Nhữn gu điểm trong công tác quản lý.

Một phần của tài liệu thuế thu nhập doanh nghiệp và quản lý thuế thu nhập doanh nghiệp đối với doanh nghiệp nqd (Trang 37 - 39)

c. Quản lý thu nhập chịu thuế khá

2.4.1. Nhữn gu điểm trong công tác quản lý.

Trong thời gian vừa qua phòng quản lý doanh nghiệp số 1 luôn tích cực cố gắng thờng xuyên và liên tục trong công tác quản lý thuế nói chung và đặc biệt là trong công tác quản lý thuế TNDN đối với các doanh nghiệp NQD nói riêng. Do đó số thu thuế TNDN của các doanh nghiệp NQD qua các năm luôn vợt chỉ tiêu đợc giao. Để có đợc kết quả đó thì nguyên nhân khách quan phải kể đến đó là nhờ sự chỉ đạo sát sao của lãnh đại Cục, sự phối hợp chặt chẽ của các phòng ban trong và ngoài Cục và ý thức chấp hành chính sách thuế của các doanh nghiệp ngày càng đ- ợc nâng cao.

Nguyên nhân chủ quan phải kể đến là sự nỗ lực cố gắng trong công tác quản lý nhằm hoàn thành nhiệm vụ của ban lãnh đạo phòng và toàn thể cán bộ công chức trong phòng. Để hoàn thành nhiệm vụ thu thuế TNDN đối với các doanh nghiệp NQD trong thời gian qua ban lãnh đạo phòng luôn có sự phân công các nhóm công tác tiến hành theo dõi hoạt động của các doanh nghiệp, lấy chỉ tiêu thực hiện dự toán thu để đánh giá chất lợng cán bộ. Đẩy mạnh công tác thanh tra kiểm tra phát hiện các hành vi che dấu doanh thu, khai tăng chi phí nhằm phản ánh đúng số thuế phải nộp cho NSNN của các doanh nghiệp.

Các trờng hợp thuộc diện u đãi miễn, giảm thuế đợc phòng tiến hành lập hồ sơ xem xét và giải quyết nhanh chóng tạo điều kiện cho các doanh nghiệp thuộc diện u đãi của Nhà nớc đợc hởng quyền lợi của mình. Các trờng hợp nợ đọng dây da tiền thuế đã đợc phòng triển khai đôn đốc theo quy trình. Do vậy sô doanh nghiệp đã giảm hẳn so với những năm trớc. Công tác rà soát hoá đơn đợc triển khai đã phát hiện và xử lý nhiều trờng hợp vi phạm chế độ sử dụng hoá đơn chứng từ. Các cán bộ trong phòng luôn đợc tạo diều kiện học tập nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ giúp cho qua trình quản lý các ĐTNT ngáy càng tốt hơn.

2.4.2.Các tồn tại trong công tác quản lý.

Chế độ chính sách thuế ban hành còn có những quy đinh chồng chéo không thống nhất do vậy gây khó khăn trong việc vận dụng vào thực tiễn. ý thức và nhận thức thực hiện pháp luật thuế của đại đa số các doanh nghiệp NQD còn cha cao. Các doanh nghiệp vẫn cha tự giác kê khai doanh thu thực tế, dùng mọi thủ đoạn tăng khống chi phí đầu vào nhằm hạn chế tối đa số thuế phải nộp vào NSNN. Việc ghi chép sổ sách kế toán của một bộ phận không nhỏ các doanh nghiệp NQD chỉ là hình thức.

Tình trạng dây da, nợ đọng tiền thuế còn diễn ra ở nhiều doanh nghiệp, công tác thanh tra, kiểm tra đã đợc đẩy mạnh song do số lợng doanh nghiệp NQD còn khá lớn nên số doanh nghiệp đợc thanh tra kiểm tra cha đợc kịp thời, cha phát hiện

hết những hành vi gian lận trong việc hạch toán kế toán của các doanh nghiệp nên cha ngăn chặn đợc tình trạng thất thu thuế ở các doanh nghiệp NQD một cách tối đa. Số lợng cán bộ trong phòng thiếu, sự phối kết hợp với các bộ phận, các cơ quan liên quan trong việc quản lý các ĐTNT nhiều khi còn cha kịp thời. Trang thiết bị phục vụ cho công tác quản lý còn hạn chế.

Qua một số tồn tại trên, việc đề ra các giải pháp góp phần nhằm nâng cao chất lợng công tác quản lý thuế TNDN đối với các doanh nghiệp NQD là vô cùng cần thiết. Vừa đảm bảo thực hiện dự toán thu, vừa đảm bảo công bằng giữa các doanh nghiệp trong việc thực hiện nghĩa vụ thuế, hạn chế tình trạng thất thu do các hành vi gian lận của các doanh nghiệp, đảm bảo cho thuế TNDN phát huy vai trò tích cực trong nền kinh tế.

Chơng 3

Một phần của tài liệu thuế thu nhập doanh nghiệp và quản lý thuế thu nhập doanh nghiệp đối với doanh nghiệp nqd (Trang 37 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(48 trang)
w