Nâng cao chất lượng đội ngũ quản lý tài chính

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao năng lực tài chính của công ty TNHH sơn đông (Trang 127 - 132)

6. Kết cấu luận văn

4.2.5. Nâng cao chất lượng đội ngũ quản lý tài chính

Một trong những nhân tố then chốt có ý nghĩa quyết định tới việc năng lực tài chính có đƣợc phát huy một cách tối đa và hiệu quả hay khơng chính là nhân tố con ngƣời, đặc biệt là đội ngũ quản lý nói chung và quản lý tài chính nói riêng của doanh nghiệp. Do đó, cơng ty cần hết sức chú trọng trong việc lên kế hoạch bồi dƣỡng và nâng cao chất lƣợng, khơi gợi và phát huy sức mạnh của đội ngũ lao động nói chung và đội ngũ quản lý tài chính nói riêng.

Thứ nhất, cơng ty cần tổ chức lại bộ máy quản trị tài chính theo hƣớng khoa học

và chun nghiệp hơn. Trong đó phân cơng rõ ràng, cụ thể chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm của mỗi bộ phận sao cho phù hợp với các quy định, chuẩn mực kế tốn. Có kế hoạch bồi dƣỡng để khắc phục, nâng cao trình độ chun mơn cũng nhƣ tuyển dụng thêm để đảm bảo đủ nguồn nhân lực thực hiện kế hoạch của Công ty.

Thứ hai, bổ nhiệm cán bộ tài chính có năng lực giao tiếp quan hệ, có chun

mơn sâu về tài chính kế tốn, am hiểu tình hình Cơng ty và thị trƣờng, mơi trƣờng kinh doanh để đủ sức tham mƣu, giúp việc cho Giám đốc và HĐTV làm chủ các hoạt động tài chính. Cơng ty cần kiên quyết loại bỏ các nhân viên không đủ năng lực và không đáp ứng về tiêu chuẩn đạo đức ra khỏi bộ phận cốt cán này.

Thứ ba, tích cực ứng dụng các phần mềm chuyên dụng vào quản trị tài chính.

Xây dựng và hồn thiện việc ứng dụng cơng nghệ thơng tin theo hƣớng hiện đại, tích hợp các phần mềm đánh giá hiệu quả cơng việc. Đi đơi với đó, Cơng ty cần đào tạo nguồn nhân lực về ứng dụng công nghệ thông tin làm công tác quản trị tài chính, tổ chức các lớp tập huấn để hỗ trợ đội ngũ cán bộ tài chính của Cơng ty.

Thứ tư, công ty cần nắm chắc sở trƣờng, thế mạnh của từng cán bộ, nhân

viên để có phƣơng án bố trí sắp xếp, phân cơng sao cho phù hợp với khả năng và trình độ chun mơn của mỗi ngƣời, sử dụng đúng ngƣời đúng việc để đảm bảo mỗi nhân viên phát huy đƣợc hết khả năng lực cá nhân và toàn đội ngũ.

Thứ năm, có cơ chế phù hợp nhằm tạo điều kiện thuận lợi và hỗ trợ những

cán bộ, nhân viên có điều kiện và mong muốn tự học tập, đào tạo để nâng cao trình độ. Tùy vào điều kiện về thời gian và kinh phí mà bố trí các hình thức đào tạo sao cho linh hoạt và phù hợp: đào tạo tại chỗ thông qua các đợt tập huấn, mời các chuyên gia có kinh nghiệm về doanh nghiệp nói chuyện, giảng bài, tự nghiên cứu nâng cao trình độ bản thân, liên tục cập nhật những kiến thức và thông tin có liên quan thơng qua sách, tạp chí, internet...

Thứ sáu, có chính sách động viên, khuyến khích và sử dụng hợp lý những nhân

viên đã qua đào tạo, ngƣời có năng lực, đặc biệt là cán bộ quản trị tài chính có trình độ cao nhƣ đề bạt tăng lƣơng, thun chuyển vị trí cơng tác sao cho phù hợp… để tận dụng tối đa nguồn nhân lực cũng nhƣ tránh tình trạng chảy máu chất xám.

KẾT LUẬN

Nâng cao năng lực tài chính là một vấn đề có vai trị và ý nghĩa quan trọng trong cả hoạt động quản trị nói chung và sản xuất kinh doanh nói riêng của mỗi doanh nghiệp. Thơng qua q trình phân tích, nhà quản trị mới nắm rõ và đánh giá đúng tình hình tài chính, từ đó đƣa ra những quyết định và điều chỉnh kịp thời sao cho dòng vốn đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh đem lại hiệu quả tốt nhất. Đặc biệt, trong giai đoạn hiện nay khi xu thế tồn cầu hóa làm cho tình hình cạnh tranh và hợp tác diễn ra mạnh mẽ và gay gắt hơn trên phạm vi toàn thế giới, đòi hỏi các doanh nghiệp ngày càng phải nâng cao sức mạnh nội sinh cũng nhƣ tiềm lực tài chính để có thể tồn tại, đứng vững và nắm bắt cơ hội một cách kịp thời. Tuy nhiên, để có thể nâng cao năng lực tài chính địi hỏi phải có những định hƣớng, giải pháp khoa học, hữu hiệu, cùng với cơ chế, chính sách hợp lý và hồn chỉnh phù hợp với đặc thù mỗi doanh nghiệp.

