Tình hình hoạt động SXKD của cơng ty

Một phần của tài liệu hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần xây lắp điện lực thanh hoá đến 2020 (Trang 57 - 61)

3. đẶC đIỂM đỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1 đặc ựiểm ựịa bàn

3.1.5 Tình hình hoạt động SXKD của cơng ty

3.1.5.1 Thị trường hoạt ựộng của công ty trong các năm vừa qua

Với mục tiêu đóng góp cơng sức cho việc phát triển lưới điện của tỉnh nhà nói riêng và của cả nước nói chung, Cơng ty Cổ phần Xây lắp điện lực Thanh Hố đã tập trung nguồn lực, kỹ thuật và con người vào lĩnh vực thi công xây dựng cơng trình điện. Nhiều dự án lớn của quốc gia ựã và ựang được cơng ty đảm đương và hồn thành đúng tiến ựộ.

đến nay, Công ty Cổ phần Xây lắp điện lực Thanh Hoá là một trong những ựơn vị dẫn ựầu trong lĩnh vực xây lắp các cơng trình điện từ điện áp 0,4 kV ựến 220 kV và các TBA ựến 35 kV. Từ cuối năm 2005, công ty tham gia vào thị trường xây lắp lưới ựiện ựiện với ựiện áp cao từ 110 kV ựến 220 kV với khối lượng và giá trị lớn như:

- Gói thầu số 9: ỘXây lắp đường dây 110 kV Hà Giang - Bắc QuangỢ với chiều dài thi cơng đường dây là 15,2 km, tổng giá trị hợp ựồng 5,7 tỉ ựồng do Ban Quản lý dự án lưới điện - Cơng ty điện lực I làm chủ đầu tư ( khởi cơng 10/2005 - hoàn thành 02/2006).

- Gói thầu số 7: ỘXây lắp ựường dây 110 kV Bắc Quang - Hàm YênỢ với chiều dài thi cơng đường dây là 15,9 km, tổng giá trị hợp ựồng 5,5 tỉ ựồng do Ban Quản lý dự án lưới điện - Cơng ty điện lực I làm chủ đầu tư ( khởi cơng 12/2006 - hoàn thành 3/2006 ).

đây là hai cơng trình đầu tiên công ty tham gia vào thị trường xây lắp ựường dây tải ựiện với cơng suất 110 kV, tuy nhiên cơng ty đã thi cơng đạt tiến độ và chất lượng cơng trình, được UBND tỉnh Hà Giang và tỉnh Tuyên Quang tặng Bằng khen và Công ty điện lực I tăng giấy khen.

- Cơng trình: ỘXây lắp ựường dây 110 kV và TBA 110 kV nhà máy thuỷ điện Hồ Bình - tỉnh Hồ BìnhỢ với chiều dài thi cơng đường dây là 19 km,

tổng giá trị hợp ựồng 18,28 tỉ ựồng do điện lực Hồ Bình - Cơng ty điện lực I làm chủ ựầu tư ( khởi cơng 6/2006 - hồn thành 7/2007).

- Cơng trình: ỘNhánh rẽ đường dây 110 kV cấp điện cho nhà máy Ơtơ VEAM - Bỉm Sơn - Thanh HốỢ với chiều dài thi cơng đường dây là 0,63 km, tổng giá trị hợp ựồng 3,2 tỉ ựồng do điện Lực Thanh Hố - Cơng ty điện lực I làm chủ đầu tư ( khởi cơng 10/2006 - hồn thành 11/2007).

- Gói thầu số 9 + 10: ỘXây lắp ựường dây 110 kV và TBA 110 kV Xi măng Thái NgunỢ với chiều dài thi cơng đường dây là 17,0 km, tổng giá trị hợp ựồng 20,23 tỉ ựồng do điện lực Thái Nguyên làm chủ ựầu tư (thi công năm 2007).

- Gói thầu số 9: ỘXây lắp ựường dây 110 kV Việt Trì - Phố Vàng và TBA 110 kV Phố VàngỢ với chiều dài thi cơng đường dây là 28,33 km, tổng giá trị hợp ựồng 27,6 tỉ ựồng do Ban QLDA phát triển điện lực- Công ty điện lực I làm chủ đầu tư ( thi cơng năm 2007).

- Dự án: ỘNhà máy thuỷ ựiện Nậm Chim - Cơng trình đường dây và TBA 110 kV cấp ựiện cho nhà máy xi măng Mai SơnỢvà Ộđường dây và TBA ựấu nối nhà máy thuỷ ựiện Nậm Chim IỢ với chiều dài thi cơng đường dây là 36,5 km, tổng giá trị hợp đồng 33,5 tỉ đồng do Cơng ty TNHH đầu tư và Xây dựng Sông Lam làm chủ đầu tư ( thi cơng trong năm 2008+2009).

- Dự án: Ộđường dây 220 kV Quảng Ninh Ờ Cẩm PhảỢ với chiều dài thi cơng đường dây là 17,3 km, tổng giá trị hợp ựồng 15,5 tỉ ựồng do Ban QLDA các cơng trình điện Miền Bắc làm chủ đầu tư ( thi cơng năm 2008 +2009 ).

- Gói thầu số 3: ỘXây lắp đường dây 110 kV Bắc Ninh - Tiên SơnỢ với chiều dài thi cơng đường dây là 11,3 km, tổng giá trị hợp ựồng 15,99 tỉ ựồng do Ban QLDA Phát triển điện lực - Công ty điện lực I làm chủ ựầu tư ( thi công năm 2009 +2010 ).

Hiện nay, công ty chủ yếu nhận thầu thi cơng các cơng trình ở Miền bắc và Miền trung, từ Hà Tĩnh trở ra và các cơng trình phắa Tây bắc như Cao Bằng, Yên Bái, Sơn La, Phú Thọ.

