3.3 .Đánh giá khái quát huy động vốn tại Coop-bank Thanh hóa
3.3.3 .Một số nguyên nhân chủ yếu của những hạn chế
4.1.1. Định hướng hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam –
4.1.Định hƣớng hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam- chi nhánh Thanh Hóa
4.1.1. Định hướng hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam –chi nhánh Thanh Hóa chi nhánh Thanh Hóa
Trong những năm qua, mặc dù gặp nhiều khó khăn nhƣng Ngân hàng Hợp tác- Chi nhánh Thanh Hóa vẫn kinh doanh có hiệu quả và giành đƣợc sự tín nhiệm cao từ phía khách hàng, đó chính là cơ sở để Ngân hàng tiếp tục mở rộng thị trƣờng, tìm kiếm thêm khách hàng, thực hiện đa dạng hóa trong kinh doanh và hƣớng tới mục tiêu hoạt động “An toàn - Hiệu quả - Hiện đại - Tăng trƣởng bền vững”. Để đạt đƣợc điều đó, Ngân hàng đã có định hƣớng chung:
Tiếp tục mở rộng quan hệ hợp tác phát triển, thƣờng xuyên tăng cƣờng các mối quan hệ với các cơ quan hữu quan từ trung ƣơng tới địa phƣơng, với các Ngân hàng bạn trong cũng nhƣ ngoài khu vực, cụ thể :
+ Với các Ngân hàng bạn: phát triển quan hệ hợp tác theo nguyên tắc cạnh tranh lành mạnh, hợp tác kinh doanh cùng có lợi, phát huy thế mạnh phục vụ đầu tƣ phát triển, cùng đàm phán ký kết làm đối tác cho vay hợp vốn đối với các dự án có quy mơ lớn, góp phần thực hiện mục tiêu cơng nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nƣớc. + Với các chi nhánh cùng hệ thống: hợp tác chặt chẽ, phối hợp thực hiện các chủ trƣơng chính sách nhƣ: chính sách lãi suất, chính sách khách hàng…tạo nên một hệ thống nhất trong toàn hệ thống.
+ Với bản thân ngân hàng: khơng ngừng hiện đại hóa cơng nghệ thanh tốn qua Ngân hàng, phát huy những thế mạnh sẵn có về địa bàn hoạt động, về uy tín đối với khách hàng, cùng với sự giúp đỡ của Ngân hàng Hợp tác- Chi nhánh Thanh Hóa và các cấp chính quyền địa phƣơng đẩy mạnh việc nghiên cứu ứng dụng các thành
tựu kỹ thuật công nghệ tiên tiến vào hoạt động Ngân hàng nhằm rút ngắn thời gian, giảm chi phí cho khách hàng và ngân hàng, tạo đà cho công tác huy động vốn.