4 Theo “Báo cáo tình hình thực hiện vốn FDI ở Hải Phòng năm 2008” do Sở KH&ĐT Hải Phòng thực hiện và báo cáo.
2.3.3.3. Các nguyên nhân từ phía các chủ đầu tƣ
Từ phía các nhà đầu tƣ nƣớc ngồi
Chiến lược kinh doanh của chủ đầu tư thay đổi
Các dự án đầu tư tại Việt Nam nằm trong chiến lược kinh doanh chung của cơng ty mẹ, do đó, khi chiến lược kinh doanh của cơng ty mẹ thay đổi, sẽ có sự điều chỉnh trong hoạt động đầu tư tại Việt Nam. Các dự án có thể bị trì hỗn, cắt giảm hoặc hoạt động triển khai dự án FDI tại Việt Nam sẽ kéo dài và trì trệ. Các tập đồn kinh tế Mỹ đã có những thay đổi chiến lược kinh doanh theo hình thức này khi mơi trường đầu tư tại Mỹ có những khuyến khích, ưu đãi và phát triển mạnh nên công ty mẹ đã rút vốn đầu tư ra nước ngoài và tập trung đầu tư trong nước với lợi nhuận cao hơn. Do đó, các dự án đầu tư đã bị giải thể trước thời hạn.
Một số nhà ĐTNN thiếu năng lực tài chính để triển khai thực hiện dự án, giải ngân vốn FDI. Ngoài các yếu tố khách quan do môi trường đầu tư quốc tế gây
ra, phần lớn các dự án FDI bị giải thể là do thiếu vốn, khơng có khả năng đổi mới cơng nghệ, mở rộng quy mơ sản xuất tối ưu... Ngồi ra, xuất hiện tình trạng một số nhà ĐTNN lợi dụng xin giấy phép để “giữ chỗ”, sau đó mới tìm nguồn vốn, thậm chí là chuyển giao cho đối tác khác để thu lợi nhuận. Khi không thu xếp được vốn, hoặc không chuyển giao GPĐT cho đối tác khác thì dự án khơng thể triển khai thực hiện được.
Một số đối tác đầu tư không chấp hành nghiêm chỉnh luật pháp của Việt Nam, hoặc lợi dụng Việt Nam đang trong quá trình mở cửa, hội nhập kinh tế quốc
tế, thiếu kinh nghiệm, cố tình vi phạm pháp luật, lách luật để thu lời bất chính như dự án xây dựng khu nghỉ mát Rusalka tại Nha Trang hay vụ vi phạm quy định về môi trường của Công ty Vêđan….Những dự án như thế này đã gây thiệt hại rất lớn đối với tăng trưởng kinh tế và vấn đề xã hội.
Từ phía các nhà đầu tƣ Việt Nam
Khả năng góp vốn pháp định của bên Việt Nam còn hạn chế làm cho hiệu
quả của dự án phụ thuộc phần lớn vào phía đối tác nước ngồi. Thiếu các thơng
tin về đối tác đầu tư nước ngồi: Đây đang là khó khăn khơng chỉ của các nhà đầu
tư Việt Nam, mà cịn là khó khăn chung của các cơ quan cấp GPĐT hiện nay.
Hơn nữa, trình độ chun mơn của phía đối tác Việt Nam cịn hạn chế, đặc
biệt là bộ phận quản lý, điều hành trong doanh nghiệp liên doanh. Điều này dẫn
đến tình trạng mâu thuẫn khó giải quyết được. Vấn đề đặt ra là bộ phận quản lý của phía Việt Nam khơng đặt lợi ích quốc gia lên trên, do đó khơng đảm bảo hiệu quả của dự án, triển khai và vận hành dự án xảy ra nhiều tranh chấp, đặc biệt tình trạng tham nhũng.