0
Tải bản đầy đủ (.doc) (77 trang)

Công tác quản trị rủi ro

Một phần của tài liệu SỬ DỤNG MÔ HÌNH CAMELS PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA MB GIAI ĐOẠN 2011 – 2013. (Trang 41 -44 )

III. Phân tích chất lượng quản lý

4. Công tác quản trị rủi ro

Rủi ro là một phần tất yếu của kinh doanh ngân hàng và quản trị rủi ro tốt là điều kiện cần thiết tạo nền tảng cho mọi hoạt động của ngân hàng. Chính vì vậy, công tác quản trị rủi ro được HĐQT và Ban điều hành đặc biệt quan tâm và được xác định là một trong hai nền tảng cho sự thành công của quá trình thực thi chiến lược giai đoạn 2010 – 2015 với nhiệm vụ trọng tâm phát triển bền vững của ngân hàng. Chiến lược QTRR được định hướng xây dựng, phát triển toàn diện, chuyên sâu trong tất cả các khâu hoạt động nghiệp vụ trên cơ sở phù hợp với tiêu chuẩn, hệ thống thông lệ quốc tế về QTRR và thực tiễn hoạt động của MB

a. Rủi ro tín dụng

MB đã thực hiện nghiên cứu, hoàn thiện và phát triển hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ theo phương pháp thống kê đảm bảo nâng cao tính chính xác của mô hình, hỗ trợ ra quyết định cho vay. Đầu tư xây dựng các công cụ kiểm soát rủi ro theo tiêu chuẩn tiên tiến, hướng đến Basel II. Công tác thu hồi và quản lý nợ xấu được chuyên môn hóa và hiện đại. trong năm 2013, MB đã thành công trong công tác đảm bảo tốt tăng trưởng tín dụng ( tăng 16,2%) đi đôi với việc kiểm soát tỷ lệ nợ xấu ( tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát dưới mức 2,5%)

b. Rủi ro hoạt động

MB là một trong những ngân hàng đầu tiên tại VN triển khai thành công mảng rủi ro hoạt động với sự tư vấn của đối tác Deloitte

Từ năm 2011- 2013, MB đã hoàn thành dự án xây dựng hệ thống QTRR hoạt động bao gồm khung QTRR hoạt động ( khẩu vị, chiến lược, chính sách hoạt động) và các công cụ quản trị rủi ro hoạt động hiệu quả tiệm cận theo thông lệ quốc tế Basel II.

Đây là một trong những rủi ro quan trọng nhất của hoạt động ngân hàng, nó là tác nhân gây nhanh nhất sự đổ vỡ của ngân hàng. chính vì vậy MB luôn quan tâm đặc biệt đến loại rủi ro này. Với mỗi giai đoạn của thị trường, MB đều xây dựng các kịch bản ứng phó và điều chỉnh phù hợp để đảm bảo tốt nhất hoạt động của ngân hàng.

d. Rủi ro thị trường

Trong năm 2013, MB xây dựng các công cụ đo lường rủi ro thị trường theo các phương pháp đánh giá nội bộ, xây dựng mô hình đo lường rủi ro thị trường theo phương pháp Value-at-risk đối với danh mục ngoại tệ, vàng. MB cũng đang trong quá trình hoàn thiện mô hình đo lường đối với các danh mục còn lại trong năm tới đối với các loại tài sản khác, triển khai đo lường rủi ro lãi suất theo thông lệ khu vực. Bên cạnh đó, xây dựng giải pháp giao dịch End-to-End cho hoạt động kinh doanh ngoại tệ và quản lý vốn cũng đã hoàn tất giai đoạn phân tích khả năng đáp ứng các yêu cầu của MB.

e. Rủi ro lãi suất

Việc quản lý rủi ro lãi suất theo nguyên tắc thận trọng, sử dụng nhiều công cụ bao gồm: báo cáo chênh lệch kì hạn tái định giá, biểu đồ biểu diễn chênh lệch… từ đó ủy bản ALCO sẽ có những định hướng hoạt động của ngân hàng.

