CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.1. Tổng quan về công ty cổ phần thƣơng mại quốc tế Sing Việt
3.1.2. Đặc điểm, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần thƣơng mạ
thương mại quốc tế Sing Việt
3.1.2.1 Đặc điểm sản xuất kinh doanh
Công ty Cổ phần thƣơng mại quốc tế Sing Viêt là cơng ty thuộc vào loại hình doanh nghiệp nhỏ và vừa. Với số vốn ban đầu khoảng 9.289 triệu đồng, trong đó vốn cố định có khoảng 1.036 triệu đồng, vốn lƣu động khoảng 7.983 triệu đồng, Công ty Cổ phần thƣơng mại quốc tế Sing Việt đã không ngừng phát triển và lớn mạnh. Thơng qua q trình kinh doanh cơng ty nhằm khai thác có hiệu quả các nguồn vốn, đáp ứng nhu cầu của thị trƣờng về phát triển doanh nghiệp, tăng tích luỹ cho ngân sách cải thiện đời sống cho cơng nhân viên. Cơng ty Sing Việt có chức năng sản xuất kinh doanh các mặt hàng Trà gừng và Bột ngũ cốc dinh dƣỡng, phục vụ cho nhu cầu của thị trƣờng theo nguyên tắc kinh doanh có lãi thực hiện tốt nghĩa vụ thuế và các khoản phải nộp ngân sách, hoạt động kinh doanh theo luật pháp, đồng thời không ngừng nâng cao đời sống của cơng nhân viên trong tồn cơng ty quan tâm tốt tới công tác xã hội và từ thiện, góp phần làm cho xă hội tốt đẹp hơn.
Là doanh nghiệp SXKD trong lĩnh vực sản xuất và phân phối sản phẩm chức năng Trà gừng và Bột ngũ cốc dinh dƣỡng. Khi mới bắt đầu đi vào hoạt động, Cơng ty gặp khơng ít khó khăn, trở ngại về mặt vật chất, huy động vốn cũng nhƣ trình độ tay nghề chun mơn của cán bộ cơng nhân viên lúc này cịn hạn chế. Song với sự nỗ lực khơng ngừng của ban lãnh đạo Cơng ty, cùng với
sự góp sức của tồn thể cơng nhân trong cơng ty, mọi khó khăn đã đƣợc đẩy lùi, đƣa Công ty từng bƣớc tiến mới. Mặt khác, Cơng ty đƣợc đóng tại địa bàn rộng, thị trƣờng tiêu thụ lớn, hệ thống giao thông thuận tiện đã tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình kinh doanh và quá trình tiêu thụ sản phẩm đƣợc diễn ra một cách nhanh chóng.
Với 5 năm hoạt động, Sing Việt đã phát triển và mở rộng mạng lƣới khách hàng trên cả nƣớc với quy mô công ty 20-100 nhân viên. Trong kế hoạch phát triển và mục tiêu giai đoạn 2013 - 2015, cơng ty CPTM Quốc tế Sing Việt đang tìm kiếm những nhân viên tâm huyết, có năng lực để hợp tác hƣớng đến sự phát triển phồn thịnh và bền vững.
Với định hƣớng phát triển ổn định, bền vững, Công ty CPTM Quốc tế Sing Việt ln xác định mơ hình hoạt động hiệu quả chính là xây dựng nền móng vững chắc cho sự phát triển của thƣơng hiệu cũng nhƣ xây dựng một niềm tin tƣởng tuyệt đối vào định hƣớng phát triển. Đến nay Sing Việt đã và đang đƣợc nhiều bạn hàng đánh giá tốt cũng nhƣ các cơ quan nhà nƣớc ghi nhận là một trong những công ty hoạt động uy tín, hiệu quả trong nhiều lĩnh vực.
