1.3 .QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NHTM
3.1.2. Định hướng công tác quản trị RRTD của Ngân hàng TMC Bảo Việt ch
Việt - chi nhánh Hà Nội
+ Định hướng hoạt động của Ngân hàng TMCP Bảo Việt
Nếu như trước đây Bảo Việt Bank khá tập trung tăng trưởng quy mơ thì hiện nay đang dần định hướng tăng trưởng với tốc độ phù hợp hơn, đi sâu trong cơng tác nâng cao tính hiệu quả trong hoạt động kinh doanh, kiểm soát được tốc dộ tăng trưởng, đa dạng hơn về cơ cấu doanh thu cũng như tăng cường xử lý nợ xấu còn tồn tại trong những năm qua đồng thời nâng cao chất lượng công tác quản trị RRTD trên quy mơ tồn hệ thống. Về dư nợ, ngân hàng đang tập trung đẩy mạnh phân khúc KH doanh nghiệp nhỏ và vừa. Chính vì thế, những năm gần đây Bảo Việt Bank đã cùng các đơn vị thành viên của Tập đoàn Bảo Việt cung cấp và đưa ra các giải pháp tài chính ưu việt mà chỉ riêng Bảo Việt dành cho KH, việc triển khai hơn 40 gói sản phẩm dịch vụ dàng riêng cho KHDN cũng việc ban hành nhiều các chính sách ưu đãi dành riêng cho KHDN nhỏ và vừa như Tài trợ vốn kinh doanh linh hoạt doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), cho vay vốn lưu động linh hoạt KHDN nhỏ (SSE), cấp tín dụng ưu đãi dành cho SME+++, cho vay vốn lưu động trả góp SME.cùng các sản phẩm dịch vụ liên kết ngân hàng - bảo hiểm (Bancassuarnce) với nhiều ưu đãi và tiện ích vơ cùng hấp dẫn như: Cho vay mua oto BaoViet Easy Car 2.0, Cho va mua BĐS xây dựng sửa chữa nhà ở BaoViet Happy House, Thu hộ phí bảo hiểm Bảo Việt Nhân thọ.
Bên cạnh đó, Ngân hàng TMCP Bảo Việt cũng đang tích cực trong việc đổi mới cũng như cải tiến nâng cao chất lượng hoạt động nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp với thủ tục cho vay đơn giản, giảm lãi suất, phí, tiêu chuẩăn hóa thời gian giao dịch, bố trí nguồn vốn hỗ trợ danh nghiệp khởi nghiệp và thực hiện bảo lãnh tín dụng.. .Trong năm 2019, Bảo Việt bank đã được vinh dự trở thành “Ngân hàng đồng hành cũng doanh nghiệp nhỏ và vừa 2019” và trước đó năm 2018 ngân hàng được vinh danh trong giải thưởng “Ngân hàng có sản phẩm dịch vụ sáng tạo tiêu biểu năm 2018”. Đó cũng chính là nguồn động lực to lớn thúc đẩy Bảo Việt Bank sẽ có những bước phát triển tồn diện cả về quy mơ, hiệu quả và chất lượng trên thị trường Tài chính- Ngân hàng trong nước và quốc tế trong tương lai gần.
+ Định hướng về quản trị rủi ro tín dụng của ngân hàng TMCP Bảo Việt
Với phương châm tăng trưởng tín dụng như đúng kế hoạch nhưng đi kèm với đó là phải hiệu quả, nâng cao chất lượng vốn vay và phải thật sự an toàn. Tập trung vào phân khúc KH bán lẻ và chuyển dần từ phát triển “nóng” sang phát triển “bền vững”, ln đặt chất lượng tín dụng và nâng cao quản lý RRTD là nhiệm vụ hàng đầu. Bên cạnh đó, trong chiến lược kinh doanh ngân hàng, cơng tác phịng ngừa và hạn chế RRTD ngày càng trở nên quan trọng và được ngân hàng ngày một quan tâm nhất là trong bối cảnh hội nhập sâu như hiện nay. Dựa và báo cáo thường niên của Ngân hàng trong 3 năm gần đây có thể thấy được định hướng trong công tác quản trị RRTD của Bảo Việt Bank nói chung và chi nhánh Hà Nội nói riêng như sau:
- Hạn chế đến mức tối thiểu để xảy ra RRTD bằng việc nâng cao và duy trì chất lượng tín dụng và tăng trưởng lợi nhuận, nhưng vẫn đặt mục tiêu là đưa
tỷ lệ
nợ xấu ln duy trì an tồn ở dưới mức 3% theo quy định của NHNN.
- Xây dựng một HTTT minh bạch, đáp ứng kịp thời nhu cầu trao đổi thông tin với các ngân hàng bạn và trung tâm CIC của NHNN.
- Xây dựng và nâng cấp mơ hình đo lường và cảnh báo sớm rủi ro theo chuẩn mực quốc tế giúp phát hiện chính xác các rủi ro để có giải pháp khắc phục kịp thời,
đồng thời đưa ngân hàng sớm đạt chuẩn theo Thông tư 41 của NHNN
- Tăng cường công tác thẩm định tín dụng và đặc biệt coi trọng cơng tác giám sát chất lượng tín dụng sau cho vay nhằm phát hiện sớm rủi ro để đưa ra
- Đa dạng hóa các danh mục cho vay, nhưng vẫn tập trung vào một số lĩnh vực và ngành nghề mà theo Ngân hàng đánh giá là khả thi và có khả năng phát
triển nhất.
- Triển khai linh hoạt và đồng bộ các biện pháp xử lý và tăng cường thu hồi các khoản nợ xấu một cách nhanh chóng và phù hợp, giảm tối đa mức tổn
thất cho