2.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
Hình 2.1Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lýcủa Cơng ty
Cũng giống hầu hết các cơ quan, doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay, Công ty Csản xuất thương mại dịch vụ Giang Sơn có tổ chức bộ máy quản lý theo kiểu cơ cấu trực tuyến chức năng. Đây là cách thức quản lý từ trên xuống, cấp dưới chịu sự quản lý của cấp trên nhưng đồng thời mỗi phòng ban, bộ phận đều đảm nhiệm từng chức năng riêng biệt. Là doanh nghiệp hoạt động dưới hình thức cơng ty cổ phần nên bộ máy tổ chức gồm: Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Giám đốc, các phịng ban và các Xí nghiệp. Xí nghiệp xây dựng số 1 Xí nghiệp xây dựng số 2 Phó giám
đốc Ban dự án Xí nghiệp xây dựng số 3
Hội đồng quản trị Giám đốc hành chính-TTBV Phịng Tổ chức Xí nghiệp xây dựng số 4 Ban kiểm sốt Phó giám
đốc Phịng Kế hoạch - Kỹ thuật Xí nghiệp xây dựng số 5
Kế toán
trưởng Phịng Kế tốn tài chính
Xí nghiệp sản xuất bê tơng C45
Xí nghiệp sản xuất bê tơngORU
Xí nghiệp sản xuất VLXD số 1
Chi nhánh tại Hà Nội
Trong đó
Hội đồng quản trị:Là cơ quan quản lý cơng ty, có quyền nhân danh cơng ty để quyết định mọi việc liên quan đến mục đích, quyền lợi như chiến lược phát triển, phương án đầu tư kinh doanh cũng như việc sắp xếp nhân sự của cơng ty.
Ban kiểm sốt:Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong quản lý, điều hành các hoạt động kinh doanh của đơn vị, có mối liên hệ tham vấn thường xuyên với Hội đồng quản trị và thẩm định các báo cáo tài chính trước khi thuyết minh lên cấp trên
Giám đốc: Do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, trực tiếp điều hành hoạt động hàng ngày của công ty, là đại diện pháp nhân của công ty trước pháp luật, chịu trách nhiệm trước Nhà nước và cấp trên về việc điều hành hoạt động của đơn vị mình đi đơi với đại diện cho quyền lợi của cán bộ công nhân viên trong cơng ty
Phó giám đốc:Cơng ty có hai phó giám đốc, một Phó giám đốc xe máy thiết bị và một Phó giám đốc kỹ thuật thi cơng. Các Phó giám đốc trợ giúp Giám đốc điều hành công ty theo sự phân công, ủy nhiệm của Giám đốc, đồng thời giúp Giám đốc định hướng, hoạch định các chiến lược phát triển công ty
Bộ máy quản lý bao gồm 4 phịng ban, mỗi phịng có chức năng nhiệm vụ riêng biệt
Phịng Tổ chức hành chính - Thanh tra bảo vệ: Là phịng tổng hợp có chức năng tham mưu, giúp việc cho Giám đốc trong các lĩnh vực như tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố trí nhân sự, quản lý hồ sơ lý lịch cán bộ công nhân viên, quản lý lao động tiền lương, quản lý công văn giấy tờ, sổ sách hành chính và con dấu, thực hiện cơng tác bảo vệ.
Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật: Là bộ phận tham mưu giúp việc trực tiếp cho Ban giám đốc cơng ty trong việc chỉ đạo điều hành tồn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh trong cơng ty có kế hoạch và hiệu quả, đồng thời theo dõi việc thực hiện các hợp đồng kinh tế, tham gia nghiệm thu thanh quyết toán các hợp đồng với bên ngoài và trong nội bộ cơng ty.
chức cơng tác tài chính kế tốn ở cơng ty và các đơn vị trực thuộc, có nhiệm vụ cập nhật, xử lý và tổng hợp các thơng tin từ đó phản ánh kịp thời mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty, lập các báo cáo tài chính trình cấp có thẩm quyền.
Ban dự án:Có nhiệm vụ tư vấn về đầu tư phát triển, tìm kiếm các dự án xây dựng trên thị trường, tổ chức đấu thầu, giao khốn các dự án cho các Xí nghiệp cơ sở.
Bên dưới là 8 Xí nghiệp và 1 chi nhánh ở Hà Nội.