3.1.2.2. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh
Nhiệm vụ hàng đầu của Công ty là phải phát triển Công ty ngày một lớn mạnh, tận dụng và khai thác mọi tiềm năng của Công ty về con ngƣời, cơ sở vật chất kinh tế mở rộng đầu tƣ mới không ngừng nâng cao hiệu quả, lấy hiệu quả kinh tế làm nhiệm vụ trọng tâm tiến tới mở rộng ngành nghề cả trong lĩnh vực kinh doanh lẫn sản xuất để thu hút lao động tạo thế chuẩn bị vững chắc lâu dài.
Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh trên cơ sở chức năng nhiệm vụ đƣợc giao, năng lực hiện có của đơn vị và nhu cầu thị trƣờng.
Tổ chức tiếp thị, ký kết và thực hiện các hợp đồng kinh tế thuộc chức năng nhiệm vụ của công ty.
Thực hiện nghiêm chỉnh các quy trình quy phạm kỹ thuật chuyên ngành, đảm bảo chất lƣợng sản phẩm và an tồn lao động, vệ sinh mơi trƣờng.
Thực hiện nghiêm chỉnh các chế độ, chính sách của nhà nƣớc trong sản xuất kinh doanh, quan hệ tốt với các cơ quan chức năng hữu quan và địa phƣơng.
Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ chính sách đối với ngời lao động chăm lo bồi dƣỡng, nâng cao trình độ cán bộ cơng nhân viên, đảm bảo điều kiện làm việc cho ngƣời lao động.
Ngành nghề phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty:
- Sản xuất và phân phối sản phẩm Trà gừng và Bột ngũ cốc dinh dƣỡng - Kinh doanh thuốc lá, rƣợu bia, bánh kẹo và các mặt hàng thực phẩm khác
3.1.3. Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần thương mại quốc tế Sing Việt
3.1.3.1. Mơ hình tổ chức và quản lý Cơng ty
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC Phịng tổ chức hành chính Phịng kế tốn tài vụ Phịng nghiệp vụ kinh doanh Phòng kỹ thuật Phòng thiết kế
Phân xƣởng 1 Phân xƣởng 2 Phân xƣởng 3 PX4 PX5
3.1.3.2. Chức năng và nhiệm vụ từng bộ phận trong bộ máy tổ chức-quản lý của Công ty
Qua sơ đồ trên ta có thể nhận thấy một cách tổng qt mơ hình quản lý và cách bố trí các bộ phận phịng ban trong cơng ty nội bộ. Các đơn vị trực thuộc tổ chức hoạt động theo chức năng, quyền hạn của mình và chịu trách nhiệm trƣớc giám đốc và trƣớc pháp luật về mọi hình thức hoạt động của mình. Mỗi bộ phận phịng ban trong cơng ty có những chức năng nhiệm vụ khác nhau, cụ thể nhƣ sau:
Hội đồng quản trị:
Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý Cơng ty có tồn quyền nhân danh Cơng ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của Cơng ty. Hội đồng quản trị có nhiệm vụ định hƣớng các chính sách tồn tại và phát triển thơng qua việc hoạch định chính sách, ra nghị quyết hành động cho từng thời điểm phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty.
Giám đốc:
Giám đốc là ngƣời đại diện pháp nhân của công ty, là ngƣời điều hành về công tác quản lý cao nhất, chịu trách nhiệm trƣớc công ty và pháp luật về mọi hoạt động của công ty. Giám đốc công ty thực hiện trách nhiệm về quyền hạn của mình theo luật doanh nghiệp, điều hành toàn diện hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Ngồi việc điều hành chung giám đốc cịn trực tiếp phụ trách những vấn đề cụ thể sau:
+ Là chủ tài khoản
+ Phụ trách công tác tổ chức cán bộ + Phụ trách cơng tác tài chính kế tốn
+ Phụ trách cơng việc tại phịng tổ chức hành chính Phó giám đốc:
Phó giám đốc là ngƣời giúp việc cho giám đốc, đƣợc phân công là ủy quyền theo văn bản điều hành một số lĩnh vực hoạt động của công ty. Phó giám đốc chịu trách nhiệm trƣớc giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ đƣợc giám đốc phân công , ủy quyền. Trƣờng hợp giám đốc trực tiếp xem xét điều hành công việc thực hiện lĩnh vực cơng việc đã đƣợc phân cơng cho phó giám đốc phụ trách thì quyết định của phó giám đốc là quyết định cuối cùng. Những việc vƣợt q mức thẩm quyền của mình thì phó giám đốc phải trao đổi và xin ý kiến của giám đốc.
