Về cơ cấu nhân sự Công ty Cổ phần Thƣơng mại và Đầu tƣ Xây dựng Dung Linh (sau đây gọi tắt là Công ty Dung Linh) nhƣ sau:
Tổng số lao động hiện có: 82 lao động. Trong đó: - Trình độ Thạc sĩ: 1
- Trình độ Đại học: 15
- Trình độ Cao đẳng/trung cấp: 23 - Trình độ phổ thơng: 43
Bảng 3.1: Thu nhập trung bình tháng của lao động tại Công ty Cổ phần Thƣơng mại và Đầu tƣ Xây dựng Dung Linh giai đoạn 2014 - 2016
Đơn vị: triệu đồng (Nguồn: Phịng Tổng hợp Cơng ty Cổ phần Thương mại và Đầu tư
Xây dựng Dung Linh )
Là một doanh nghiệp với ngành nghề hoạt động chính là sản xuất và xây dựng nên có thể dễ nhân thấy số lƣợng lao động có trình độ đại học và sau đại học của cơng ty chiếm tỷ trọng ít nhất. Lao động phổ thơng chiếm tỷ trọng cao nhất. Tuy nhiên, gần đây, để nâng cao chất lƣợng và hiệu quả sản xuất kinh doanh, công ty cũng đã tạo điều kiện và giúp đỡ nhiêu lao động, nhân viên có thể tiếp tục học tập, nâng cao trình độ. Bên cạnh đó là chế độ đãi ngộ, tiền lƣơng chi trả cho nhân viên, ngƣời lao động cũng đƣợc công ty quan tâm và nâng cao nhằm thu hút nguồn lao động có trình độ. Cụ thể, từ năm 2014 đến năm 2016, mức thu nhập trung bình/tháng của ngƣời lao động công ty tăng 1,4 triệu đồng, tăng 26,4% so với mức thu nhập trung bình năm 2014.
GIÁM ĐỐC P. GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT BP KINH DOANH BP THỐNG KÊ – PHÂN TÍCH BP CUNG ỨNG VẬT TƯ BP NHÂN SỰ BP BẢO VỆ BP CẤP DƯỠNG BP KẾ HOẠCH THỦ QUỸ KẾ TỐN TRƯỞNG KẾ TỐN VIÊN ĐỘI XE
ĐỘI CƠ - ĐIỆN TRẠM TRỘN BÊ
TƠNG
BP THIẾT KẾ
BP DỰ ÁN
Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của các phịng ban chính trong cơng ty:
- Giám đ c :
Giám đốc chịu trách nhiệm cao nhất về mọi hoạt động kinh doanh của công ty, đứng đầu trong bộ máy quản lý và điều hành nhân viên thơng qua các phó giám đốc và các trƣởng phịng ban.
- Phó Giám đ c kinh doanh :
Phụ trách quản lý trực tiếp Phòng Kinh doanh, Phịng Tổng hợp và Phịng Tài chính - Kế hoạch. Lập và tổ chức triển khai, thực hiện các kế hoạch kinh doanh của công ty; Quản lý việc tuyển dụng, đánh giá nhân sự và các hoạt động liên quan đến tài chính, kinh doanh cho cơng ty. Định kỳ báo cáo hoạt động kinh doanh của công ty cho Giám đốc.
- Phó Giám đ c kỹ thuật :
Phụ trách quản lý trực tiếp Phòng Điều hành sản xuất, Phòng Kỹ thuật và Phòng Kiểm tra - Giám sát. Trực tiếp điều hành mọi hoạt động của dự án, chịu trách nhiệm trƣớc Công ty về công việc đƣợc phân công. Tham mƣu cho Công ty lựa chọn phƣơng án tổ chức điều hành dự án, thực hiện dự án: thiết kế, thi cơng… Sốt xét trình duyệt hồ sơ hồn cơng cơng trình; Cơng tác quản lý thiết kế, và Giám sát kỹ thuật, chất lƣợng; Cơng tác quản lý an tồn, lao động, vệ sinh môi trƣờng tại các dự án. Định kỳ báo cáo tình hình thực hiện các cơng trình, dự án và tiến độ hồn thành hợp đồng cho Giám đốc.