3.1.5.2 Kết quả hoạt ựộng SXKD của công ty

Bảng 3.4: Kết quả hoạt ựộng SXKD

So sánh ( % )

Năm Doanh thu

(Triệu ựồng) Chi phắ (Triệu ựồng) Lợi nhuận (Triệu ựồng) DT LN 2005 65.564,8 62.171,5 3.393,3 2006 70.655,1 67.204,7 3.124,2 107,76 92,08 2007 48.527,2 46.378,2 1.934,1 68,68 61,91 2008 98.971,5 93.999,6 3.253,6 203,95 168,19 2009 105.875,5 102.603,1 2.724,7 106,98 83,76 2010 124.094,3 120.796,1 2.585,8 117,21 94,90 Nguồn: Phòng Tài chắnh

Trong quá trình đổi mới và hội nhập của ựất nước với khu vực và thế giới, cơng ty phải chịu tác động khó khăn chung của cả nước như giá cả vật liệu tăng cao ựột biến, thời tiết khắc nghiệt, ảnh hưởng của suy thoái kinh tế thế giới, khu vực và do có gói kắch cầu lãi suất của chắnh phủ đối với doanh nghiệp nên cơ chế vay vốn với ngân hàng xiết chặt hơn...

Tuy nhiên, do có sự lãnh đạo quyết liệt của ban lãnh ựạo công ty, sự quyết tâm, năng động, sáng tạo và sự đồn kết gắn bó của tập thể cán bộ CNV cơng ty, lấy mục tiêu xây dựng và phát triển cơng ty theo nghị quyết đại đại cổ đơng đề ra làm kim chỉ nam cho mọi hành động. Vì vậy trong những năm qua công ty vẫn hồn thành tốt các chỉ tiêu đề ra, doanh thu năm sau cao hơn năm trước, cơng ty ln có lãi trong từng năm hoạt ựộng SXKD.

3.1.5.3 Các chỉ tiêu về tài chắnh

Bảng 3.5: Chỉ tiêu về tài chắnh của công ty qua các năm Các năm T

T Chỉ tiêu đVT 2007 2008 2009 2010

1 Hệ số vốn chủ sở hữu lần 0,320 0,326 0,301 0,298 2 Khả năng thanh toán tổng quát lần 1,479 1,484 1,431 1,425 3 Khả năng thanh toán nhanh lần 0,137 0,0004 1,073 0,083 4 Khả năng thanh toán ngắn hạn lần 1,431 0,008 1,063 0,991 5 Lợi nhuân thuần trên doanh thu % 0,040 0,033 0,026 0,021

6 Lợi nhuận thuần trên vốn chủ

sở hữu % 0,075 0,117 0,095 0,088

* Nhận xét: Qua các chỉ tiêu tài chắnh trên ta thấy

- Hệ số vốn chủ sở hữu gần như ổn ựịnh trong các năm dao ựộng ở mức trên dưới 0,3. Hệ số này càng lớn càng tốt vì tỷ lệ này càng thấp thì khả năng doanh nghiệp khơng thể trả được các khoản nợ theo điều kiện tài chắnh thắt chặt hoặc có sự kém cõi trong quản lý, hoặc dòng tiền của doanh nghiệp sẽ kém ựi do gánh nặng từ việc thanh toán các khoản lãi vaỵ

- Khả năng thanh toán tổng quát của cơng ty dao động ở mức 1,431 đến 1,479 lần từ năm 2007 ựến năm 2010 chứng tỏ cơng ty có đủ khả năng thanh tốn các khoản nợ phải trả.

- Khả năng thanh tốn nhanh: Qua bảng chỉ tiêu tài chắnh trên cho thấy cơng ty có khả năng thanh tốn bằng tiền mặt và các khoản tương đương tiền của cơng ty ựối với các khoản nợ ngắn hạn trong năm 2007 và năm 2009 là rất tốt, trong hai năm 2008 và 2010, khả năng thanh tốn nhanh của cơng ty gặp khó khăn, khơng đáp trả được các khoản nợ ngắn hạn ựứng hạn.

- Khả năng thanh tốn ngắn hạn của cơng ty: Trong năm 2007 và năm 2009, khả năng trả các khoản nợ của công ty là rất tốt, nhưng trong năm 2008 và năm 2010 khả năng thanh tốn ngắn hạn cơng ty gặp khó khăn, khơng đáp trả được các khoản nợ ngắn hạn ựứng hạn.

Doanh thu của cơng ty đã tăng dần trong các năm ựặc biệt từ năm 2007 doanh thu ựạt 48,5 tỷ ựồng, ựến năm 2010 doanh thu ựạt 124 tỷ, tuy nhiên lợi nhuân của công ty không tăng tương xứng doanh thụ Năm 2007 tỷ suất lợi nhuận thuần trên doanh thu là 0,04 nghĩa là cứ 1 đơng doanh thu cơng ty thu ựược 0,04 ựồng lợi nhuận, đến năm 2010 thì 1 đồng doanh thu chỉ thu ựược 0,021 ựồng lợi nhuận.

Lợi nhuận thuần trên vốn chủ sở hữu của cơng ty cũng tăng đều qua các năm. Năm 2007, cứ một ựồng vốn chủ sở hữu bỏ ra kinh doanh cơng ty thu được 0,075 ựồng lợi nhuận thuần, năm 2010 cứ một ựồng vốn chủ sở hữu bỏ ra kinh doanh công ty thu ựược 0,088 ựồng lợi nhuận thuần. Mức tăng lợi nhuận thuần trên vốn chủ sở hữu của công ty vẫn chưa caọ

Một phần của tài liệu hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần xây lắp điện lực thanh hoá đến 2020 (Trang 57 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)