2. .2 Quản lýan toàn lĩnh vực khai thác mặt đất của Vietnam Airlines
2.4.4 Về đào tạo và truyền thơng an tồn khai thác mặt đất
* Các yêu cầu về đào tạo an toàn: Đào tạo về an toàn là vấn đề quan trọng
được các hãng hãng khơng phát triển một chương trình đào tạo phù hợp với từng nhóm đối tượng cán bộ, nhân viên theo vị trí cơng việc trong cơng ty, việc đào đạo này hiện nay chưa được tiến hành định kỳ.
* Chƣơng trình đào tạo về quản lý an tồn :Chương trình đào tạo về quản
lý an tồn của hãng hàng khơng được chia ra thành các mô đun với nội dung tương ứng như sau:
Mơ đun 1: Các chính sách an tồn; giới thiệu cơ bản về SMS; chức trách, nhiệm vụ, quyền hạn liên quan tới an toàn của các cá nhân trong công ty liên quan tới SMS; cơng tác báo cáo an tồn và hệ thống báo cáo an tồn.
Mơ đun 2: Trách nhiệm an toàn của cấp quản lý (thúc đẩy hệ thống SMS và khuyến khích cán bộ, nhân viên báo cáo về các mối nguy hiểm); giới thiệu về các quá trình quản lý an tồn, quản lý rủi ro và quản lý sự thay đổi; phân tích dữ liệu an tồn.
Mơ đun 3: Đảm bảo an toàn và thúc đẩy an toàn; vai trò và trách nhiệm an toàn; phát triển hệ thống an toàn; các chỉ số an tồn và mức an tồn chấp nhận.
Mơ đun 4: Các yêu cầu của ICAO về quản lý an toàn; phát triển hệ thống an toàn; các kỹ năng đánh giá an toàn, chất lượng.
* Truyền đạt thơng tin về an tồn: Đối với các hãng hàng không, các thơng tin
an tồn được truyền đạt với các cơ quan bên ngoài và trong nội bộ VNA từ cấp lãnh đạo cao nhất tới các cán bộ, nhân viên các cấp và ngược lại thông qua các phương tiện và phương thức sau: Hệ thống tài liệu, văn bản an tồn; hệ thống quy trình quy định về an toàn; các cuộc họp an toàn; hệ thống điện thoại, fax, tin nhắn; hệ thống thông tin hàng không (SITATEXT) hoặc hệ thống thư điện tử; hệ thống báo cáo an toàn đã được thiết kế; các hệ thống bản tin an toàn, bản tin tuyên truyền nội bộ.
Kết luận chƣơng 2
Chương 2 tác giả đã cơ bản trình bày một số nội dung cơ bản sau: i) Giới thiệu tổng quan về lĩnh vực khai thác mặt đất và quản lý an toàn trong lĩnh vực khai thác mặt đất của Vietnam Airlines, đặc biệt nêu rõ những nội dung chủ yếu và quan trọng về quản lý an toàn lĩnh vực khai thác mặt đất. ii) Phân tích rõ hiện trạng cơng tác tổ chức quản lý an tồn và thực hiện quản lý an toàn trong lĩnh vực khai thác mặt đất. Trong đó nêu rõ những kết quả đạt được, những hạn chế cần khắc phục về quản lý an toàn khai thác mặt đất. iii) Phân tích rõ những vấn đề đạt ra trong quản lý an toàn khai thác mặt đất ở các nội dung cơ bản: tổ chức quản lý an toàn, thực hiện quản lý an toàn, kiểm tra giám sát quản lý an toàn; đạo tạo và truyền thơng an tồn trong khai thác mặt đất.
Chƣơng 3
ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ AN TOÀN TRONG LĨNH VỰC KHAI THÁC MẶT ĐẤT CỦA VIETNAM AIRLINES
3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ VÀ TRONG NƢỚC TÁC ĐỘNG ĐẾN QUẢN LÝ AN TOÀN KHAI THÁC MẶT ĐẤT CỦA VIETNAM AIRLINES