Xuất phát từ thực tiễn yêu cầu đặt ra, tác giả luận văn đã tìm hiểu thực trạng, đề tài: “Giải pháp nâng cao năng lực tài chính của cơng ty TNHH Sơn Đơng” với mong muốn đƣợc góp một phần vào cải thiện và nâng cao chất lƣợng tài chính tại cơng ty TNHH Sơn Đơng. Trên cơ sở vận dụng tổng hợp các phƣơng pháp nghiên cứu, bài luận văn đã giải quyết đƣợc một số vấn đề cơ bản sau:

Thứ nhất, luận văn đã góp phần đánh giá đúng thực trạng năng lực tài chính

của cơng ty TNHH Sơn Đông thời gian gần đây. Luận văn đã nêu lên đƣợc kết quả đạt đƣợc, các vấn đề còn tồn tại và làm rõ những nguyên nhân chủ yếu ảnh hƣởng đến năng lực tài chính của doanh nghiệp

Thứ hai, trên cơ sở lý luận và thực tiễn, luận văn đã trình bày các giải pháp

để nâng cao năng lực tài chính phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty.

Học viên hy vọng nội dung, phƣơng pháp đã đƣa ra trong bài luận văn sẽ góp một phần nhỏ để công ty TNHH Sơn Đông tham khảo trong công tác quản trị cũng

nhƣ nâng cao năng lực tài chính để đạt đƣợc hiệu quả kinh doanh tốt hơn trong tƣơng lai khơng xa.

Do hạn chế trong q trình thực hiện, luận văn chắc chắn luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót. Tác giả luận văn mong muốn nhận đƣợc nhiều sự góp ý kiến của các thầy cơ để luận văn ngày càng đƣợc hồn thiện hơn, khơng chỉ có ý nghĩa về lý luận mà cịn có ý nghĩa trong hoạt động thực tiễn.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Phạm Thị Vân Anh, 2012. Giải pháp nâng cao năng lực tài chính của doanh

nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam hiện nay. Luận án Tiến sĩ Kinh tế, Học viện Tài

chính, Hà Nội.

2. Nguyễn Tấn Bình, 2002. Phân tích quản trị tài chính. Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh.

3. Lê Quốc Chung, 2014. Phân tích tình hình tài chính và các giải pháp nâng cao

năng lực tài chính tại Cơng ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Bất Động Sản hudland, Luận văn Thạc sỹ, trƣờng Đại học Bách khoa Hà Nội.

4. Nguyễn Trọng Cơ và Nghiêm Thị Hà, 2015. Phân tích tài chính doanh nghiệp. Hà Nội: Nhà xuất bản Tài chính.

5. Trịnh Thị Thu Hiền, 2015. Gia tăng năng lực tài chính nhằm tăng khả năng cạnh

tranh của Cơng ty cổ phần nông dược Hai, Luận văn Thạc sỹ, Trƣờng Đại học Hoa

Sen.

6. Đào Thị Hiếu, 2017. Đánh giá năng lực tài chính các đơn vị tham gia đấu thầu

dự án tại ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng - Sở NN và PTNN, Luận văn Thạc sỹ, trƣờng Đại học Lao động – Xã hội.

7. Đoàn Thị Thu Huyền, 2015, Biện pháp nâng cao năng lực tài chính của Cơng ty

Cổ phần Bê tơng và Xây dựng Hải Phòng Luận văn Thạc sỹ, trƣờng Đại học Hàng

Hải.

8. PGS.TS Nguyễn Minh Kiều, 2010. Tài chính Doanh nghiệp căn bản. Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản Thống kê.

9. PGS.TS Nguyễn Năng Phúc, 2011. Phân tích báo cáo tài chính. Hà Nội: Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân.

10. Bùi Hữu Phƣớc, 2009. Tài chính doanh nghiệp, TP Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản Tài chính.

11. Trần Ngọc Thơ, 2005. Tài chính doanh nghiệp hiện đại. Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản Thống kê.

12. Công ty TNHH Sơn Đông, Báo cáo tài chính, Báo cáo tổng kết và các báo cáo

nội bộ khác 2014, 2015, 2016, 2017: lƣu hành nội bộ.

TRANG WEB 12. http://cafef.vn 13. http://www.chinhphu.vn; 14. http://forbesvietnam.com/ ; 15. https://vn.investing.com 16. http://www.mpi.gov.vn ; 17. http://www.nytimes.com/pages/business/index.html . 18. http://www.quantri.com.vn 19. http://www.saga.vn; 20. http://tapchitaichinh.vn/ 21. http://www.vnexpress.net; 22. http://vneconomy.vn ;

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao năng lực tài chính của công ty TNHH sơn đông (Trang 127 - 132)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(132 trang)
w