Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hiệu quả vốn chủ sở hữu tại công ty cổ phần sông đà 9 (Trang 45 - 52)

2.1. Khỏi quỏt về Cụng ty CP Sụng Đà 9

2.1.4. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty

2.1.4.1- Giới thiệu sản phẩm chớnh

So với cỏc ngành sản xuất khỏc, ngành xõy dựng cụng nghiệp cú những đặc điểm về kinh tế - kỹ thuật riờng biệt, thể hiện rất rừ nột ở sản phẩm xõy lắp và quỏ trỡnh tạo ra sản phẩm của ngành.

Sản phẩm xõy lắp là những cụng trỡnh xõy dựng, vật kiến trỳc... cú quy mụ lớn, kết cấu phức tạp mang tớnh đơn chiếc, thời gian sản xuất sản phẩm xõy lắp lõu dài...Do đú, việc tổ chức quản lý và hạch toỏn sản phẩm xõy lắp phải lập dự toỏn (dự toỏn thiết kế, dự toỏn thi cụng). Quỏ trỡnh sản xuất xõy lắp phải so sỏnh với dự toỏn, lấy dự toỏn làm thước đo, đồng thời để giảm bớt rủi ro phải mua bảo hiểm cho cụng trỡnh xõy lắp. Sản phẩm xõy lắp được tiờu thụ theo giỏ dự toỏn hoặc giỏ thỏa thuận với chủ đầu tư (giỏ đấu thầu), do đú tớnh chất hàng húa của sản phẩm xõy lắp khụng thể hiện rừ.

Sản phẩm xõy lắp cố định tại nơi sản xuất cũn cỏc điều kiện sản xuất (xe mỏy, thiết bị thi cụng, người lao động...) phải di chuyển theo địa điểm đặt sản phẩm. Đặc điểm này làm cho cụng tỏc quản lý sử dụng, hạch toỏn tài sản, vật tư rất phức tạp do ảnh hưởng của điều kiện thiờn nhiờn, thời tiết và dễ mất mỏt hư hỏng...

Sản phẩm xõy lắp từ khi khởi cụng cho đến khi hoàn thành cụng trỡnh bàn giao đưa vào sử dụng thường kộo dài. Nú phụ thuộc vào quy mụ, tớnh phức tạp về kỹ thuật của từng cụng trỡnh. Quỏ trỡnh thi cụng được chia thành nhiều giai đoạn, mỗi giai đoạn lại chia thành nhiều cụng việc khỏc nhau, cỏc cụng việc thường diễn ra ngoài trời chịu tỏc động rất lớn của cỏc nhõn tố mụi trường như nắng, mưa, lũ lụt...Đặc điểm này đũi hỏi việc tổ chức quản lý, giỏm sỏt chặt chẽ sao cho bảo đảm chất lượng cụng trỡnh đỳng như thiết kế, dự toỏn.

2.1.4.2- Đặc điểm trỡnh độ cụng nghệ sản xuất sản phẩm chớnh và hệ thống quản lý chất lượng

bảo thi cụng đạt chất lượng, nõng cao năng suất lao động Cụng ty đó chỳ trọng đầu tư mỏy múc thiết bị hiện đại vừa để thực hiện kế hoạch thi cụng hiện tại, vừa để đún cỏc dự ỏn trong tương lai. Phương tiện vận tải hiện đại với những tiờu chuẩn kỹ thuật cao nhất. Đa phần mỏy múc thiết bị của Cụng ty đều được mua mới và nhập từ cỏc hóng nổi tiếng trờn thế giới như CaterPillar. Volvo, Liebherr, Man, Kerax.

- Hệ thống quản lý chất lượng: Ứng dụng rộng rói cụng nghệ thụng tin vào tất cả cỏc khõu của toàn bộ quỏ trỡnh quản lý, đặc biệt, chỳ trọng vào việc thiết kế biện phỏp tổ chức thi cụng và cụng tỏc quản lý kỹ thuật – chất lượng và tiến độ cụng trỡnh. Tiếp tục duy trỡ, phỏt triển, xõy dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiờu chuẩn quốc tế ISO 9001 – 2000 cho cỏc sản phẩm cụng nghiệp như: sản xuất điện, gia cụng cơ khớ...phỏt huy sỏng kiến cải tạo kỹ thuật, nõng cao chất lượng và hạ giỏ thành sản phẩm.