Phịng tổ chức hành chính (phịng TCHC):
Phịng tổ chức hành chính có chức năng tham mƣu, giúp việc cho giám đốc trong công tác văn thƣ, bảo hiểm lao động và các cơng tác hành chính khác theo đúng quy định của pháp luật, đúng quy định của Nhà nƣớc, có nhiệm vụ trợ giúp cho ban giám đốc thực hiện các công việc về quản lý tổ chức, quản lý nhân sự và cơng tác văn phịng.
+ Tham mƣu cho giám đốc về việc thực hiện quản lý tổ chức và bố trí nhân sự cho phù hợp với yêu cầu phát triển của Công ty.
+ Quản lý hồ sơ, lý lịch nhân viên của Công ty, giải quyết các thủ tục về thôi việc, đề bạt, phân công công tác.
+ Quản lý các loại công văn giấy tờ khác.
+ Quản lý cơng tác vệ sinh mơi trƣờng và cơng tác phịng cháy chữa cháy. Phịng kế tốn tài vụ:
Phịng kế tốn tài chính có chức năng giúp việc giám đốc đơn vị chịu sự chỉ đạo trực tiếp của kế tốn trƣởng cơng ty. Với nhiệm vụ chính là tổ chức cơng tác kế toán trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhƣ: quản lý giám sát tài chính, thực hiện đúng chế độ kế tốn theo quy định của nhà nƣớc. Đồng thời phịng kế tốn tài chính có nhiệm vụ ghi chép, tập hợp phân tích số liệu hàng ngày về tình hình sử dụng tài sản vật tƣ, tiền vốn và sản phẩm làm ra,
bảo đảm cung cấp thơng tin kịp thời và chính xác cho hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày.
Phịng nghiệp vụ kinh doanh:
Phịng nghiệp vụ kinh doanh có chức năng là tìm kiếm khách hàng, tìm kiếm thị trƣờng mới cho cơng ty. Phịng kinh doanh cũng đảm nhận việc nhận đơn đặt hàng và giới thiệu sản phẩm của cơng ty đến với ngƣời tiêu dùng. Đồng thời, phịng kinh doanh cũng đảm bảo việc lên kế hoạch cho việc sản xuất của cơng ty.
Phịng kỹ thuật:
Phịng kỹ thuật có chức năng quản lý kỹ thuật, chất lƣợng, công tác bảo hộ lao động, quản lý quá trình sản xuất hàng hóa, ứng dụng cơng nghệ mới và tiến bộ khoa học vào sản xuất.
Phịng thiết kế:
Phịng thiết kế có chức năng thiết kế các sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Tạo ra sự khác biệt giữa sản phẩm của công ty với các sản phẩm của công ty khác.
Các phân xƣởng sản xuất:
Các Phân xƣởng sản xuất trực tiếp sản xuất sản phẩm theo các đơn đặt hàng do Công ty ký hợp đồng, mỗi phân xƣởng chịu trách nhiệm sản xuất các sản phẩm riêng do Giám đốc giao.
Tuy mỗi phịng ban đều có chức năng riêng song mục đích cuối cùng là phục vụ sản xuất và lợi ích của cán bộ cơng nhân viên Cơng ty.
