14 ĐẶC TÍNH NỔI BẬT CỦA NỆM KYMDAN:
2.4.3 Chiến lược phân phối:
Ngay từ những ngày đầu đi vào sản xuất công ty đã nghĩ đến việc tiêu thụ sản phẩm nên đã sớm thiết lập sẵn hệ thống bán lẻ. Ở nước ngoài, người dân có thói quen mua sắm tại các trung tâm thương mại, siêu thị lớn. Công ty đặt tiêu chí phải phủ sóng hệ thống bán lẻ sản phẩm Kymdan rộng khắp như... điện thoại di động. Nhưng không phải vì thế mà công ty dễ dãi trong việc mở cửa hàng bán lẻ. Tất cả đại lý Kymdan đều là những đại diện thương mại cho công ty, phải tuân theo những tiêu chuẩn nghiêm ngặt của Kymdan, được kiểm soát chặt chẽ thông qua những chủ trương chính sách nhất quán của công ty nhằm bảo đảm quyền lợi khách hàng một cách tốt nhất.
Công ty Kymdan hiện có hệ thống phân phối gồm: 01 công ty Kymdan ở nước ngoài, 04 chi nhánh quản lý hệ thống phân phối các khu vực trong nước, hơn 577 cửa hàng -chi nhánh và đại lý trong và ngoài nước. Kymdan đã đăng ký bảo hộ thương hiệu trên 88 quốc gia và vùng lãnh thổ. Từ trước đến nay Công ty Kymdan không triển khai thương mại điện tử, mà chỉ là trang thông tin sản phẩm dịch vụ và tiếp nhận thông tin khách hàng, nhân viên bán hàng liên hệ trực tiếp với khách và xúc tiến bán hàng theo phương thức truyền thống.
của doanh nghiệp trong kênh phân phối
- Kiểm soát được giá và chất lượng sản phẩm dịch vụ sau bán Nhưng phương thức này cũng có những nhược điểm:
- Đòi hỏi đội ngũ nhân viên đông đảo, bộ máy tổ chức cồng kềnh
- Chi phí dành cho hoạt động bán hàng cao, tăng chi phí cao nên dẫn đến tăng giá bán sản phẩm
Chiến lược phát triển kênh phân phối trong thời gian sắp tới: - Mở rộng kênh phân phối tới các tỉnh thành
- Phát tiển thương mại điện tử. Hiện nay việc mua bán qua mạng tại Việt Nam khá phổ biến nhớ sự phát triển của mạng Interrnet, và người Việt Nam cũng đã sử dụng thẻ ATM của các ngân hàng một cách phổ biến. Đây là thuận lợi lớn để công ty Kymdan phát triển thương mại điển tử trong thời gian tới.