1 .Cơ sở lý luận về hoạt động tài trợ TMQT tại NHTM
3.2 Giải pháp nâng cao hoạt động TTTMQT của LienVietPostBank CN Thanh Hóa
3.2.6 Tăng cường kiểm tra, giám sát công tác hoạt động TTTM
Hoạt động TTTM là hình thức tài trợ về vốn và uy tín của NH nên khi có rủi ro thì NH sẽ gánh chịu những rủi ro ro mất mát vơ cùng to lớn. Chính vì vậy cơng tác kiểm tra giám sát hoạt động TTTM là một khâu vô cùng quan trọng, rất cần thiết đối với NH. Để giảm bớt đuợc rủi ro NH cần:
- NH cần thuờng xuyên kiểm tra các quy chế quy định tài trợ, để phát hiện những sai
sót nhằm hạn chế những rủi ro có thể xảy ra, nâng cao chất luợng hoạt động TTTM.
- Bên cạnh đó cần kiểm tra giám sát việc thẩm định hồ sơ, để tránh xảy ra các yêu tố
tiêu cực nhân viên tạo điều kiện tài trợ cho KH trong khi KH không đủ những yếu
tố để đuợc NH tài trợ.
- Cần ban hành và thực nghiêm túc quy chế kiểm tra, kiểm soát hoạt động TTTM. Cần quan tâm đến yếu tố kĩ thuật và nội dung bên trong để tránh những rủi ro về yếu kém mặt nghiệp vụ.
- Kiếm tra rà sốt từng khoản nợ, nếu có gì bất thuờng thì phải phân tích tìm rõ ngun nhân và đề ra những phuơng pháp xử lý.
- CN cần yêu cầu Hội sở chính thuờng xuyên cử nhân viên có năng lực về CN để kiểm tra về hoạt động TTTM. Kiểm tra việc chấp hành các quy chế, quy trình tài trợ, phát hiện các sai sót trong xử lý quy trình nghiệp vụ nhằm hạn chế rủi ro có thể
- Phê duyệt các giao dịch TTTM vượt qua hạn mức dành cho Trưởng phòng
- Định kì kiểm tra, kiểm sốt hoạt động TTTM tại CN, phát hiện và khắc phục kịp thời các vi phạm quy trình TTTM và các văn bản hướng dẫn nghiệp vụ liên quan.
Nhân viên kiểm soát TTTM của CN bao gồm Kiểm sốt viên và Trưởng phịng có trách nhiệm:
- Kiểm sốt về mặt nghiệp vụ các giao dịch phát sinh, đảm bảo xử lý giao dịch theo
đúng pháp luật của Nhà nước, đúng quy trình TTTM và các văn bản hướng dẫn nghiệp vụ của NHNN.
- Phê duyệt các giao dịch TTTM nằm trong hạn mức được Giám đốc CN ủy
quyền.
- Trưởng phòng chịu trách nhiệm trước Giám đốc CN về các giao dịch TTTM phát sinh tại CN.