CHƢƠNG 4 : MỘT SỐ ĐỀ XUẤT
4.3. Một số giải pháp chiến lƣợc phát triển cho EVNNPT đến năm 2025
4.3.2. Giải pháp về nâng cao năng lực quản lý vận hành hệ thống truyển tải và
4.3.2.1.Nội dung thực hiện
Năng lực quản lý vận hành hệ thống điện truyền tải là vấn đề có tính quyết định then chốt khả năng và năng lực thực hiện dịch vụ truyền tải điện. Nếu lƣới điện khơng có đủ năng lực truyền tải, khơng có đủ tối thiểu hai nguồn cho một phụ tải, khơng có đủ đội ngũ con ngƣời có khả năng vận hành hệ thống thì hệ thống sẽ không đáp ứng đƣợc kỳ vọng của ngƣời tiêu dùng và của xã hội.
Vấn đề chuẩn bị đầu tƣ và đầu tƣ xây dựng các dự án là bƣớc then chốt trong việc đảm hệ thống điện truyền tải vận hành đƣợc an toàn và tin cậy. Bởi vậy phải xác định rõ tầm quan trọng của việc đầu tƣ và hoàn thiện các dự án đúng thời gian của dự án là vô cùng quan trọng: Đảm bảo đủ lƣới điện cung cấp điện từ nguồn tới phụ tải; Tiết kiệm đƣợc thời gian vay tín dụng.
Thực hiện đồng bộ giữa các khâu: Thiết kế, phê duyệt, tìm nguồn vốn thực hiện, thẩm định, đấu thầu, triển khai gói thầu, giám sát, nghiệm thu các cơng trình.
4.3.2.2. Tính khả thi của giải pháp thể hiện qua
Đẩy nhanh tiến độ công tác chuẩn bị đầu tƣ, thực hiện đầu tƣ các dự án theo kế hoạch. Nghiên cứu ứng dụng công nghệ tiến tiến nhằm nâng cao hiệu quả công tác lập dự án đầu tƣ và thiết kế kỹ thuật.
Tăng cƣờng công tác quản lý hợp đồng và quản lý chất lƣợng các nhà thầu xây lắp, cung ứng vật tƣ, thiết bị. Nâng cao năng lực và lƣơng tâm ngƣời làm công tác đấu thầu để lựa chọn đƣợc các thiết bị có chất lƣợng cao cho hệ thống.
Chủ động bám sát địa phƣơng để thực hiện tốt cơng tác bồi thƣờng, giải phóng mặt bằng. Thực hiện thủ tục giải phóng mặt bằng sau khi dự án đầu tƣ đƣợc phê duyệt.
Chấn chỉnh và nâng cao chất lƣợng cơng tác nghiệm thu khối lƣợng hồn thành, thanh tốn và giải ngân vốn.
Đẩy nhanh kế hoạch đầu tƣ xây dựng lƣới điện đảm bảo tối thiểu tiêu chí vận hành an toàn N-1.
Đồng bộ việc xây dựng hệ thống lƣới điện với năng lực của đội ngũ quản lý vận hành hệ thống.