Hoạt động quản trị nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nhân tố ảnh hưởng tới sự hài lòng của người bệnh tại bệnh viện quốc tế thái nguyên (Trang 85 - 88)

Chương 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

3.2. Thực trạng hoạt động y tế tại Bệnh viện Quốc tế Thái Nguyên

3.2.3. Hoạt động quản trị nguồn nhân lực

Về nhân sự, hiện nay Bệnh viện có hơn 200 cán bộ nhân viên, trong đó đội ngũ thầy thuốc gồm 70 bác sĩ giàu kinh nghiệm, có năng lực chuyên mơn cao, tâm huyết với nghề (75% số bác sĩ có trình độ PGS-TS, ThS-BS, BSCKI, BSCK II…). Ngồi ra, Bệnh viện cịn có gần 40 GS, PGS, TS, BS giỏi của các Bệnh viện Trung Ƣơng thƣờng xuyên trực tiếp thăm khám và chữa bệnh tại Bệnh viện. Cụ thể nhƣ sau:

Bảng 3.3: Cơ cấu và số lƣợng nhân sự Bệnh viện Quốc tế Thái Nguyên tính đến 6 tháng đầu năm 2015

STT

01 Quy mô giƣờng bệnh

02 Tổng số CBNV

03 CBNV làm việc thường xuyên tại Bệnh viện

04 CBNV làm việc không thường xuyên tại Bệnh

viện 05 Bác sỹ ( GS- PGS- TS- Ths- BSCKII- BSCKI- BS) 06 Dƣợc sỹ 08 Điều dƣỡng 09 Nữ hộ sinh 10 Kỹ thuật viên

14 Nhân viên khác

(Nguồn: Báo cáo tổng kết tình hình hoạt động của Bệnh viện Quốc tế Thái Nguyên cuối năm 2014 và Báo cáo tổng kết tình hình hoạt động của Bệnh

viện Quốc tế Thái Nguyên trong 6 tháng đầu năm 2015)

Về cơ cấu nhân sự, tỷ lệ số cán bộ công nhân viên trên số giƣờng bệnh đạt 1.47 ngƣời/giƣờng, đây đƣợc xem là một cơ cấu khá hợp lý, tuy nhiên con số này chƣa phản ánh đúng tình trạng chất lƣợng dịch vụ y tế hiện nay bởi lẽ số lƣợng bệnh nhân diễn ra không đều, vào những mùa cao điểm số lƣợng bệnh nhân đến khám và điều trị rất đông khiến cho mật độ số cán bộ y tế trên số giƣờng bệnh thấp hơn mức trung bình là 1.47 ngƣời/giƣờng, do đó có thể nói Bệnh viện vẫn chƣa hồn tồn có khả năng đáp ứng tốt nhất nhu cầu khám chữa bệnh cho ngƣời dân trên địa bàn tỉnh.

Biểu đồ 3.2: Cơ cấu nhân sự theo trình độ của Bệnh viện Quốc tế Thái Nguyên tính đến 6 tháng đầu năm 2015

CBCNV có trình độ từ đại

47.5% học trở lên

52.5%

CBCNV có trình độ khác

(Nguồn: Báo cáo tổng kết tình hình hoạt động của Bệnh viện Quốc tế Thái Nguyên cuối năm 2014 và Báo cáo tổng kết tình hình hoạt động của Bệnh

viện Quốc tế Thái Nguyên trong 6 tháng đầu năm 2015)

Ngồi ra, thấy rằng các cán bộ cơng nhân viên tại Bệnh viện mà có trình độ từ đại học trở lên chiếm đa số (52,5% so với tổng số cán bộ trong Bệnh viện), điều đó cho thấy Ban lãnh đạo của Bệnh viện Quốc tế Thái Nguyên rất quan tâm tới chất lƣợng đào tạo cũng nhƣ tay nghề chuyên môn của đội ngũ y bác sỹ, từ đó đảm bảo uy tín về chất lƣợng khám chữa bệnh cho ngƣời dân trên địa bàn tỉnh.

Bên cạnh đó, cịn một vấn đề lớn đặc biệt nghiêm trọng nữa đó là số lƣợng bác sỹ có trình độ chun mơn cao nhƣng gắn bó lâu dài với Bệnh viện thì vẫn chƣa ổn định, hàng năm Bệnh viện thƣờng xuyên phải giải quyết vấn đề thiếu hụt nhân sự bác sỹ có trình độ chun mơn từ CK I trở lên, nhất là đối với các chuyên khoa lẻ nhƣ răng hàm mặt, tai mũi họng, mắt,...Hơn nữa số cán bộ nữ hộ sinh đƣợc cấp chứng chỉ hành nghề và thành thạo nghề hiện nay mới chỉ dừng lại ở con số 3 cán bộ trong khi theo nhƣ kế hoạch hoạt động của Bệnh viện thì số cán bộ nữ hộ sinh tính tới năm 2015 phải đạt 8 cán bộ có chứng chỉ hành nghề, do đó đây cũng là một trong những vƣớng mắc mà bệnh viện cần tập trung giải quyết trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nhân tố ảnh hưởng tới sự hài lòng của người bệnh tại bệnh viện quốc tế thái nguyên (Trang 85 - 88)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(154 trang)
w