2.1.4.3- Đặc điểm tổ chức quy trỡnh sản xuất

Quy trỡnh sản xuất sản phẩm xõy lắp tại cụng ty cú thể mụ tả túm tắt theo sơ đồ sau:

Tìm kiếm dự án, mua và lập hồ sơ dự thầu

Trang thiết bị, máy móc thi cơng, nguyên

vật liệu đầu vào

Đấu thầu và ký hợp đồng với chủ đầu tƣ

Thiết kế, tổ chức đội xây lắp và tiến hành hoạt động xây lắp Nghiệm thu, bàn giao hạng mục cơng trình hồn thành

Hồn cơng và duyệt quyết tốn cơng trình hồn thành

Thanh lý hợp đồng giao nhận cơng trình

Là một đơn vị hoạt động trong lĩnh vực xõy lắp nờn điều kiện tổ chức sản xuất cũng như sản phẩm so với cỏc nghành sản xuất vật chất khỏc cú sự khỏc biệt rất lớn. Sản phẩm của cụng ty chủ yếu là cỏc cụng trỡnh thủy điện, cụng trỡnh xõy dựng. Việc ký kết hợp đồng là kết qủa của quỏ trỡnh tỡm kiếm dự ỏn và thắng thầu mà cú được. Cỏc bước cơ bản trong quy trỡnh chung để biến đầu vào thành đầu ra cú thể túm tắt như sau:

- Tổchức quỏtrinh̀ sản xuất xõy dưngg̣ thường đươcg̣ thưcg̣ hiờṇ qua3giai đoaṇ:

+ Giai đoaṇ chuẩn bi g̣xõy dưngg̣ : Đơn vi g̣xõy lắp thường phải thưcg̣ hiờṇ cỏc

cụng viờcg̣: Ký kết hợp đồng xõy dựng với bờn giao thầu ; hoàn chỉnh thiết kế tổchức thi cụng ; ký kết hợp đồng với nhà thầu phụ ; ký hợp đồng với bờn cung cấp võṭtư, thiết bi;g̣chuẩn bi g̣cỏc thủtucg̣ xõy dưngg̣ vàsan lấp măṭbằn g… + Giai đoaṇ xõy dưngg̣ : Đơn vi g̣xõy lắp se ̃trưcg̣ tiếp xõy dưngg̣ cụng trinh̀ từ khi khởi cụng đến khi hoàn thành . Đõy làgiai đoaṇ tổchức xõy dưngg̣ phải căn cứ vào hồsơ thiết kếbản ve ̃thi cụng , tổchức thi cụng , tổchức phối hơpg̣ với nhà thầu phụ để thực hiện cỏc hoạt động xõy dựng .

+ Giai đoaṇ võṇ hành thử, nghiờṃ thu và bàn giao: Đơn vi g̣xõy lắp thưcg̣ hiờṇ cỏc thủ tục để đưa cụng trỡnh vào khai thỏc sử dụng cũng như bảo hành cụng trỡnh.

- Hỡnh thưc va phương thưc thưcg̣ hiờṇ hơpg̣ đồng xõy dưngg̣

́́

của sản phẩm ,

quản lý mà đơn vị xõy dựng cú thể thực hiện hợp đồng xõy dựng theo cỏc phương thư c như :

́́

đồng chia khoa trao tay; hơpg̣ đồng co điều chinh gia ...

́́ ́́

2.1.4.4. Đặc điểm về cỏc yếu tố đầu vào và thị trường cỏc yếu tố đầu vào sản xuất sản phẩm chớnh

Với đặc điểm của ngành xõy lắp nờn vật liệu phục vụ cho xõy dựng rất đa dạng và phong phỳ. Mặt khỏc, một số bộ phận nguyờn vật liệu cú thể tham

hỡnh thỏi vật chất ban đầu. Giỏ trị của nú được chuyển dịch vào một hoặc một số chu kỳ kinh doanh.

Cỏc nguồn nguyờn vật liệu dựng trong xõy dựng chủ yếu được mua từ cỏc cụng ty sản xuất trong nước. Việc lựa chọn nhà cung cấp đầu vào là rất quan trọng nú ảnh hưởng đến chất lượng cụng trỡnh do đú ảnh hưởng đến uy tớn của cụng ty. Do đú trong việc này cụng ty đó lựa chọn ra những nhà cung cấp cú uy tớn trờn thị trường.