3.1.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của cơng ty Cổ phần thương mại quốc tế Sing Việt giai đoạn 2013-2015
Từ khi thành lập cho tới nay, Công ty Cổ phần thƣơng mại quốc tế Sing Việt đã đạt nhiều thành công trong lĩnh vực kinh doanh của mình. Cơng ty đã thành cơng trong việc sản xuất và phân phối sản phẩm trà gừng và thực phẩm
chức năng bột ngũ cốc dinh dƣỡng. Việc không ngừng gia tăng thị phần trên thị trƣờng xây dựng đã góp phần lớn vào việc gia tăng doanh thu và lợi nhuận cho Công ty.
Bảng 3. 1 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần thƣơng mại quốc tế Sing Việt từ năm 2013 – 2015
Đvt: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Doanh thu Lợi nhuận trƣớc thuế
Lợi nhuận sau thuế Tổng vốn kinh doanh
Vốn chủ sở hữu Tỷ suất lợi nhuận DT
ROI ROE (Nguồn: Phịng kế tốn tài vụ công ty Cổ phần thương mại quốc tế Sing Việt)
Đƣợc đánh giá là một doanh nghiệp trẻ, vừa thành lập, hơn nữa lại hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất và phân phối thực phẩm chức năng nên việc kinh doanh của Cơng ty gặp những khó khăn khơng nhỏ. Mặc dù kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm qua đạt đƣợc không phải là ấn tƣợng nhƣng với kết quả năm sau cao hơn năm trƣớc, cũng ghi nhận sự cố gắng của Công ty trong việc gia tăng thị phần và doanh thu. Cụ thể, doanh thu năm 2013 của công ty đạt mức 31.922 triệu đồng, lợi nhuận trƣớc thuế đạt mức 238.77 triệu và lợi nhuận sau thuế đạt mức 178,08 triệu. Trong năm
293,2 triệu. Điều này là do trong năm 2013 kinh tế thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng rơi vào khủng hoảng, làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh của các thành phần trong nền kinh tế đều khó khăn. Do ảnh hƣởng của tình hình khủng hoảng kinh tế, trong năm 2013, các chỉ tiêu về tỷ suất sinh lời của Cơng ty đạt đƣợc tƣơng đối thấp, thậm chí cịn có xu hƣớng giảm xuống. Tuy nhiên, bƣớc sang năm 2014 trở đi, nền kinh tế bắt đầu có dấu hiệu phục hồi, ngay lập tức Công ty cũng đã gia tăng đƣợc kết quả kinh doanh của mình. Cụ thể, doanh thu trong năm 2015 của Công ty đạt mức 45.098 triệu đồng và lợi nhuận trƣớc thuế đạt mức 541,8 gấp khoảng 3,4 lần so với năm 2014. Các chỉ tiêu tỷ suất sinh lời của Cơng ty đều có xu hƣớng gia tăng so với năm trƣớc, cụ thể: Tỷ suất sinh lời doanh thu tăng rõ rệt thêm 0,56% và đạt mức 0,71%; tỷ suất sinh lời trên tổng vốn cũng tăng thêm 0,27%, đạt mức 0,9%; ROE tăng 1,26% lên mức 2%. Điều này thể hiện sự cố gắng của Công ty trong việc phát triển sản xuất kinh doanh và cho thấy một kết quả khả quan trong triển vọng phát triển kinh của Công ty trong các năm tiếp theo.
3.2. Thực trạng huy động vốn tại công ty cổ phần thƣơng mại quốctế Sing Việt tế Sing Việt
3.2.1. Thực trạng huy động vốn chủ sở hữu
Tăng trƣởng vốn chủ sở hữu của Công ty trong những năm qua đƣợc thể hiện nhƣ sau:
Vốn chủ sở hữu tăng lên qua các năm ít có sự biến động. Năm 2013 vốn chủ sở hữu tăng nhẹ với 48 triệu đồng tƣơng ứng 0,2%. Tốc độ tăng nhanh hơn trong năm 2014 (0,8%). Năm 2015 tốc độ tăng trƣởng cao nhất là 19,2 % so với năm 2014. Nguyênh nhân là do năm 2013 và 2014, với khó khăn của nền kinh tế nên huy động vốn chủ sở hữu gặp nhiều khó khăn.