- Phịng Kinh doanh :
Phòng đƣợc chia thành 04 bộ phận với chức năng, nhiệm vụ chuyên biệt gồm Bộ phận kinh doanh, Thống kê – phân tích, Cung ứng vật tƣ và Quản lý kho, bãi. Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của phịng là thơng qua hoạt động của các bộ phận góp phần nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh của công ty. Phối hợp với các phịng chun mơn khác nhằm đƣa ra
phƣơng án phát triển kinh doanh hợp lý và đem lại lợi nhuận, hiệu quả kinh doanh cao nhất cho cơng ty.
- Phịng Tổng hợp :
Phịng đƣợc chia thành 03 bộ phận: Nhân sự, Bảo vệ và bộ phận Cấp dƣỡng. Chức năng, nhiệm vụ của phòng là quản lý các vấn đề liên quan đến con ngƣời và hậu cần trong công ty. Tổng hợp nhu cầu nhân sự, tổ chức tuyển dụng và đào tạo nhân sự, ngƣời lao động cho cơng ty. Phân cơng và bố trí nhân sự vào các vị trí phù hợp với trình độ và năng lực. Tạo các điều kiện làm việc tốt nhất cho ngƣời lao động trong cơng ty.
- Phịng Tài chính - Kế hoạch :
Lập kế hoạch thanh tốn, địi nợ, cân đối nguồn để phục vụ cho việc thực hiện các hợp đồng mua bán hàng hoá. Chịu trách nhiệm chi trả, thực hiện các chế độ, chính sách kế tốn, cơng tác quản lý thu chi tài chính của cơng ty theo đúng quy định của pháp luật; thanh toán tiền lƣơng và đảm bảo các chế độ thanh toán khác cho cán bộ công nhân viên theo sự phê duyệt của Giám đốc. Định kỳ Báo cáo với Ban giám đốc về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. Lập báo cáo tài chính, báo cáo thuế theo quy định chế độ tài chính hiện hành của Nhà nƣớc.
- Phịng Điều hành sản xuất :
Trực tiếp quản lý và điều hành, bố trí các đội sản xuất bao gồm: Đội xe, Đội cơ điện, Trạm trộn bê tông và Đội xây dựng. Đây cũng là bộ phận đông nhân sự nhất trong công ty mà phần lớn là lao động trình độ phổ thơng.
- Phịng Kỹ thuật :
Phòng đƣợc chia thành 02 bộ phận: Bộ phận Thiết kế và Bộ phận Dự án, chịu trách nhiệm quản lý kỹ thuật thi công và giám sát chất lƣợng thi cơng cơng trình, dự án: Lập và xem xét các quy trình kỹ thuật, kế hoạch chất lƣợng theo yêu cầu của các cơng trình; Tổ chức hƣớng dẫn kiểm tra, giám sát việc
thực hiện các quy trình kỹ thuật, kế hoạch chất lƣợng; Lập và xem xét yêu cầu kỹ thuật đối với mua sắm vật tƣ, máy móc thiết bị theo yêu cầu của dự án, đảm bảo chất lƣợng cơng trình.
- Phịng Kiểm tra – giám sát :
Phịng chun mơn trực tiếp thực hiện nhiệm vụ giám sát xây dựng và giám sát thi cơng xây dựng cơng trình. Phối hợp cùng Phịng Kỹ thuật trong công tác lập quy hoạch xây dựng, lập dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình, khảo sát xây dựng, thiết kế xây dựng cơng trình, thi cơng xây dựng cơng trình, giám sát thi cơng xây dựng cơng trình, quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình, lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dựng và các hoạt động khác có liên quan đến xây dựng cơng trình. Có nhiệm vụ theo dõi - kiểm tra - xử lý - nghiệm thu - báo cáo các công việc liên quan tại công trƣờng.