u cầ cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa.
2.2.2.3. Nhóm cơng tác đầu ra củaviệc nâng cao chất lƣợng đội ngũ
lƣợng đội ngũ
CBCC.
+ Về việc sử dụng và đãi ngộ cán bộ, công chức.
Việc sử dụng cán bộ, cơng chức hầu hết đƣợc bố trí đúng ngành, nghề, lĩnh vực
đào tạo trƣớc khi đƣợc tuyển dụng, hoặc cán bộ, cơng chức đó hồn thiện kiến thức
chun mơn trong q trình làm việc để phù hợp với lĩnh vực mình đƣợc giao thực
hiện.
Về chế độ đãi ngộ đối với cán bộ, công chức: Cán bộ, công chức đƣợc
hƣởng tất cả các quyền lợi theo quy định về chế độ tiền lƣơng, phụ cấp theo hệ
thống thang bảng lƣơng, cấp bậc, phụ cấp công vụ, chế độ bảo hiểm y tế, bảo hiểm
thất nghiệp, bảo hiểm xã hội đƣợc thực hiện theo quy định của Nhà nƣớc. So với
mức lƣơng cơ bản hầu nhƣ chƣa đảm bảo thỏa mãn nhu cầu sinh hoạt trong cuộc
sống của bản thân CBCC và gia đình của họ. Do đó, cịn có nhiều ý kiến cần cải
cách chế độ tiền lƣơng, đặc biệt tiền lƣơng cho CBCC để đáp ứng đƣợc nhu cầu cơ
bản của cán bộ, cơng chức và gia đình họ.
Một số ngành đặc thù đƣợc hƣởng chính sách phụ cấp ngành nhƣ: Ngành
thanh tra Nhà nƣớc hƣởng phụ cấp 25% lƣơng tối thiểu, ngành kiểm tra Đảng
hƣởng phụ cấp 30% lƣơng tối thiểu, cán bộ, công chức tăng cƣờng về công tác ở cơ
sở đƣợc hỗ trợ tiền xăng xe 700.000đồng/ tháng/ ngƣời và 15.000.000đồng đầu tƣ
trang, thiết bị làm việc.
trang, thiết bị làm việc. bƣớc đầu đã đƣợc
những thành tích đáng kể. Hiệu lực, hiệu quả của hệ thống chính trị đƣợc quyết
định bởi phẩm chất chính trị, đạo đức, năng lực chuyên môn, tổ chức và kết quả
công tác của đội ngũ cán bộ, công chức nhà nƣớc. Phẩm chất của đội ngũ cán bộ,
cơng chức ngồi khả năng và tinh thần tự học tập lại phụ thuộc rất nhiều vào công