d. Nguyên nhân củanhững hạn chế
3.3.3. Kiến nghị đối với Ngânhàng TMCP Đại chúng Việt Nam
Để tạo điều kiện cho các đơn vị ứng biến tốt với RRTD thì Ngân hàng TMCP Đại chúng Việt Nam cần có một số biện pháp cụ thể như sau:
- Nhanh chóng triển khai và hoàn thiện đề án hiện đại hóa cơng nghệ NH và hệ thống thanh toán trên tồn quốc. Thơng qua hệ thống, toàn bộ các chi nhánh của PVcombank có thể thơng tin cho nhau về tình hình QHKH có cùng quan hệ tín dụng một cách nhanh nhất, tránh tình trạng đầu tư vượt quá khả năng thanh tốn của một KH, một nhóm KH, dẫn đến RR trong việc trả nợ vay.
- Ngân hàng TMCP Đại chúng Việt Nam cần bổ sung, hoàn thiện nhanh tiến độ tái cơ cấu cho bắt kịp với nhịp độ phát triển của nền kinh tế hiện thời. Việc đẩy nhanh tiến
Học viện Ngân hàng Khóa luận tốt nghiệp
trình thực hiện đề án tái cơ cấu giúp NH cải cách bộ máy quản trị điều hành từ TW xuống các chi nhánh một cách thông suốt và linh hoạt.
- PVcombank cần sớm đưa ra HMTD theo ngành, thành phần kinh tế và HMTD cho từng KH ở mỗi ngành cụ thể, tương xứng với thiên hướng phát triển của NH cũng như các ngành, thành phần kinh tế đó. Đưa ra chính sách tín dụng thích đáng với từng giai đoạn, tốc độ tăng trưởng tín dụng của NH cần được xem xét trong mức tăng trưởng chung của nền kinh tế.
- Chú trọng công tác đào tạo, sử dụng nguồn nhân lực, nâng cao yêu cầu tuyển dụng nhằm đáp ứng yêu cầu quản lí, nâng cao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm của Ban lãnh đạo.
- Nâng cao chất lượng trong thanh tra, kiểm tra, kiểm toán nội bộ trong toàn bộ hệ thống, theo dõi, nhắc nhở kịp thời những khuyết điểm của các chi nhánh, nhất là trong hoạt động tín dụng.
Học viện Ngân hàng Khóa luận tốt nghiệp
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Dựa trên kết quả phân tích, nghiên cứu thực tiễn trong chương 2, chương 3 đã để ra các giải pháp cơ bản, phù hợp đối với PVcombank chi nhánh Hà Nội nhằm góp phần hồn thiện và tăng cường cơng tác quản trị RRTD trong hoạt động của chi nhánh. Bên cạnh đó luận văn cũng đưa ra một số kiến nghị đối với Nhà nước, NHNN và Ngân hàng TMCP Đại chúng Việt Nam nhằm hồn thiện mơi trường kinh doanh để tạo điều kiện thuận lợi cho PVcombank chi nhánh Hà Nội và các chi nhánh khác trong toàn bộ hệ thống NH gặt hái được nhiều thành cơng hơn nữa trong q trình phịng ngừa, ứng biến với RRTD và trong công tác quản trị RRTD của NH.
Học viện Ngân hàng Khóa luận tốt nghiệp
KẾT LUẬN
Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang từng bước đi lên và hội nhập với nền kinh tế thế giới như hiện nay, để phát huy được vai trò của hoạt động tín dụng ở mỗi NH thì vấn đề QTRR càng được đặc biệt quan tâm. Mặc dù là Ngân hàng hợp nhất đã có lịch sử hơn 20 năm qua nhưng những lí luận và mơ hình hoạt động thực tiễn về quản trị RRTD của Ngân hàng TMCP Đại chúng Việt Nam và bản thân chi nhánh Hà Nội còn khá nhiều mới mẻ. Vì vậy việc nghiên cứu giải pháp nhằm tăng cường công tác quản trị RRTD là đề tài vừa có tính cấp thiết vừa có tính lâu dài.
Luận văn đã bàn tới những vấn đề cơ bản về RRTD, quản trị RRTD, và các tiêu chí đánh giá quản trị RRTD. Trên cơ sở phân tích thực trạng quản trị RRTD tại PVcombank chi nhánh Hà Nội thời gian qua, bài viết đã rút ra những kết quả đạt được, những hạn chế tồn tại và nguyên nhân của những tồn tại đó. Từ đó kết hợp giữa lí luận và thực tiễn đề xuất nhóm giải pháp, và những kiến nghị phù hợp nhằm tạo điều kiện cho những giải pháp phát huy hiệu quả tích cực khi áp dụng, góp phần nâng cao năng lực trong công tác quản trị RRTD tại tại PVcombank chi nhánh Hà Nội.
Tuy nhiên đây là vấn đề phức tạp, địi hỏi phải có thời gian nghiên cứu kỹ lưỡng. Mặt khác do còn nhiều hạn chế về năng lực và kinh nghiệm thực tế nên khóa luận khơng tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy em mong muốn nhận được ý kiến đóng góp của thầy, cơ giáo và những người quan tâm đến vấn đề này để khóa luận được hoàn thiện và đạt kết quả tốt hơn.
Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn TS. Bùi Tín Nghị và các cán bộ trong Ngân hàng TMCP Đại chúng Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội đã hết lịng hỗ trợ em hồn thành khóa luận này.
SINH VIÊN THỰC HIỆN: TRỊNH MINH PHƯƠNG LỚP: K19NHK
Học viện Ngân hàng Khóa luận tốt nghiệp
DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Đại chúng Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội năm 2017, 2018 và 2019.
2. Nguyễn Văn Tiến (2015), Giáo trình Quản trị Ngân hàng thương mại, NXB Thống Kê
3. Thông tư 39/2016/TT-NHNN quy định về hoạt động cho vay của TCTD và chi nhánh Ngân hàng nước ngoài đối với khách hàng.
4. Thông tư 02/2013/TT-NHNN quy định về việc phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng rủi ro của các NH.
5. Văn bản hợp nhất số 22/VBHN-NHNN ban hành quy định về phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phịng để xử lí rủi ro tín dụng trong hoạt động Ngân hàng của TCTD.
6. Thông tư 02/2013 - Ngân hàng Nhà nước, ngày 21/01/2013 quy định về phân loại tài sản có, mức trích, phương pháp trích lập dự phịng rủi ro và việc xử dụng dự phòng để xử lý rủi ro trong hoạt động của TCTD, chi nhánh Ngân hàng nước ngồi. 7. Thơng tư số 36/2014/TT-NHNN ngày 20/11/2014 quy định các giới hạn,
tỷ lệ bảo đảm an tồn trong hoạt động của tổ chức tín dụng, chi nhánh Ngân hàng nước ngồi.
8. Thơng tư số 44/2011/TT-NHNN ngày 29/12/2011 quy định về hệ thống kiểm soát nội bộ và kiểm tốn nội bộ của tổ chức tín dụng, chi nhánh Ngân hàng nước ngoài.
9. Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (27/8/1999), Quyết định số 296/1999/QĐ- NHNN về giới hạn cho vay đối với một khách hàng của TCTD.
10.http://tuyendung.pvcombank. com.vn/gioi-thieu-35A513CD/vi
11.Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam thông báo thay đổi địa điểm PVcombank - Chi nhánh Hà Nội https://www.pvcombank. com.vn/tin-tuc/tin- pvcombank/thong-bao-thay-doi-dia-diem-pvcombank-chi-nhanh-ha-noi-1063.html