địa bàn Tỉnh Hà Tây trong thời gian tớ
3.2.6. Đổi mới phòng quản lý doanh nghiệp số
Duy trì đều đặn chế độ giao ban hàng tuần, hàng tháng để nắm bắt đầy đủ toàn diện về những nhiệm vụ cụ thể của phòng; nắm bắt những thông tin về chế độ chính sách mới,... để từ đó có hớng dẫn chỉ đạo đúng, kịp thời, giải quyết các vớng mắc phát sinh, đem lại hiệu quả cao nhất cho công tác hành thu.
Thực hiện tốt quy chế dân chủ, cùng bàn bạc, thống nhất các biện pháp quản lý trên cơ sở phát huy các sáng tạo và kinh nghiệm quản lý của mỗi cá nhân.
Thờng xuyên cử cán bộ của phòng tham gia các lớp bồi dỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ.
Quan tâm cải thiện đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ trong phòng để khích lệ lòng nhiệt tình, hăng say với công việc, tăng cờng mối quan hệ đoàn kết gắn bó giữa các thành viên trong phòng.
Cần nhanh chóng nâng cấp cơ sở vật chất và điều kiện làm việc cho phòng, tạo một không gian văn phòng hợp lý, bởi vì đó là một yếu tố quan trọng tác động tới hiệu quả, năng suất làm việc của cán bộ.
Để thực hiện đợc yêu cầu này, Cục thuế Hà Tây rất cần đợc sự tài trợ, tạo điều kiện từ Bộ Tài Chính, Tổng Cục thuế cũng nh các cấp chính quyền tỉnh Hà Tây.
3.2.7.Một số kiến nghị khác
Để thực hiện một số giải pháp tăng cờng hiệu quả công tác quản lý thuế TNDN nh trên, em xin đề xuất một số kiến nghị cụ thể nh sau:
+ Hoàn thiện hệ thống văn bản pháp luật thuế TNDN cho phù hợp với yêu cầu của thời kì mới. Hệ thống văn pháp luật thuế TNDN hiện nay vẫn còn tồn tại một số bất cập, nhiều khi gây trở ngại cho quá trình quản lý thu thuế. Vì vậy trong
thời gian tới cần phải tiếp tục hoàn thiện hệ thống hoá các văn bản pháp luật thuế TNDN để phát huy tối đa vai trò của sắc thuế này trong đời sống kinh tế.
+Tiền đề cơ bản cho cải cách hành chính thuế nói chung và thuế TNDN nói riênglà hệ thống chính sách thuế phải đảm bảo công bằng và hiệu quả, phải rõ rãng đơn giản, cơ cấu thuế suất phải hợp lý không tạo thành gánh nặng thuế cho ĐTNT, và để quản lý từ đó tạo tâm lý thoải mái cho các doanh nghiệp.
+Tăng cờng củng cố, hoàn thiện bộ máy quản lý thu thuế, trong đó đặc biệt chú trọng xây dựng lực lợng cán bộ thuế để đáp ứng yêu cầu của thời kỳ mới. Trong thời gian tới, cần kiện toàn tổ chức bộ máy thu thuế theo hớng sử dụng ít nhân lực mà vẫn đủ khả năng đảm nhận khối công việc lớn, có chất lợng quản lý cao, khai thác nguồn thu có hiệu quả với chi phí tiết kiệm nhất. Cần phân định hợp lý thẩm quyền của cơ quan thuế các cấp theo hớng đề cao trách nhiệm của mỗi cấp tránh hiện tợng cấp trên ôm đồm, làm thay công việc cấp dới, trong khi cấp dới trông chờ, ỷ lại vào cấp trên.
Để hoàn thiện bộ máy thu thuế, cần chú trọng hành đầu công tác xây dựng, bồi dỡng lực lợng cán bộ thuế tơng xứng với những yêu cầu nhiệm vụ của thời kỳ mới.
+Tiếp tục hoàn thiện và thực hiện nghiêm túc quy trình quản lý thu thuế mới. Để ĐTNT thực hiện đầy đủ, tự giác
Kết Luận
Khu vực kinh tế quốc doanh trong thời gian tới đây sẽ tiếp tục mở rộng quy mô, đòi hỏi cần phải có sự quan lý chặt chẽ hơn của cơ quan nhà nớc. Những hiện t- ợng vi phạm pháp luật cần thiết phải đợc ngăn chặn kịp thời, phải có biện pháp sử lý nghiêm minh.
Qua phân tích đánh giá có thể thấy, những tồn tại trong công tác quản lý thuế TNDN do nhiều nguyên nhân gây lên. Không chỉ phụ thuộc vào trình độ quản lý của cơ quan thuế mà còn phụ thuộc vào sự hiểu biết của các ĐTNT, tính đúng đắn, hợp lý của pháp luật. Vì vậy để nâng cao chất lợng quản lý thuế TNDN trong thời
gian tới đây, đòi hỏi phải có sự phối hợp chặt chẽ của nhiều cơ quản quản lý Nhà n- ớc.
Qua thời gian thực tập ở Cục thuế tỉnh Hà Tây, em đã thu lợm đợc những kiến thức thực tế hết sức bổ ích. Những kiến nghị đề xuất đa ra có sự đánh giá nhìn nhận trên phơng diện vận dụng lý thuyết vào thực tiễn áp dụng ở Việt Nam.
Do thời gian nghiên cứu không nhiều, năng lực bản thân còn hạn chế. Bài chuyên đề này chắc chắn sẽ không tránh khỏi những sai sót. Rất mong đợc sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo và các bạn.
Hà Nội ngày 17 thỏng 05 năm 2004 Sinh viờn: Đặng Xuõn Trường
Trờng