Bảng 3. 2 Thực trạng huy động vốn chủ sở hữu Năm (triệu đồng) Vốn CSH
(Nguồn: Phịng kế tốn tài vụ cơng ty Cổ phần thương mại quốc tế Sing Việt)
Năm 2015 để áp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động kinh doanh, vốn chủ sở hữu tăng thêm 3.274 triệu đồng tƣơng ứng với 19,2% và đạt mức tăng cao nhất trong các năm. Việc gia tăng vốn chủ sở hữu này góp phần gia tăng năng lực sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm này và các năm tiếp theo.
Qua bảng trên ta thấy, phần vốn góp ban đầu do các cổ đơng sáng lập đóng góp khi Cơng ty mới thành lập, khơng thay đổi qua thời gian số vốn góp ban đầu là 10 tỷ đồng. Sau khi phát hành cổ phiếu lần đầu tiên, với số vốn của các cổ đông sáng lập là 10 tỷ đồng.
Năm 2013 và năm 2014, vốn chủ sở hữu của Công ty biến động nhẹ chủ yếu là đƣợc bổ sung nhờ vào kết quả hoạt động kinh doanh của Cơng ty có lợi nhuận. Từ hoạt động kinh doanh có hiệu quả vốn chủ sở hữu tăng thêm do lợi nhuận để lại tăng và do các quỹ khác bổ sung vốn nhƣ quỹ đầu tƣ phát triển, quỹ dự phịng tài chính…. Tuy vậy, nguồn vốn bổ sung từ hoạt động kinh doanh này có quy mơ nhỏ, bị giới hạn bởi kết quả hoạt động kinh doanh thực tế của Công ty.
Bảng 3. 3 Biến động vốn chủ sở hữu của công ty Cổ phần thƣơng mại quốc tế Sing Việt từ năm 2013 – 2015
Đvt: Triệu đồng
Chỉ tiêu Vốn góp ban đầu Lợi nhuận giữ lại Phát hành cổ phiếu
Các quỹ khác Tổng
(Nguồn: Phịng kế tốn tài vụ công ty Cổ phần thương mại quốc tế Sing Việt)
Phần vốn do phát hành cổ phiếu tăng từ 6.750 triệu đồng lên 9,950 triệu đồng do công ty phát hành thêm cổ phiếu ở năm 2014. Năm 2015 Công ty đã phát hành thêm 32.000 cổ phiếu làm vốn cổ phần tăng lên từ 6.750 triệu lên 9.950 triệu đồng (theo Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông số 25/NQ/HĐCĐ-T&T ngày 22/05/2014 ). Mục đích của tăng vốn nhằm đầu tƣ mở rộng hoạt động kinh doanh của Công ty do trong những năm gần đây thị trƣờng xây dựng và bất động sản có sự tăng trƣởng trở lại, tình hình kinh tế tăng trƣởng tƣơng đối ổn định hơn. Trong lần phát hành để gọi vốn này, công ty đã thực hiện phƣơng thức phát hành riêng lẻ. Tức là, cổ phiếu đƣợc bán cho phạm vi một số ngƣời nhất định với số lƣợng hạn chế. Công ty bán cổ phiếu thƣờng mới cho cổ đơng hiện hành.
Ngồi việc tăng vốn từ phát hành cổ phiếu, Công ty cịn huy động vốn thơng qua lợi nhuận giữ lại. Lợi nhuận để lại là phần cịn lại của q trình sản xuất kinh doanh sau khi đã trừ chi phí sản xuất, thu nhập doanh nghiệp, phần chia cổ tức, lợi nhuận giữ lạ đƣợc dựng để tái đầu tƣ, trang bị máy móc, thiết bị, mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong quá trình hoạt động sản