3.3. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ
3.3.3. Đầu tư đổi mới máy móc, thiết bị
3.3.3.1. Cơ sở lý luận
Đầu tƣ đổi mới máy móc, thiết bị nâng cao năng lực sản xuất có ý nghĩa rất lớn đối với mỗi doanh nghiệp trong việc nâng cao chất lƣợng, đa dạng hoá sản phẩm, tăng sản lƣợng, tăng năng suất lao động, sử dụng tiết kiệm nguồn nguyên liệu, đồng bộ hoá hệ thống trang thiết bị, máy móc.
Việc đầu tƣ đổi mới máy móc, thiết bị sẽ làm cho sản phẩm hàng hố của doanh nghiệp có hàm lƣợng khoa học và cơng nghệ cao hơn, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm, thúc đẩy tăng trƣởng sản xuất, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
3.3.3.2. Cơ sở thực tiễn
Cuộc cách mạng khoa học, kỹ thuật trên toàn thế giới đang diễn ra liên tục, các kỹ thuật công nghệ tiên tiến liên tiếp ra đời và thay thế nhau. Việt Nam đã là thành viên của tổ chức Thƣơng mại thế giới (WTO), vì vậy cần tận dụng triệt để những tiến bộ mới về khoa học kỹ thuật ứng dụng vào sản xuất. Đối với ngành dƣợc, hiện nay yêu cầu đạt tiêu chuẩn GMP WHO đã đặt cho doanh nghiệp đứng trƣớc yêu cầu không thể không đổi mới, nâng cấp máy móc thiết bị đƣợc.
Qua phân tích đặc điểm, đánh giá năng lực máy móc thiết bị ở cơng ty cho thấy hiện nay máy móc, thiết bị của cơng ty đƣợc sản xuất từ nhiều nguồn gốc, nhiều thế hệ khác nhau, bên cạnh những dây chuyền, thiết bị mới, vẫn cịn một số máy móc, thiết bị q cũ và lạc hậu, hiệu quả thấp, khó nâng cấp chất lƣợng sản phẩm. Một số loại máy móc, thiết bị đã đƣợc đổi mới nhƣng
vẫn còn hạn chế về số lƣợng hoặc vẫn chƣa đƣợc đầu tƣ đồng bộ để phát huy hết cơng suất, tính năng sử dụng. Vì vậy, cần thiết phải đầu tƣ đổi mới, nâng cấp máy móc, thiết bị để nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh.
3.3.3.3. Cách thức triển khai
Lập dự án đầu tƣ xây dựng nhà xƣởng và mua sắm máy móc thiết bị thuộc dây chuyền sản xuất thuốc viên tiêu chuẩn GMP-WHO làm cơ sở vay vốn tín dụng của các Ngân hàng để triển khai thực hiện.
Đối với các hạng mục của dự án đầu tƣ đổi mới, nâng cấp máy móc thiết bị cũng nhƣ xây dựng mới nhà xƣởng cần tổ chức đấu thầu theo quy định hiện hành của pháp luật. Bên cạnh đó, việc thực hiện đấu thầu đảm bảo đúng quy trình, minh bạch, dân chủ để có thể chọn mua đƣợc thiết bị tốt, đảm bảo trong q trình sản xuất ít xảy ra sự cố và sai sót.
Đầu tƣ lắp đặt đồng bộ dây chuyền sản xuất thuốc viên, công nghệ tiến tiến đạt tiêu chuẩn GMP-WHO với công suất thiết kế nhƣ sau:
Viên nén: 300 triệu viên/năm Viên bao: 250 triệu viên/năm Viên nang: 20 triệu viên/năm Thuốc cốm, bột: 15 tấn/năm
Thuốc kem, mỡ: 2 triệu sản phẩm/ năm
Đối với nhà xƣởng để lắp đặt máy móc thiết bị, cần thuê tổ chức tƣ vấn thiết kế phƣơng án kiến trúc đảm bảo yêu cầu và phù hợp với đặc điểm của ngành dƣợc, có các biện pháp chống ẩm, nóng, cồn trùng, bụi và rung.
Đối với những máy móc thiết bị đã quá cũ, khơng cịn đáp ứng đƣợc nhu cầu sản xuất kinh doanh cần phải tiến hành tổ chức thanh lý để tiết kiệm chi phí quản lý và sử dụng.
Chủ động đƣợc nguyên liệu sản xuất để phát huy tối đa công suất máy móc thiết bị khi đƣa vào vận hành sử dụng, tránh để xảy ra hiện tƣợng lãng phí cơng suất do không đủ nguyên vật liệu để sản xuất.
Đội ngũ quản lý và sử dụng hệ thống máy móc thiết bị hiện đại này phải đủ trình độ kiến thức nhất định để q trình vận hành máy móc thiết bị trong sản xuất kinh doanh đƣợc đảm bảo thƣờng xuyên, liên tục khơng bị gián đoạn và ngƣng trệ sản xuất.
Đảm bảo có đủ nguồn vốn cần thiết để đầu tƣ dây chuyền đồng bộ, nhằm phát huy tối đa công suất khi đƣa vào vận hành sử dụng.
Công ty phải tăng cƣờng, đẩy mạnh công tác ứng dụng các thành tựu khoa học, công nghệ tiên tiến trong hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là trong thời kỳ đất nƣớc hội nhập với nền kinh tế thế giới, Việt Nam là thành viên của tổ chức WTO. Tăng cƣờng tham quan học hỏi các đơn vị sản xuất kinh doanh dƣợc tiêu biểu trong nƣớc, tiến tới cử cán bộ đến những nƣớc tiên tiến để học tập trao đổi kinh nghiệm.
3.3.3.5. Chi phí thực hiện
Chi phí mua sắm máy móc thiết bị cho dây chuyền sản xuất thuốc viên để tăng năng lực sản xuất của Công ty:
Máy nhào trộn: 397 triệu đồng/cái x 01 cái Máy ép vỉ: 595 triệu đồng/cái x 01 cái Máy đo điểm nóng chảy 120 triệu đồng/cái x 01 cái Máy đếm viên, gấp giấy: 127 triệu đồng/cái x 01 cái Máy tạo hạt: 146 triệu đồng/cái x 01 cái Máy vô nang mềm: 327 triệu đồng/cái x 01 cái
Tổng chi phí: 1.712 triệu đồng, chi phí này đã bao gồm thuế giá trị gia tăng và chi phí lắp đặt, vận chuyển đến Cơng ty.
Giải pháp này thực hiện tốt sẽ góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty, thể hiện:
Nhanh chóng hiện đại hố và đồng bộ hố hệ thống máy móc thiết bị của Cơng ty, tăng năng suất lao động, phát triển sản xuất, nâng cao chất lƣợng thuốc,
Tạo điều kiện cho Cơng ty có sản phẩm lƣu hành và tiêu thụ rộng rãi trên thị trƣờng cả nƣớc và xuất khẩu sang các nƣớc trong khu vực và quốc tế.