ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại NHTMCP quân đội chi nhánh trần duy hưng khoá luận tốt nghiệp 710 (Trang 79 - 80)

Biểu đồ 2.1 Số lao động đuợc cử đi đào tạo phân theo đối tuợng

3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ

Hiện nay, MB đang hướng tới họat động theo mơ hình MBGroup với MB Trần Duy Hưng mẹ chính là Ngân hàng TMCP Quân đội và các MB Trần Duy Hưng con thuộc các lĩnh vực chứng khốn, quản lý quỹ, bảo hiểm.. .Tlieo đó, các MB Trần Duy Hưng con tận dụng tối đa lợi thế tập đoàn, hoạt động hiệu quả trong lĩnh vực kinh doanh của mình. Trên cơ sở đó, MB đã và đang xây dựng chiến lược chung của tập đoàn hướng tới các hoạt động cụ thể như sau:

O Phát triển đồng bộ các MB Trần Duy Hưng thành viên theo định hướng chiến lược kinh

doanh tập đồn

θ Đầu tư tăng năng lực tài chính và phát triển các nguồn lực kinh doanh; phát triển đối tác cổ đơng chiến lược;

θ Tìm kiếm các đối tác chiến lược để phát triển kinh doanh các MB Trần Duy Hưng, lựa chọn cổ đông chiến lược thực hiện đa sở hữu và tái cơ cấu vốn hiệu quả và tạo giá trị thương hiệu cho các MB Trần Duy Hưng.

0 Thiết lập và tăng cường cơ chế phối hợp đầu tư, kinh doanh hiệu quả, đẩy mạnh hoạt động bán chéo, tận dụng tối đa lợi thế của tập đoàn

- Đầu tư cho hệ thống quản trị:

+ Hoàn thiện các chương trình phần mềm quản trị hiện có.

+ Đầu tư xây dựng hiệu quả hệ thống thông tin nội bộ, thông tin thị trường.

Công ty quản lý quỹ đầu tư MB

Cơng ty cố phần chứng khốn MB

Im credit-

Công ty quản lý nợ và khai thác tài sản MB

Cơng ty Tài chính TNHH một thành viên M Finance

Cơng ty Bảo hiểm nhân thọ MB Ageas Life

+ Nghiên cứu về luật pháp và thông lệ kinh doanh quốc tế. - Định huóng về nguồn nhân lực:

+ Nâng cao năng lực quản lý, đặc biệt phát triển nguồn nhân lực quản lý cấp cao. Đồng thời củng cố tổ chức nhân sự, huấn luyện đào tạo nhân viên, tăng cuờng tuyển chọn và thu hút nguồn nhân lực bên ngoài nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của chi nhánh

+ Đầu tu đào tạo, nâng cao tay nghề cho nguời lao động, phát triển các phong trào thi đua sáng tạo.

+ Chăm lo đến đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ nhân viên Chi nhánh + Xây dựng chính sách khen thuởng nhằm phát huy tính sáng tạo của cán bộ nhân viên chi nhánh.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại NHTMCP quân đội chi nhánh trần duy hưng khoá luận tốt nghiệp 710 (Trang 79 - 80)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(104 trang)
w