4. Kết quả đạt được.

Năm 2011.

MB triển khai thành công việc niêm yết cổ phiếu trên sàn chứng khoán thành phố HCM.

Được NHNN VN và Ủy ban giám sát tài chính quốc gia xếp hạng là một trong 7 tổ chức tín dụng có chất lượng hoạt động tốt, các chỉ tiêu tài chính ổn định, được kiểm soát chặt chẽ, an toàn, đóng góp tích cực vào việc thực hiện chính sách tiền tệ của NHNN VN

Đối với hoạt động tín dụng, dư nợ toàn ngân hàng đạt 102% so với kế hoạch, tỷ lệ nợ xấu ở mức 1,59% trong khi toàn ngành ngân hàng là 3,39%.

Bên cạnh đó MB đưa ra nhiều sản phẩm mới như eMB, Bankplus, eCom, sản phẩm tài khoản MB vip…, các hoạt động dịch vụ như thanh toán quốc tế, bảo lãnh, thẻ, kiều hối đều vượt kế hoạch

Ngoài ra, MB triển khai thành công dự án nâng cấp T24 lên phiên bản R10, phát triển mạng lưới thêm 36 điểm giao dịch trong đó có 1 chi nhánh ở Campuchia, 1 chi nhánh tại Lào. Số lượng khách hàng đạt 850 nghìn khách.

Năm 2012

Đây là năm đầy thành công của MB khi tổng tài sản tăng gần 30% so với mức tăng 2,54% của toàn ngành vươn lên đứng thứ 2 về tài sản và đứng đầu về huy động vốn trong các NHTMCP có trụ sở tại Hà Nội.

Được xếp hạng thứ 5 trong toàn ngành ngân hàng, tỷ lệ nợ xấu luôn được kiểm soát dưới 2%

MB triển khai mở thêm một số chi nhánh tại Lào Cai, Tây Ninh, Móng Cái nâng tổng số điểm giao dịch lên con số 186 điểm.

Năm 2013

Kết quả hoạt động kinh doanh của MB trong giai đoạn 2009 – 2013 luôn duy trì ở mức cao với tổng tài sản tăng 34%/năm, chất lượng tài sản được đảm bảo, vốn chủ sở hữu tăng 28,87%/năm. Tín dụng tăng 43,57%/năm, lợi nhuận tăng bình quân 41,42%/năm, tỷ lệ cổ tức đảm bảo ở mức 12 – 15%.

Thị phần về tín dụng tăng từ 1,52% (2009) đã lên mức 2,55% (2013), về mức huy động vốn, MB có tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 35,8%. Tổng tài sản cuối năm 2013 đạt 180 nghìn tỷ, lớn nhất trong các ngân hàng cổ phần (không tính các NHCP có vốn đầu tư của nhà nước) và chiếm 3,13% thị phần của toàn ngành

Xét về tỷ lệ nợ xấu, MB luôn tự hào về thành tích của mình trong việc duy trì tỷ lệ nợ xấu ở mức thấp so với trung bình của ngành.

MB mở rộng phát triển mạng lưới lên 208 điểm giao dịch trong nước và ngoài nước, hiện MB đã có mặt tại 38/64 tỉnh thành trong cả nước.

Năm 2013, MB là thành viên dẫn đầu trong nhóm các ngân hàng TMCP không có vốn đầu tư của nhà nước, để đạt được vị trí như vậy, ban quan trị của ngân hàng đã đưa ra đường lối, chiến lược kinh doanh đúng đắn, đưa MB thoát khỏi những biến động của thị trường và trở thành ngân hàng dẫn đầu về lợi nhuận.

Một phần của tài liệu SỬ DỤNG MÔ HÌNH CAMELS PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA MB GIAI ĐOẠN 2011 – 2013. (Trang 41 -44 )

×