Đổi mới cơ chế quản lý, đổi mới cụng tỏc tổchức cỏn bộ và tăng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hiệu quả vốn chủ sở hữu tại công ty cổ phần sông đà 9 (Trang 122 - 124)

3.2. Một số giải phỏp đề xuất nhằm nõng cao hiệu quả tổchức sử dụng

3.2.3. Đổi mới cơ chế quản lý, đổi mới cụng tỏc tổchức cỏn bộ và tăng

cƣờng cụng tỏc đào tạo đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty

Cụng tỏc quản lý, tổ chức cú ảnh hưởng khụng nhỏ đến hiệu quả kinh doanh núi chung và hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu núi riờng. Bộ mỏy tổ

chức, cơ chế quản lý phải phự hợp sẽ phõn định rừ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của cỏc phũng ban chức năng trỏnh tỡnh trạng đựn đẩy trỏch nhiệm, làm hạn chế năng lực kinh doanh của cụng ty.

Cụng ty cần tăng cường cụng tỏc đào tạo đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn; nõng cao nghiệp vụ quản lý, trỡnh độ của cỏc cỏn bộ quản lý phũng ban. Cần xõy dựng mụi trường kinh doanh thớch hợp, tạo cơ hội phỏt triển cho mỗi cỏ nhõn nhằm phỏt huy khả năng sỏng tạo, cải tiến kỹ thuật mang lại lợi ớch cho cụng ty. Thực hiện tốt chớnh sỏch khen thưởng bằng vật chất đối với cỏn bộ cụng nhõn viờn đem lại lợi ớch cho cụng ty.

Yếu tố con người đúng vai trũ quan trọng trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh, do đú nõng cao trỡnh độ quản lý của đội ngũ quản lý là một biện phỏp gúp phần nõng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh:

- Cử cỏn bộ đi học tập kinh nghiệm, xõy dựng kế hoạch đào tạo nguồn nhõn lực toàn diện.

- Cú biện phỏp khuyến khớch vật chất, tinh thần nhằm phỏt huy tối đa năng lực của từng cỏn bộ; phỏt hiện và kịp thời bồi dưỡng tiềm năng sẵn cú phục vụ cụng ty.

3.2.4. Tập trung đẩy mạnh hoạt động thi cụng xõy dựng và đầu tƣ cỏc dự ỏn thủy điện

Hoạt động thi cụng xõy lắp cỏc cụng trỡnh thủy điện là một trong những lĩnh vực thế mạnh của Cụng ty. Hàng năm doanh thu từ hoạt động thủy điện mang lại chiếm phần lớn trong tổng doanh thu. Phỏt huy tiềm năng sẵn cú, định hướng phỏt triển của Cụng ty cũng nờu rừ „Tiếp tục thi cụng xõy lắp cỏc cụng trỡnh thuỷ điện lớn của đất nước do Tổng cụng ty Sụng Đà đầu tư xõy dựng hoặc làm tổng thầu xõy lắp đỳng tiến độ và đảm bảo chất lượng ; Đầu tư xõy dựng kinh doanh cỏc nhà mỏy thuỷ điện vừa và nhỏ‟. Trong năm 2012, Cụng ty đó phỏt huy thế mạnh của mỡnh, đảm nhận thi cụng nhiều cụng trỡnh thủy điện lớn của đất nước. Trong đú phải kể đến sự thành cụng của Thủy điện Sơn La. Thủy điện Sơn La là cụng trỡnh thủy điện do Tổng Cụng ty Sụng

Đà làm tổng thầu và Cụng ty CP Sụng Đà 9 là đơn vị thi cụng chớnh. Nhà mỏy Thủy điện Sơn La hoàn thành trước tiến độ 3 năm, là nhà mỏy thủy điện lớn nhất khu vực Đụng Nam Á. Khụng những thế khi đi vào vận hành, nhà mỏy sẽ bổ sung cho lưới điện quốc gia bỡnh quõn 10,2 tỷ Kwh/năm. Hiện tại Cụng ty đang tham gia thi cụng một số cụng trỡnh do Cụng ty trực tiếp làm chủ đầu tư như : cụng trỡnh thủy điện Sụng Lụ 5, cụng trỡnh thủy điện Nậm Khỏnh... cũng như một số cụng trỡnh do Tổng Cụng ty Sụng Đà làm tổng thầu như : Thủy điện Lai Chõu, thủy điện Đồng Nai 5...Cụng ty cần tiếp tục đẩy mạnh hơn nữa hoạt động thi cụng xõy dựng cỏc cụng trỡnh thủy điện trong những năm tới.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hiệu quả vốn chủ sở hữu tại công ty cổ phần sông đà 9 (Trang 122 - 124)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(132 trang)
w