CHƢƠNG 2 : THIẾT KẾ VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2. Thực trạng công tác huy động vốn của Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội Sở
3.2.3. Quy mô vốn huy động
Nhờ quyết tâm phát huy nội lực nhằm góp phần thực hiện sự nghiệp cơng nghiệp hoá- hiện đại hoá đất nước, Sở giao dịch đã thực hiện rất tốt hoạt động huy động vốn và ln được đánh giá có hoạt động huy động vốn mạnh. Tổng lượng vốn huy động của Sở giao dịch qua các năm liên tục tăng mạnh và thường chiếm tỷ trọng khoảng 17% so với tổng lượng vốn huy động của tồn MB.
Bảng 3.6: Quy mơ huy động vốn qua các năm
Đơn vị: Tỷ đồng
Tổng HĐV của SGD Tổng HĐV của toàn MB
(Nguồn: Báo cáo hoạt động của SGD MB và Báo cáo thường niên của MB giai đoạn 2013-2016 )
Qua bảng số liệu trên, có thể nhận thấy rằng hoạt động huy động vốn của SGD phát triển với tốc độ tương đối khả quan. Năm 2014, tốc độ tăng tổng vốn huy động của SGD là 1,02 lần; đạt 1,26 lần vào năm 2015, mặc dù nền kinh tế vẫn cịn gặp nhiều khó khăn, nhưng do thực hiện tốt chương trình tiết kiệm dự thưởng áp dụng trong tồn hệ thống MB, đồng thời khơng ngừng tăng cường chất lượng phục vụ khách hàng, nên huy động vốn của SGD năm 2015 đạt 33520,54 tỷ đồng, tăng 26,21% so với năm 2014. Đây là một kết quả rất đáng khích lệ, góp phần vào thành công chung của MB trong năm qua.
Bảng 3.7: Quy mô vốn huy động so với tổng nguồn vốn của SGD MB giai đoạn 2013-2016 Đơn vị: Tỷ đồng Năm 2013 Chỉ Tiêu Số dư Tổng huy 29868,28 động Tổng 34730,56 nguồn vốn
(Nguồn: Báo cáo hoạt động của SGD MB năm 2013-2016)
Xét về mặt tỷ trọng thì nguồn vốn huy động năm 2013-2016 chiếm 81% – 89% trong tổng nguồn vốn của Ngân hàng, nhưng đến năm 2015 có chiều hướng giảm nhẹ do một số khách hàng đã có sự so sánh về lãi suất giữa các Ngân hàng và có thể khách hàng tính đến việc phân tán rủi ro. Nhìn số liệu trên ta thấy rằng vốn huy động của MB không ngừng tăng lên cả về số lượng, chất lượng, sự tăng lên của nguốn vốn huy động này phù hợp với sự biến động của tổng nguồn vốn quan trọng và chủ yếu đối với hoạt động kinh doanh của NHTM, nó quyết định quy mơ cho vay của ngân hàng.
Có được kết quả như vậy trong công tác HĐV là do MB đã đặt nhiệm vụ đẩy mạnh công tác huy động vốn là nhiệm vụ hàng đầu, với phương châm “huy động để cho vay” đã chủ động đưa ra các biện pháp huy động vốn linh hoạt, cải thiện cơ cấu
các nguồn vốn nhàn rỗi của doanh nghiệp, dân cư, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng gửi tiền cũng như rút tiền, chuẩn bị điều kiện để mở rộng hoạt động huy động tiết kiệm bằng kỳ phiếu và trái phiếu dài hạn.