TT Tờn nhà cung cấp

1 Cụng ty cổ phõn xăng dầu Thựy

Dương 2 Cụng ty cổ phần cao su sao vàng 3 Cụng ty TNHH openasia 4 Cụng ty xi măng Sụng Đà YALY 5 Tổng cụng ty VLXD số 1 _ Đồng Nai 6 Xớ nghiệp Sụng Đà 12.2 7 Cụng ty cổ phần Sụng Đà 5 8 Cụng ty TNHH Anh Nguyễn 9 Cụng ty TNHH XD_TM Tõn Đại Điền 10 Cụng ty TNHH Đụng Sơn

Bảng 2.1: Danh sỏch một số nhà cung cấp truyền thống và uy tớn của Cụng ty 2.1.4.5. Thị trường đầu ra - Tiềm năng và thỏch thức

* Tiềm năng:

Là một đơn vị cú bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực thi cụng bằng cỏc thiết bị cơ giới chuyờn ngành nờn Cụng ty CP Sụng Đà 9 đó sớm khẳng định vị thế là một đơn vị cú năng lực thi cụng cơ giới mạnh khụng chỉ của Tổng

cụng ty Sụng Đà mà cũn trờn phạm vi cả nước và trong khu vực. Đõy là một ưu thế rất lớn cho Cụng ty trong hoạt động sản xuất cụng nghiệp. Mặt khỏc, lĩnh vực năng lượng điện đũi hỏi phải phỏt triển với tốc độ tối thiểu gấp đụi tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế. Do đú, cỏc doanh nghiệp xõy lắp năng lượng cú cơ hội phỏt triển nhanh chúng.

* Thỏch thức :

Năm 2012 cú một khởi đầu thật sự khú khăn trong bối cảnh nền kinh tế nước ta trải qua năm 2011 với nhiều thỏch thức. Tăng trưởng kinh tế quý đầu năm 2012 đó bắt đầu thu hẹp khi chỉ đạt 4%, mức thấp nhất kể từ quý 1/2009. Trong đú, khu vực cụng nghiệp và xõy dựng tăng khoảng 2,9% – với mức tăng trưởng tại lĩnh vực cụng nghiệp là 4% (thấp hơn so mức tăng cựng kỳ là 6,78%), xõy dựng giảm 3,8% và dịch vụ tăng khoảng 5,3%.

Thị trường bất đụngg̣ sản vàvõṭliờụ xõy dưngg̣ là một trong những khu vực chịu ảnh hưởng nặng nề nhất của việc siết chặt tớn dụng , lói suất tăng vọt và bị đưa vào diện tớn dụng “khụng khuyến khớch” . Cỏc thụng tin khụng mấy khả quan về kinh tế vĩ mụ dồn dập làm cả thị trường trởnờn ảm đạm vàim ắng nhất trong ba năm trở lại đõy.

Sự khú khăn của nền kinh tế đó tỏc động khụng nhỏ tới tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Thị trường đầu ra trầm lắng, sản phẩm làm ra khụng tiờu thụ được. Đõy là khú khăn lớn nhất khụng chỉ đối với Cụng ty mà đối với toàn bộ doanh nghiệp xõy lắp núi chung. Thờm vào đú, là sự cạnh tranh gay gắt khụng chỉ giữa cỏc doanh nghiệp trong nước mà cũn cả với cỏc doanh nghiệp cú vốn đầu tư nước ngoài.

Mặt khỏc, do đặc điểm của sản phẩm xõy lắp cú thời gian thi cụng kộo dài qua nhiều năm nờn cũng ảnh hưởng đến tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty. Vốn bị ứ đọng, thời gian thu hồi vốn lõu, thờm vào đú do cụng trỡnh xõy lắp phải tiến hành bảo hành sản phẩm nờn cũng ảnh hưởng rất lớn đến khả năng thu hồi cụng nợ của Cụng ty.

Ngoài ra do cỏc cụng trỡnh xõy lắp hầu hết thi cụng ngoài trời nờn cũng gặp rất nhiều khú khăn về thời tiết cũng như an toàn mỏy múc,con người cộng với địa hỡnh phức tạp nờn nhiều khi cũng ảnh hưởng tới tiến độ thi cụng của cỏc cụng trỡnh.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hiệu quả vốn chủ sở hữu tại công ty cổ phần sông đà 9 (Trang 45 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(132 trang)
w