vì vậy khách hàng của Chi nhánh phát triển cả số luợng và chất luợng.